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针对公司财务中的相关账务处理,积极的与审计人员进行
对接、沟通,对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨,从中发现金融工具类会计科目分类
的差异,并根据审计的要求进行了调整,规范并强化了公司的会计核算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用
项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间,积极配合,在与基金合伙企业的审计人员的沟
通中,发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误,事
后积极改正,及时对工商信息资料进行更正,同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步
完善,为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
(三)合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规,参照《证券投资基金会计核算业务指引》,规范
了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算,真实反映了企业的经营情况。
(四)完善财务制度建设,进一步规范各项会计工作
1.工作要落实,制度是保障。
对于业务费、会务费、差旅费等费用,在预算合理范围下,
坚持事前报备,事后及时按审批流程进行报销。
资金的调拔、费用的报销做到层层审批。
2.针对市委巡视工作,结合财务制度及规范文件,通过从审批程序、资金管理、会计核
算、预算控制几个方面入手,对工作中发现的问题及时进行自查自纠,完善了财务制度的建
设、规范了财务会计核算。
(五)开展经营分析,及时报送财务资料结合财务预算,每月对公司的经营进行详尽的分析,及时的向集团报送财务快报、月报、
资金预算。
通过对月度报表的分析,与上月数据及预算数据及财务指标的对比分析,实时监督预算执情况。
根据集团下达的工作指
标,对公司的经营情况、财务状况作全面的分析,及时动态地掌握公司营运和财务状况,发
现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。
(六)加强财务管理,发挥财务的核算与监督职能结合公司财务相关制度及《企业会计准则》,规范企业财务管理,维护财经纪律,对费用
报销及相关票据进行层层保关、层层审核,使公司的财务核算更加规范化。
对不合理的支出,
坚持原则,对于发现的问题,不隐瞒,及时向公司领导汇报,有效发挥了财务的管理及监督
职能。
(七)加强资金管理与审批,减少资金占用,提高资金利用率。
1.对各项应收应付账款进行了清理,减少了资金的占用。
2.对外投资款项,按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投
委会决议等,待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨,加强了资金的管理。
3.对公司闲置资金进行了合理的使用,选择风险小、收益性高的理财产品,提高了资金
的收益。
4.建立了《资金管理制度》,从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理,加强资金使
用的安全性,提高了资金的利用率。
(八)公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理
1.固定资产。
为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况,公司固定资产及低
值易耗品实行定期盘点。
对发现的问题及时向领导报告,加强了资产的管理。
2.资金管理及清查。
在日常费用报销过程中,严格按照公司的规章制度执行,在每一个环节上严格审查,对
不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销,做到规范化、合规化、合法化。
在费用报销、资金调拨审批上,严格遵循事前审批,审批同意后方可组织实施、转入报
销、调拨流程。
2.银行账户。
公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。
所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。
在本年度,根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神,公司领导
积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作,并结合公司的实际经营发展需要,对公司
所有的账户进行了逐一清查,对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清
理,使资金更加集中,提高了资金的使用效率。
3.合同管理及清查。
公司日常所有对外签订的合同,严格遵循事前合同审批,符合规范
的合同方可盖章、执行。
涉及到经济条款合同,严格按照合同相关条款执行。
由于日常合同
的规范管理,在集团组织的合同清查工作中未发现问题,工作结果得到了领导的充分肯定。
(九)财务档案管理工作财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,极大方便后续查阅,特别
是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,提高了审计工作效率。
对于需要查阅的财务档案,按照公司制度随时办理资料的
查阅手续,做到有据可查。
(十)圆满完成各项涉税工作XX年每月严格把控纳税申报时间结点,及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表,
及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报,及时缴纳各类税款及
社保款项;
完成了企业所得税的汇算清缴。
财务部积极运用各类税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。
对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求,财务部定期要求财务人员进行学习,一
定程度上完善了税务知识结构。
(十一)与外部建立并保持良好的联系。
通过日常对外关系的不断维护、沟通,与银行
建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。
二积极参与经营管理,配合其他部门工作
(一)业务工作配合
1.积极的参与业务部的项目,对投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性分析,
为领导决策提供了财务风险参考,为投资风险的控制提供了借鉴。
2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查,对相关财务数据进行
了分析、测算,并在尽职报告中进行了详尽的撰写。
篇二:
XX年度财务部工作总结及XX
年度计划
XX年度财务部工作总结及XX年度计划XX年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定
的进展。
现将XX年度财务工作总结如下:
一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财
务工作的新课题。
为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。
财务部根据路桥工程项目核算
的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和
多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
具体有以下几点:
(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数
字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。
(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的
入库、领用、报废。
(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。
及时准确提供各方所需数据,严格按
照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友络版财务软件,全面实施会计电算化。
经过前期加班加点数据初始化,终
于将财务数据系统建立起来。
财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算
顺利过渡到用电算化处理业务。
大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基
础,使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加
突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单
据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供
出来。
采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告
的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清
理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。
同时加强应收工程款的追讨,如省路
桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
一年来,我们及时为各项内外
经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。
公司资金流量一直很大,
尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认
真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。
在财务核算工作中每一位
财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理
1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日
清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资
料。
2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登
入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量
少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有
效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单
代账,财务只是被动付款等等不规范行为。
同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并
能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现
有资产核对开展实地清查。
使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。
在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。
为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
三、税务筹划与融资
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外
部各方面的财务关系。
XX年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建
委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:
与各家银行开通了上银行业务,
帮助公司实时了解公司的银行存款状况;
建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的
公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;
每月定期编制各家银行
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