乡人民政府工作总结及工作打算Word下载.docx
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建立乡、村两级贫困户联网管理台账,明确帮扶责任、制定帮扶措施、完善建档立卡,实行动态化、数字化、常态化精细管理。
以实施基础设施“六项行动计划”为抓手,帮助群众搞好水、电、路、讯、房等建设,推进各类基础设施互联互通,建立电子商务平台,全面改善贫困村群众生产生活条件。
开展适用技术培训,实现有劳动能力的贫困户接受中职以上学历教育、技能提升、适用技术培训“一户一人”全覆盖,贫困人口新成长劳动力参加职业教育培训达85%,建立完善贫困学生资助体系。
积极实施基本医疗保险、大病保险、医疗救助“三重医疗”保障体系,全面提高贫困人口医疗救助保障水平,实现贫困人口新型农村社会养老保险覆盖率达100%。
推动农村低保标准与扶贫标准“两线合一”,做到应保尽保、应扶尽扶。
大力实施农村基层基础“固本行动”,深入推进“领头雁工程”,切实提高推进脱贫攻坚的能力和水平。
大力弘扬文朝荣等先进模范精神,引导贫困群众积极参与脱贫致富奔小康,强化农村思想政治教育,促进贫困群众既“富口袋”又“富脑袋”。
深入开展“千名科技人员包千村”、“圆梦小康专家行动计划”“情系赫章人才建设”,积极宣传创新推进选派到我乡的农技人员办创办现代农业发展项目。
充分发挥好统战资源“桥梁纽带”作用,实施好“特惠贷”项目,充分发挥金融杠杆作用,撬动更多社会资本参与扶贫开发,确保2020年实现全面脱贫的目标。
(二)加快城镇规划建设,努力促进区域协调发展。
按照“突出特色、统筹整合、强力推进”的小城镇建设思路,尽快完成地基处置工作,促进房屋建设率大幅提升,力争尽快完成明珠大道第三轮宅基地的安置和竞拍,力争完成500套政府公租房的主体建设工程,基本建成明珠大道路网工程。
(三)稳定特色农业的主体地位。
烤烟生产是我乡经济工作的重点之一,要下大力气抓好2017年5600亩烤烟生产收购工作。
强化大田管理,力争超额完成县政府下达的烟叶收购任务,实现烟叶税收450万元以上,实现产值2160万元。
组建现代化网络销售平台1个。
将核桃产业作为朱明的形象品牌和“四化同步”的重中之重、富民兴乡的主导产业来抓。
继续抓好3200亩核桃低产改造和500亩采穗圃建设工程。
继续抓好核桃基地的追肥、除草、低产改造、林业有害生物防治等抚育管护,加大宣传力度,提升核桃品牌意识,强化合作社的功能建设,延长核桃产业链。
积极依托小城镇建设核桃物流市场,将核桃打造成名副其实的后续支柱产业。
(四)坚持不懈推进生态文明建设。
以“四在农家·
美丽乡村”建设为切入点,坚守保护生态环境的红线,坚持既要金山银山也要绿水青山、绿水青山就是金山银山的理念,创造良好的生产生活环境。
加大退耕还林工程争取力度。
继续抓好5328.1亩(其中退耕还林2422.1亩,人促封育2906亩)营造林补植补造工程,加快发展生态产业,把林下种植有机结合起来,确保生态效益、经济效益、社会效益同步提高。
抓好饮用水源地和地下水资源保护,加强重点流域环境保护。
(五)加快项目建设,努力促进固定资产投资快速增长。
坚持把项目谋划建设作为朱明经济社会发展的重要抓手,加强项目前期工作,着力在关系朱明发展全局、基础设施、生态发展、城镇建设、文化旅游、改善民生等重点领域谋划一批项目,争取上级更多支持。
确保完成全社会固定资产投资15000万元,拉动经济的增长。
一是做好河口水库的前期准备工作,计划完成搬迁52户。
二是积极做好潘家沟山塘的管理工作。
三是抓好投资500余万元的朱明乡集镇应急抗旱工程管理使用。
四是积极争取资金,推进生态移民工程及其他项目建设工作。
(六)加快基础设施建设,努力夯实经济社会发展基础条件。
一是继续抓好朱歪村平营组、磨角村坪子组、田坝村大树组、田坝弯角组、田坝院子、双营村中心组的“一事一议”工程管护工作。
二是加强排污治理基础设施建设。
三是抓好环山村1.6公里机耕道硬化和女牛墟村高家院组至发开村中寨组总里程7公里通组路硬化工程。
四是启动投资504.8万元的出列村发开村、女墟村通组路12.62公里建设。
(七)创新社会管理,努力改善民生。
认真落实教育“9+3”计划,实现教育扶贫一批,加大对食品卫生安全管理力度,提高学生营养午餐质量和不断改善教师住宿条件。
在各村、各校深入推进社会主义核心价值体系教育,广泛开展“明礼知耻,崇德向善”主题活动,继续开展好“八个起来”、“十星级文明户”评选活动。
大力开展“多彩贵州文明行动”。
美丽乡村”创建活动为载体,结合精准扶贫“六个到村到户”工作,抓好生态移民搬迁工作。
坚定道路自信、理论自信、制度自信和小康自信,提振全乡人民实现小康社会的精气神。
进一步改善敬老院设施和管理。
加快农村危房改造进度和生态移民建设。
力争全乡农村合作医疗参保率达96%以上。
农村养老保险参保率达95%以上。
继续开展好人口和计划生育优质服务工作。
力争潘家沟水库实现供水,解决集镇及周边饮水困难的问题,强化对饮水工程的维护,按照市场规则,解决制约集镇发展第一大难--水的问题。
加强对部分群众电压线路的改造,实施一批农网改造工程,确保群众用电充足。
全力推进扶贫攻坚,把扶贫开发作为“第一民生工程”来抓,集中力量实施整村推进,把“六个到村到户”精准扶贫工作作为重要抓手,大幅度减少贫困人口。
全力推进医疗卫生改革。
大力促进就业增收,积极联系输出务工人员,增加居民收入。
加强社会保障体系建设,继续扩大社会保障覆盖面,提高统筹层次和保障水平。
大力发展文化事业,加强文体基础设施建设,实施文化惠民工程,抓好社会治安,大力实施社会集成管理创新工作,加大对“两抢一盗”、非法载客、无证驾驶的打击力度,努力提高人民群众的安全感和幸福指数。
二、2017年亮点工作
按照季度考核的要求,乡党委、政府在充分实践的基础上,修改完善了《朱明乡乡村干部倒扣分制管理办法》,提高全乡干部队伍“抓执行、重落实”的意识和能力,
一是以制度建设为载体,不断完善各类制度。
为加强对干部职工的管理,乡党委成立了由党委书记任组长、相关人员为成员的考核工作领导小组,每个干部职工基础分100分;
对未完成或完成得不好的,结合细则实行倒扣分;
对完成较好或有突出成绩的,结合细则给予加分。
《办法》从考勤、通信、信息(不按时交或不交工作信息)、作风、目标任务、管理六个方面对乡村干部设定纪律作风共性扣分项目;
对党政办、社事办、安监站、计生办、精准扶贫办等业务工作设定项扣分项目,根据相关责任人在相对应的项目中出现的问题进行现场扣分。
临时重大工作由乡党政联席会讨论决定考核分值,相关责任人不能按要求完成任务的按相应分值扣分。
同时,对提前完成各项工作任务、创新工作成绩突出、有突出贡献等项目进行加分。
建立个人考核档案,做到有据可依,使考核工作规范化、常态化。
实现“过程化”规范管理,强化执行力和落实力,创建干部实绩考核管理新机制。
二是以过程化考核为依托,不断完善结果运用。
为让考核的结果得到综合的运用,达到以制度促工作、促效能的目的,乡党委按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则和多管齐下、标本兼治的要求,坚持从制度上强化干部职工的自律意识和工作责任感,成立了由党委书记任组长、相关人员为成员的考核领导小组,领导小组下设办公室在乡考核办,负责对干部职工在工作过程中的执行情况进行督察考核,做到事事有落实、件件有回音。
并把过程督查和各单位、各村相互监督、设立意见箱、设立举报电话等方式结合起来,在广度和深度上下工夫、求实效,逐步健全和完善干部职工定期监督与不定期监督、互相监督与群众监督相结合的监督体系,营造一个干部健康向上的良好工作环境,推动各项工作再上新台阶。
为做到科学、合理、全面的评价干部职工的思想和工作,乡党委实行一日一记、一月一通报、一季度一评比、一年一考核,对年度、季度、月份工作进行考核,按月将考核结果在公示栏内公开,按季度兑现考核结果及根据县级安排兑现考核奖金,将考核结果作为年度评先选优的主要依据。
对考核优秀和工作中作出突出贡献的,加大表彰、奖励力度,对考核不称职或平时工作表现差的,采取批评教育、责令改正等约束措施,极大的激发了干部职工的工作激情,使干部职工始终保持一种良好的工作精神状态,多为群众着想,更加务实的工作。
一切公开透明,不搞暗箱操作。
实现“过程化”规范管理,创建干部实绩考核管理新机制。
三是以结果运用为核心,不断提高工作成效。
一是让领导干部清醒认识和熟记各自分管从事工作重点和难点,勇于直面困难、寻找解决困难的办法,着力解决了“事不关己高高挂起”等问题,特别是对分管领导起到“敲边鼓”的作用,形成了由分管领导主动带着干部干的态势。
二是让机关干部提高压力意识。
切实增强大局意识和合作意识,不比待遇比工作,不比职位比贡献,着力解决机关干部作风漂浮、心浮气躁、得过且过的现象,形成主动干事、单打独斗、用心干事的良好风气。
三是乡村干部的作风有了明显转变。
最突出的表现是对待群众的态度。
积极为百姓办实事、解难题,全乡形成一股良好风气,得到了老百姓的一致好评,各村田间地头、在有困难的群众家里,到处都能看见干部与群众一起的身影,在机关、在办公室、在便民服务大厅,干部职工们工作节奏明显加快,对待群众更加热情,工作主动性明显提高。
四是乡村干部抓落实的主动性增强了。
各项工作高质高效地推进,精准扶贫、小城镇建设、烤烟种植、养老保险收缴、防汛等各项重点工作高质量快速推进;
《办法》不仅是对干部职工的督促,更是对干部职工的激励和成长的促进。
五是乡村干部的潜力得到了充分释放。
三、2018年工作打算
下步工作中,我们将认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕“两加一推”主基调和试验区“三大主题”、县“五大经济战略”,按照“科教文化兴乡、特色产业富乡、投资带乡、城镇强乡、生态立乡”的“五乡”发展思路,抓住“三个重点”(特色种养殖、核桃产业转型升级、小城镇建设),做实“五项常规”(社会WW、安全生产、人口计生、民生工程、精准扶贫),夯实“三个基础”(基础设施建设、基层组织建设、工作机制建设),千方百计抢抓历史机遇,推动朱明经济社会又好又快、更好更快发展。
(一)加快城镇建设步伐,促进区域协调发展。
按照“突出特色、统筹整合、强力推进”的小城镇建设思路,全面加强群众思想动员和矛盾纠纷排查化解,积极落实群众的合理诉求。
结合实际抓好农贸市场、文化广场建设工作,让城镇建设规划设计更加科学合理规范;
不断完善老街基础设施和亮化工程建设。
解决好明珠大道建设中的全部矛盾问题,加快民居建设步伐。
突出集镇建设的功能布局,加强人文环境打造,使其成为环境美丽、功能齐全、宜居宜业、商贾云集的紧凑型小集镇。
不断提高人口城镇化率,实现城镇化带动经济发展的战略决策部署。
(二)稳固烤烟主体地位,突出示范带动作用。
我乡是全县烤烟大乡,烤烟种植基础较好,烤烟收入是群众收入的主要。
为此,一是在稳定烤烟种植面积上下工夫,确保烤烟面积稳定;
二是在规模化种植上下功夫,提高烟农种植水平;
三是在在田间管理规范上下功夫,提高烟叶质量;
四是要加大新技术推广力度上推广上
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