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C.识别风险对策的有效性
D.识别风险管理的效率
3.在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
4.工程项目资金管理的基础是(A)
A.预算管理
B.概算管理
C.决算管理
D.结算管理
5.(B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。
A.项目党团组织
B.项目经理
C.项目部门经理
D.项目管理人员
6.以下有关安全的说法中正确的是(C)。
A.安全是相对的,危险是绝对的
B.安全是绝对的,危险是相对的
C.安全和危险都是相对的
D.安全和危险都是绝对的
7.企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。
A.综合层次和专业层次
B.企业层次和项目层次
C.企业层次和专业层次
D.专业层次和项目层次
8.在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A)。
A.《土木工程施工合同条件》
B.《电气和机械工程合同条件》
C.《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》
9.项目管理成熟度模型是(D)。
A.一个数学解析式
B.一组逻辑关系
C.一个假定推论
D.一整套科学的体系和方法
10.在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(A)。
A.5分
B.3分
C.2分
D.1分
11.在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(B)。
12.根据《建筑施工场界噪声限值》的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。
A.60
B.70
C.75
D.85
13.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必须有(C)及其以上的专家评委同意。
A.三分之一
B.二分之一
C.三分之二
D.五分之四
14.一般而言,房地产产品价格调整的策略是(A)。
A.直接调价和优惠折扣
B.优惠折扣和累进变价
C.累进变价和直接调价
D.直接调价和差额折扣
15.索赔报告的关键部分是(C)
A.总述部分
B.索赔款项计算部分
C.证据部分
D.论证部分
16.如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A)。
A.工程师协商解决和第三方调解
B.第三方调解和仲裁
C.第三方调解和诉讼
D.仲裁和诉讼
17.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用(B)以上,并完成了相关备案手续。
A.半年
B.一年
C.一年半
D.二年
18.创鲁班奖工程的各相关方主体包括(D)。
A.业主方、设计方、总包方、分包方
B.业主方、总包方、分包方、监理方
C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方
D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方
19.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(C)。
A.多项目管理
B.一般项目管理
C.矩阵式管理
D.战略管理
20.房地产开发项目的市场定位包括(B)。
A.战略定位、价格定位和用户定位
B.战略定位、产品定位和品牌定位
C.产品定位、价格定位和品牌定位
D.用户定位、品牌定位和价格定位
21.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。
A.公司负责人
C.公司总工
D.项目总工
22.实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(B)。
A.没有风险
B.越来越大
C.越来越小
D.与传统项目相比没有差别
23.在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)。
A.业主
B.监理工程师
C.承包商
D.建筑师
24.一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。
A.权益
B.义务
C.责任
D.风险
25.沟通是信息的(D)过程。
A.发出
B.接收
C.反馈
D.传递与理解
26.(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。
A.规划设计
B.详图设计
C.施工图设计
D.深化设计
27.项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。
A.领导力和吸引力
B.吸引力和向心力
C.向心力和亲和力
D.亲和力和领导力
28.目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。
A.1992年
B.1996年
C.1999年
D.2005年
29.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(A)措施。
A.环保
B.节水
C.节能
D.节材
30.在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(A)。
A.目标
B.信任
C.情感
D.能力
31.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(D)两个阶段。
A.资料审查和程序审查
B.程序审查和现场查验
C.现场查验和效果审查
D.资料审查和现场查验
32.在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。
33.在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。
34.施工现场的控制措施应包括(D)。
A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
D.严格现场计划控制,力求主动管理
35.按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。
A.14天B.28天C.7天D.15天
36.在商务交往活动中,(B)是商务礼仪修养的基本内容。
A.宽容和守时B.守时和守信
C.守信和理解D.理解和宽容
37.鲁班奖评选电梯工程否决项目为:
安装保护装置测试一次达不到(C)的。
A.85%B.90%C.100%D.95%
38.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。
A.必要性和可行性B.可行性和科学性
C.科学性和合法性D.合法性和必要性
39.以下有关安全的说法中正确的是(C)。
40.(A)是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖
41.一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(D)。
A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计
42.房地产产品的三个层次是(C)。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
43.在绿色施工中,“四节一环保”是指(B)。
A.节水、节电、节地、节材和环境保护
B.节能、节地、节水、节材和环境保护
C.节水、节电、节能、节地和环境保护
D.节能、节水、节电、节材和环境保护
44.一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(D)。
A.技术设计和施工图设计
B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计
D.方案设计和施工图设计
45.建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。
A.95%
B.90%
C.98%
D.100%
46.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。
47.领导艺术是领导者的(C)。
A.科学方法
B.通用知识
C.特殊才能
D.一般才能
48.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序(B)。
A.相同
B.相反
C.同步
D.不确定
49.国家级工法由企业自愿申请,经住房城乡建设部负责组织审定和公布,具体工作委托(A)承担。
A.中国建筑业协会
B.中国勘察设计协会
C.中国建筑工程总公司
D.中国建筑研究院
50.承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
51.在国际工程承包活动中,NOVATED分包商(C)。
A.是总承包商在中标后由业主签约的
B.是总承包商在中标后由总承包商签约的
C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的
52.建筑业绿色施工评价时,针对节水与水资源利用,现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。
53.工程项目分包管理中,分包商进场的材料、设备,必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。
此处“第一时间”是指多少小时之内(B)。
A.80
B.24
C.48
D.72
54.项目管理成熟度模型是(D)。
55.风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A)。
A.种类
B.条件
C.概率
D.损失大小
56.一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(B)。
57.项目沟通管理的特征是(C)。
A.系统性和专业性
B.专业性和复杂性
C.复杂性和系统性
D.复杂性、系统性和专业性
58.在工程项目中,最容易引起其他风险的是(D)。
A.成本增加风险B.技术风险
C.行为主体风险D.环境风险
59.绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。
A.地基工程,结构工程,装饰装修工程
B.基础工程,结构工程,装饰装修工程
C.地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程
D.地基与基础工程,土方工程,结构工程
60.承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。
A、7天B、14天C、21天D、28天
61.房地产产品的三个层次是(C)。
62.按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。
63.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(A)。
A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用
C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用
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