农机科技队伍及推广体系建设情况调研报告可编辑版Word文件下载.docx
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在岗75人中,50岁以上的13人,占17%;
35岁以下23人,占31%;
具备大专以上学历的21人,占27%;
拥有初级以上技术职称的35人,占47%,其中具有中级职称的仅5人,占
6.7%,无高级职称技术人员。
(2)经费保障情况。
201X年财政拨款共计16
08万元,人均13070.96元。
从201X开始,乡镇站社保的单位部分由县财政负担1
3,从201X年起,单位部分全部由财政支付。
现在有约三分之一的乡镇农机站未能按时交纳社劳保险,有个别乡镇农机站从下放到乡镇起到现在,十几年了一直没有交纳社保,人平拖欠社保3万元以上,全县所有乡镇农机人员均未享受职工医疗保险和住房公积金待遇。
(3)办公设施条件。
在全县24个农机站中,有独立办公场所的只有清塘、梅城、马路和烟溪4个站,其余都是当地政府安排的一个约10m2的小房间,办公条件非常简陋。
201X年,因农机购置补贴方式由过去的“差额购机,省级结算”改变为“全额购机,县级结算,直补到卡”,县政府下拨专项经费25万元,为每个乡镇站配置了一台电脑、一台打印机和一套办公桌椅等设备。
二、县农机科技队伍及推广体系的职能和成效
县级农机技术推广机构的主要工作职能是:
贯彻执行党和国家有关农机化方针、政策、法规;
开展农机科研、技术引进、技术交流、技术指导、技术推广等工作;
组织农机新机具演示、农机技术人员培训、农机信息咨询、农机技术检测和农机质量鉴定等技术服务活动。
乡镇农机技术推广机构的工作职能主要是:
负责农机化方针、政策、法规的宣传贯彻;
负责指导和管理农机机耕、机播、机插、机收等农机作业,开展农机化社会服务;
负责农机新技术的推广、应用、维修和统计等工作;
农机产品质量监督、农机安全生产监管、农机购置补贴的受理、核实、公示、汇总、上报,以及组织农机抗灾救灾等工作。
近几年来,我县农机推广服务机构除县农机科技推广部门外,农机大户和农机专业合作组织也在不断发展壮大中,目前全县共有农机大户53户,农机专业合作组织68个,它们与农机部门一道共同推动着我县农机快速发展,至201X年底,我县农机总动力6
3.4万千瓦,拥有各类农机具12万台套,农机化综合水平达4
5%,201X年全县机耕面积35万亩,机收面积25万亩,农机作业收入8000余万元,节省劳动力30万个,节约作业成本2000万元,大大减轻了农民劳动强度和提高了农业生产效率和效益。
为遏制我县稻田抛荒现象、稳定粮食生产发挥了不可替代的作用。
三、存在的问题
1、管理体制不顺。
2001年底,县乡启动机构改革,农机站人、财、物、事四权全部下放到乡镇管理,与农技站合并为农业综合服务站,县农机主管部门负责业务指导,人、财、物等行政事务归乡镇管理。
这种县乡共管模式,导致主管部门与乡镇业务联系不畅,各乡镇农机站之间人员数量和结构不合理,甚至缺位的现象,由于管理体制不顺的原因,致使乡镇站所的人员调动困难重重,乡镇政府无法调动,县主管部门无权调动,长此以往,必将导致这一问题的进一步加剧。
同时,各乡镇的管理人员、专业技术人员配置不优,不适应工作的需求,干好干差一个样,没有工作活力。
由于省级、市级、县级以及乡镇一级机构设置和管理权属不统
一、不对应,导致乡镇农机、农技站名合实未合,县乡共管都未管的局面,从而造成现在管理难到位,关系难理顺,工作难开展的“三难”局面。
2、待遇条件较差。
多年来,乡镇农机人员除了每年几千元至一万多元的财政基本工资外,医疗保险、住房公积金一直没有着落,工作经费、办公条件、技术装备严重缺乏,监管和服务手段严重落后。
安化是贫困山区,县、乡财政困难,没有农机化发展专项资金,对农机化发展经济支撑不够。
由于经费的不足,有的基层农机推广机构出现了重经营轻服务的现象;
有的乡镇政府领导对农机工作没有引起高度重视,将农机人员安排从事政府其它工作,农机科技推广工作无人负责;
有的农机人员被迫从事第
二、三产业谋生,有的甚至外出务工,不少乡镇农机站工作任务难以落实到位。
3、队伍建设不全。
现有农机科技队伍中,鉴于待遇低、工作条件差等原因,出现了调离、分流和下岗等情况。
由于事业单位人员录用制度改革,基层农机人员结构偏向老化,特别是近十年来,从正规农业科研院校毕业中招录的少,退伍安置的多,现有基层农机科技推广队伍中,有文化、懂技术、会经营、能管理的复合型和综合性技术人才太少,很难有效开展好农机化技术推广工作。
加上绝大多数专业技术人员知识培训与技术更新不够,现有从事农机化技术培训的人自身专业知识不精,实际操作能力不强,无法满足农机化新技术新机具推广与农机操作人员培训的需要,农机专业技术人才严重匮乏。
四、意见建议
1、理顺管理体制。
根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》精神,对乡镇“七站八所”的管理模式应统一和规范,不能是“七上八下”和“不清不楚”,对乡镇农机站的管理,应规范到县乡共管、以县为主的管理体制上来,以便于农机队伍的相对稳定和农机化工作的有效开展,尽快改变基层农机科技推广队伍结构失衡、素质低下、管理松散、人才流失的现状。
2、加大资金投入,逐步改善基层农机推广服务条件。
要根据基层农机技术推广是公益性事业服务单位,没有其他非税收入来源的实际情况,将基层农机推广人员的工资、津贴、社保、医保以及工作经费列入县乡财政预算,保障农机科技推广人员的津补贴等政策性待遇全额到位。
要配备必要的先进实验设备和交通工具,解决农机推广条件差、手段落后的问题。
同时,逐年加大对基层农机推广设施的资金投入,逐步改善办公条件,为基层农机推广人员营造良好的工作环境。
3、强化技术培训,壮大基层农机推广机构服务能力。
地方政府要设立专项基金,加强基层农机科技人员的技能培训,加快农机科技知识更新,积极推广农机新机具,熟练掌握农机化新技术,促进农业增产增效、农民增产增收,鼓励基层农机推广人员在搞好农机技术推广工作的同时,积极创造条件,以优质服务为宗旨,以市场拉动为契机,以新技术推广为手段,以自我发展为基础,以推动农业生产健康发展为目的,强化自身建设,增强自身实力,提高服务能力,逐步走上自我发展、自我壮大的路子。
同时,积极培育发展农机大户和农机专业合作组织,不断探索创新农机科技推广服务新路子,大力推进农机社会化服务新模式,使基层农机科技推广服务尽快走向科学、规范、高效、优质的正常轨道,更好地服务农业,服务农村,服务农民。
附送:
农机站党支部年度党建工作总结
今年以来,我站支部党建工作在区农工委的正确领导和精心指导下,坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格对照党建工作责任书要求,从党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设﹑党风廉政建设﹑统战工作六大方面狠抓落实,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,党建工作取得显著成绩,干部职工立足服务群众,创先争优、密切联系群众,有力地推进了农业机械技术推广工作再上新台阶,对照农工委201X年度党建工作要点,我支部结合自身实际,现将201X年度党建工作总结汇报如下:
一、主要党建工作完成情况
(一)思想建设
1、深入开展理论学习,以“三个代表”重要思想、科学发展观理论、党章和党的十八届三中、四中全会会议精神为主要内容,采取集中学习、上党课、自学等多种方式,广泛开展了“改进工作作风、密切联系群众”“三严三实”专题教育,深化“四风”整治活动。
通过学习,提高了党员干部的思想政治水平。
2、认真组织党员干部学习《中华人民共和国农业技术推广法》、《中华人民共和国农业机械化促进法》、《XX市农业机械购置补贴管理暂行办法》等农业机械技术推广方面的政策法规及业务知识,提高全体职工的业务能力,促进了农业机械技术推广工作的新发展。
3、圆满完成区农委下达的党报党刊征订工作任务,组织干部职工开展各项丰富多彩的集体活动,通过活动增强相互了解,加深了干部群众间的感情,消除不良情绪为今后的工作打下良好基础。
(二)组织建设
1、夯实基础,切实加强班子建设和党员管理。
我支部严格按照党支部标准开展党建工作。
一是换届选举了新的支部班子,坚持集体领导、分工明确、各尽其职、团结协作,增强了班子的凝聚力和战斗力;
二是对党员双目标管理,半年初评,年终总评,民主评议党员;
三是过好组织生活,每月1次组织生活会,每年一次民主评议党员会和民主生活会;
四是按期按比例收缴党费,做到了公开透明;
五是坚持党务公开,规范了公开内容,本年度对党员承诺事项、代表选举和评先评优情况进行了公开,保障了党员干部的参与权、知情权和监督权。
2、深入开展创先争优活动。
我支部以立足岗位服务群众创先争优,组织党员干部积极参加组织的各项文化座谈、体育健身活动,在活动中凝聚人心、鼓舞士气、激发活力,以活动来推动各方面的进步取得了实实在在的效果,有力地推进了站内各项工作。
先后完成:
成功筹办了XX市201X年农业机械化工作暨新机具新技术展示演示会、农机推广工作会。
通过我站大量艰苦细致的筹备工作,农机新机具新技术展示演示现场场面宏大,展示演示内容丰富,成为了全市春耕现场会的突出特色、亮点和重要看点,与会各方反映效果良好;
水稻机械化育插秧示范推广工作取得新的突破。
完成新建工厂化育秧项目一个,水稻机械化育插秧示范推广1万亩,机插秧面积和机插秧效果均较往年有明显提高,取得了新的突破;
(3)积极开展农机职业技能鉴定工作,通过XX市总站的严格遴选,XX区农机推广站成为全市4个“农机职业技能培训鉴定基地”之一;
(4)积极组织农机推广人员参加全国农业机械化技术推广人员知识竞赛活动。
在6月24日举行的重庆赛区选拔赛中,我区选派的3名选手分别获得
一、
二、三等奖。
其中,获得一等奖的我站职工漆建波被选入XX市代表队,首次参加在山东举行的全国总决赛并取得优秀奖。
3﹑加强“12371”党建信息平台的建设。
安排专人管理维护,做好信息及时发布更新,事务及时处理,管理员﹑党员登录率达标。
(三)制度建设坚持健全民主集中制。
进一步健全和完善单位财务管理﹑职工考勤﹑考核﹑人员去向等管理制度,重新修订了我支部议事规则,按照加强领导班子民主集中建设的有关要求,坚持集体领导、民主集中、会议决定的原则,规范重大问题决策规则程序,明确决策的范围、重点和具体事项,提高了领导班子决策水平。
我支部根据自身的实际,制定的党建工作目标,认真抓好党建工作责任制落实。
坚持党要管党,从严治党方针,逐级明确责任,强化工作措施,支部书记亲自抓,层层落实。
坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,落实集体领导与个人分工负责制,不搞家长制,严格执行关于公务接待和财务管理等管理制度,不定期检查制度落实情况,凡出现与制度有偏差的地方及时改进,避免了制度执行不力和有制度不执行,进一步提高了决策的科学化、民主化水平。
在班子内部积极倡导开诚布公、以诚相待、顾全大局的风气。
每个班子成员相互尊重,在思想上相互沟通,互谅互信,做到大事
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