人事行政个人年度工作总结与人事行政工作总结范文4篇汇编Word格式文档下载.docx
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1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定
有效的人员供给、配制计划。
自今年×
月到目前,共有效招聘×
人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工×
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济
实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计×
元。
二、制定公司培训框架,分三部分:
管理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三部分:
管理培训、业务培训
新员工入职培训,
使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职
培训手册》
,截止目前,共培训新员工×
余场,培训×
5、组织中层以上干部学习《×
》
,共安排×
场,参加人数共计×
人
次。
共组织中层以上干部外出参加培训×
人次,培训内容包括《超级客户服务》
、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、
从第四季度起,
开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。
为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。
要求各业务部门每季度上报培训
需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》
并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部
门沟通,积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。
每月将市场部、工程部月绩效考
核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了
个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员
工进行了处罚,其中辞退×
人,罚款×
人,行政警告×
对优秀员工和部门全
年颁发总经理奖共计×
将×
名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、
着手×
年度优秀员工的评选活动,
设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门
选出各自梯队人选。
并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度。
积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的
轨迹和未来发展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
14、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平台,为公司决策层提供了
拓展业务的新渠道。
15、进行《×
年度员工满意度调查》
,全面了解员工在公司管理及各方面的
满意程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批,在不影响工作的情况下进行拓展训练,并就活动
内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣
传力度。
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措
加强员工关系管理,完善员工福利体系,
施打下基础。
18、
在公司领导的关怀下,在行政人事部各位同事的努力下,公司员工福利体
系基本形成,制定了《员工福利标准》
,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;
夏季降温品的采购发放;
仲秋节慰问品的采购发放;
生病员工探望制度;
婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、
完善了人员信息,建立了《入职体检制度》和《担保制度》
,积极配合相关部门对人
事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达×
份。
21、建立了员工《离职面谈制度》
,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记
录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同
时体现公司以人为本的管理思想。
截止目前共离职面谈×
人,通过离职面谈获取
对改进公司管理制度有参考价值的信息共计×
多条(见附件一
多
见附件一)
见附件一
六、加强管理使其更有针对性和有效性。
加强管理使其更有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果报公司领导,使领导及时
掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜,截止目前共计×
人,为公司节
省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定,为员工办理社会统筹保险。
25、进行×
年行政管理与人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算
管理打下基础,使公司的行政人事管理上新台阶(见附件二
见附件二)
见附件二
26、×
年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计×
条,
为×
年全面提高公司整体管理水平奠定了基础(见附件
见附件三)
见附件
27、管理公司网站,对用户留言做到有问必答,对于用户反映的普遍问题及时
与相关部门沟通解决,在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作,制定《文件查阅制度》
,对公司图片、影像
资源进行分门别类汇编成册,妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理,草拟公司《车辆管理规定》
,为公司车辆的规范化管理奠
定基础。
31、筹备《×
年联欢会》
2018年人事行政工作总结范文4篇
20xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:
一、上半年工作情况
1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:
一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表。
因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。
并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。
二、下半年工作计划:
1、实行软件化管-理-员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。
4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。
5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。
人事行政部工作总结
XX年别人在紧张和忙碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。
我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。
回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:
一、XX年工作情况
1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘:
深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人员流动的补充。
根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证XX年生产用工之需要。
在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。
XX年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。
2、
做好宣传培训工作
为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新
进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。
另外在XX年10月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。
为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并
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