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二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面:
1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物,具体方案如下:
(1)、创刊理念:
进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式:
杂志;
(3)、刊物规格:
用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字:
在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期:
每一个季度出版一期;
(6)关于稿件:
稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人的思想;
稿件内容必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。
建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间:
计划4-5月份出版第一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如公司经营理念、质量方针、环境方针、公司的价值观等企业文化宣传牌,此项工作计划4月份前完成。
4、加强车间内部的宣传导向,在车间内张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。
到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到车间内部的墙壁上(或者黑板上)。
此项工作计划6月份前完成。
5、提炼公司员工行为规范,挂在公司大门口中间的柱子上。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,计划提炼员工行为准则挂在公司大门口中间的柱子上。
此项工作已经进行,3月份前完成,具体方案另稿。
一、竞赛目的:
通过此项目竞赛,检验参赛选手对电子产品在规定设计方案(规定原理图与结构要求)下的工艺实现能力,包括对电子元器件的检测方法和常用电子产品制作工具的应用、电子产品加工方法和工艺的操作、电子仪器仪表的使用、现场问题的分析与处理、团队协作和创新能力等,引导中职学校重视电子行业职业工人基本职业能力的培养,指导和推动电子类专业开展教学改革,加快电子产品设计与制造实用技能型人才的培养。
二、竞赛项目:
1、七管收音机的装配和调试。
(150分钟)
⑴元件选择。
根据大赛组委会给定的七管收音机原理图和元件包,在给定的元件包中选出需要的电子元、器件及功能部件(所给元件包内元器件数量为实际用件数量的130%);
在确定有不合格元件且没有焊接的情况下,可以提交现场裁判确认该元件不合格后予以更换,如属选手误判,予以扣分。
⑵装配与调试。
根据赛场提供七管收音机原理图、安装图和零部件组装成整机成品,并独立完成整机的统调、检修。
2、原理图与pcb板图的设计(120分钟);
根据大赛组委会提供的特定纸质电路原理图,在protel99se或proteldxpXX软件环境中自行绘制原理图和pcb板图。
三、竞赛规程:
采取现场竞赛的方式,总竞赛时间为4.5小时。
每个参赛队按照竞赛题目要求,完成安装、调试和维护等任务,根据任务完成质量、完成时间及文明生产情况(工作态度、安全意识、职业规范、环境保护、成本控制等)评定竞赛成绩。
赛前公布设备型号、规格、技术参数、操作指南以及刀具、工具、量具、材料等详细清单。
五、选手自备工具
电烙铁、尖嘴钳、斜口钳、吸锡器、镊子、一字螺丝刀、十字螺丝刀、万用表(禁用数字型万用表)等。
五、评分细则
1、评分标准及分值。
根据在规定的时间内,选手完成工作任务的情况,参照信息产业部电子行业无线电调试高级工的国家职业标准进行评分
⑴七管收音机的装配和调试(80分);
①元件选择(10分);
按元器件的筛选、测试正确率评分。
准确清点和检查全套装配材料数量和质量,进行元器件的识别与检测,筛选确定元器件。
②电路板焊接(20分);
根据焊接工艺质量评分。
要求电子产品的焊接大小适中,无漏、假、虚、连焊,焊点光滑、圆润、干净、无毛刺;
引脚加工尺寸及成形符合工艺要求;
导线长度、剥头长度符合工艺要求,芯线完好,捻头镀锡。
③产品装配(20分);
根据装配工艺质量评分。
要求印制板插件位置正确,元器件极性正确,元器件、导线安装及字标方向均应符合工艺要求;
插件、紧固件安装可靠牢固,印刷板安装对位;
无烫伤和划伤处,整机清洁无污物。
④产品调试(30分);
1、各级静态工作点及整机电流调试。
2、整机统调,调试根据测试、调试情况评分。
⑵原理图与pcb板图的设计(20分);
根据原理图、pcb板图的绘制情况,元件编辑、布局、布线等评分。
(1)根据给出的书面电路图绘制原理图和制作pcb板,pcb板原则上统一为单面设计,不排除双面板设计方案。
(2)将绘制好的原理图和pcb板图电子资料保存在一个文件夹中,注明选手姓名,竞赛号码,保存在桌面上,有裁判员统一拷出。
2、违规扣分。
选手有下列情形,需从参赛成绩中扣分:
⑴违反比赛规定,提前进行操作的,由现场评委负责记录,扣5—10分;
⑵选手应在规定时间内完成比赛内容。
在赛程中,均有评委记录每位参赛选手违规操作,依据情节扣5—10分;
⑶现场操作过失未造成严重后果的,由现场评委负责记录,扣10分;
⑷发生严重违规操作或作弊,经确认后,由主评委宣布终止该选手的比赛,以0分计算。
目&
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录
&
一、背景...1
二、目的...1
三、名称...1
四、架构...1
五、盈利模式...2
六、综合效益...2
七、注意事项...2
八、附件...2
附件1西方名人演讲产业概况...3
附件2武汉大学名人演讲局简介...4
附件3推荐名人...5
一、背景
1、名人演讲在美国和西欧是一个成熟的产业,退休后的总统、高官、企业家、演艺明星经常签约一个演讲机构去全世界演讲,最有名的演讲机构是华盛顿演讲局、英国名人演讲协会,最好的个人代表是克林顿,XX年他的演讲收入为1000万美元;
2、在中国,种类繁多的论坛,其实质是政届、企业界、学术届、新闻界沟通信息、思想、业务的平台,主角是名人,目的是多赢;
3、在中国,地级市处在名人的远端,市场需求旺盛、发展潜力巨大。
二、目的
1、人为打造一个超越自己机构的巨大平台,包容各界、力邀名人、打造品牌、实现目标;
2、最大限度整合资源,名气、人气、财气兼得,经济效益、社会效益、人才效益多赢;
3、在高端信息、人脉中捕捉机会,实现跨越式发展。
三、名称
可用论坛、讲坛、讲堂冠名。
根据行业不同,可以有:
经济论坛、文化论坛、教育论坛、科技论坛、健康论坛;
超越行业的名称有:
发展论坛、百家论坛、高端论坛;
政府、媒体主导的前面加地域名,企业主导的前面加企业名,如wto北京论坛、博鳌亚洲论坛、东楚文化讲坛,长江商业论坛、美联大讲堂等。
四、架构
1、媒体+政府+企业;
2、媒体+协会+企业;
3、企业+媒体+政府;
4、企业+媒体+协会。
五、盈利模式
1、媒体的版面置换;
2、企业冠名;
3、企业协办;
4、卖票;
5、签名售书;
6、广告位;
7、音像资料结集出版(需授权)。
六、综合效益
1、在地方树立良好口碑;
2、占据行业龙头地位;
3、接触高端人群,构建高端人脉;
4、增强机构凝聚力;
5、制造新闻。
七、注意事项
1、眼光长远;
2、首战必胜;
3、持之以恒;
4、精心策划。
八、附件
1、国外名人演讲产业简介;
2、武汉大学名人演讲局简介;
3、推荐名人。
附件1
西方名人演讲产业概况&
在美国和欧洲,名人演讲业十分发达,形成了一个巨大的产业。
演讲的名人分成不同层次,报酬每小时从一千美元到十多万美元不等。
美国目前有400多家名人演讲公司,著名的有:
1、华盛顿演讲局(wsb)美国最大的演讲公司,成立于1979年,创始人为伯尼·
斯万和哈里·
罗兹,地点位于华盛顿。
旗下有数千名有经验的演讲者,其中有160位世界级领袖,如美国前总统里根(生前)、英国前首相撒切尔夫人、前美联储主席格林斯潘、前美国国务卿奥尔布赖特、前美国国务卿鲍威尔、前世界银行行长沃尔芬森、前纽约市长朱利安尼、前西班牙总统阿兹纳尔、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·
约翰逊等。
2、哈里·
沃克经纪公司&
成立于1946年,创始人为哈里·
沃克,位于波士顿郊区,旗下签约名人有:
美国前总统福特、美国前国务卿基辛格等。
3、圣巴巴拉演讲局&
成立于1991年,创始人为迈克尔·
鲍米杰,主要代理文艺与体育界名星,如前nba球员、魔术师约翰逊、比尔·
拉塞尔等。
4、国际演讲局&
成立于1993年,创始人为米歇尔·
莱蒙斯,旗下以娱乐和体育界名星为主。
欧洲有名人演讲公司100多家,最著名的是英国名人演讲协会(csa),它是欧洲最大的演讲经纪公司,成立于1982年,创始人是alexkrywald,位于伦敦,网络遍布全球15个国家,旗下有签约演讲人二千多人,包括英国前首相梅杰、菲律宾前总统拉莫斯、世界飞人、黑人田径运动员刘易斯、第一个登上月球的宇航员阿姆斯特朗等。
附件2
武汉大学名人演讲局简介&
武汉大学名人演讲局是国内专门从事名人、演讲的研究和名人演讲策划、组织的知名机构,目前旗下有国内外名人名师近3000人,组织和参与组织了wto北京国际论坛、亚洲教育论坛、国际中国哲学学会年会、东湖论坛、东楚文化讲坛等在国内外、省内外有影响的大型活动,组织国务院部委有关负责人、两院院士、著名的经济学家、企业家、文化学者、军事专家、培训大师的大型演讲和培训近千场。
与世界著名的华盛顿演讲局、英国名人演讲协会等建立
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