特种设备电梯安全事故应急预案流程图.docx

特种设备电梯安全事故应急预案流程图.docx

《特种设备电梯安全事故应急预案流程图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《特种设备电梯安全事故应急预案流程图.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

特种设备电梯安全事故应急预案流程图

特种设备（电梯安全事故）应急预案流程图

特种设备应急预案流程图

特种设备（电梯安全事故）应急救援预案

为加强对特种设备安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。

一、应急救援组织机构

１、成立安全事故应急救援指挥部（以下简称救援指挥部）。

指挥长由总经理杨柳江担任；副指挥长由行政经理网春来担任；各部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。

２、设立现场救援组，由各部门负责人组成。

组长由行政经理王春来担任，负责组织现场具体抢险救援工作。

二、应急救援组织的职责

（一）指挥部职责

１、组织各部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；

４、紧急调用各类物资、人员、设备；

５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；

６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；

７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

（二）现场指挥长的主要职责：

１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

２、负责指挥现场应急救援工作。

成立安全生产事故应急指挥中心，下设应急值班室，应急值班室设在物业部 ，值班室24小时值班。

结合本单位实际情况，设置通讯联络组、设备抢修组、应急抢险组、应急疏散组、医疗救护组、物资保障组、善后处理组七个应急救援组。

应

急

预

案

组

织

结

构

及

职

责

应急预案职务

公司职务

姓名

职责

应急指挥中心

总指挥

总经理、安委会主任

杨柳江

1）发布应急预案启动和终止指令；组织指挥抢救队伍实施抢行动。

2）负责向当地政府主管部门报告求援；组织事故调查总结应急经验教训。

3）负责组织公司安全事故应急预案的修订、审核、发布、演练和总结;

4）做好稳定职工的情绪和伤亡人员的善后及安抚工作

副总指挥

行政部经理

工会主席、安委会副主任

王春来

成员

安委会成员

冯雪芳、朱永菊、张开、黄东宁、韩富才、张瑞强、冯玉成

通讯联络组

组长

安委会成员

黄东宁

1）保障通讯畅通，与空港安监局、技监局、消防、公安、医疗等部门联系。

2）及时准确传达应急预警的信息；

3）准确传达总指挥、现场总指挥的命令；

4）联系各应急小组之间的工作，联系未抵紧急达集合点的职工；

5）遇有伤亡情况的生产安全事故，负责联系职工家属。

副组长

生产员工

冯玉明

组员

各部门员工

单爱军、陈龙、程东利、吕从茂

设备抢修组

组长

安委会成员

张瑞强

1）保证水、电供应；

2）抢修损坏设备；

3）保证救援设备正常运行；

4）根据需要切断某些部位电源、水源、气源。

副组长

生产员工

单彬

组员

动力员工

张海波、黄群、卢春锋、金庆春、张立锋

应急抢险组

组长

安委会成员

韩富才

1）将现场受伤人员撤离；

2）现场灭火；

3）物资转移；

4）清理现场障碍物。

5）设备容器冷却；

6）危险化学品泄漏封堵等抢险工作。

副组长

安保支队长

单宇

组员

安保队员

张志敏、郑云泉

应急疏散组

组长

安委会成员

韩富才

1）现场警戒、厂区道路管制；

2）确定人员疏散的方式、方法，清点事故现场人员；

3）抢救人员在撤离前、撤离后的报告；

副组长

特水主管

陈龙

组员

员工

冯玉成、单旺、

医疗救护组

组长

安委会成员

朱永菊

1）伤员救护、护送；

2）根据伤情采取相应的初期救治

副组长

客服经理

朱永菊

组员

客服员工

崔红伟、安丽红、王晶晶、张广浩

物资保障组

组长

安委会成员

张开

1）保证抢险物资供应。

2）联络公司外部技术专家和物资、装备；

3）协调公司以外应急人员和物资的快速输入通道；

4）确定应急费用调动方式；

副组长

行政内勤

陆金辉

组员

采购部员工

李学楠、于长龙

善后处理组

组长

安委会成员

冯雪芳

1）伤员及家属安抚、慰问；

2）工伤认定、伤残等级认定；

3）事故分析。

副组长

人力专员

贾永芳

组员

人力员工

柴香菊、南陪陪、王兴顺

三、应急联络机构

序号

单位

电话

1

公司应急指挥中心

2

公司应急值班室

3

区应急指挥中心

4

质量技术监督局

5

安全生产监督管理局

王科长：

6

上级主管公司安全监察室

王主任：

7

公安报警

110王警官：

8

消防报警

119焦参谋：

9

医疗救护

120

10

林亭口电力抢险

95598王工：

11

林亭口网络抢险

刘工：

12

货梯维保与抢险

王工：

13

林亭口环境保护

张工：

四、应急救援的培训与演练

（一）培训

按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

培训主要有以下内容：

对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。

（二）演练

应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，按照本预案要求，每年组织开展一次事故应急演练。

每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、应急处理

（一）接报事故后必须立即完成以下工作：

１、由总经理杨柳江批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。

当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。

２、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。

组织抢救力量，迅速赶赴现场。

3、通知设备维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。

4、立即组织调集应急抢救人员、车辆、设备。

组织抢救力量，做好增援准备。

（二）应急处理措施。

１、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。

２、要立即与人民医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。

4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

六、救援器材、设备、车辆等落实

每年安排一定比例的费用，根据本单位的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。

启动应急救援预案后，本单位的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案。

2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令

3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

八、应急总结与奖惩

应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。

1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按本单位有关规定，给予表彰和奖励。

2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。

对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

九、其它事项

1、本救援预案针对有可能发生的特种设备安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

2、本预案自印发之日起施行。