慕课项目管理学期末答案Word文档格式.docx
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D我的答案:
D
3
主要风险在买主和业主身上的合同是:
固定价格合同
单位价格合同
成本补偿合同
以上都不对
4
下列指标中强调时点的是:
流量指标
质量指标
存量指标
定量指标
5
项目活动的排序最先考虑的是:
项目活动的外在联系
项目活动的人为依存关系
项目活动的必然依存关系
项目活动的内容
6
项目活动工期的估算方法有:
专家评估法
类比法
模拟法
7
某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。
一次性
唯一性
不确定性
不可逆转性
8
项目资源计划编制不包括:
需要投入的资源准备
项目资源投入的质量
项目资源投入的力度
项目资源投入的数量
9
甘特图法是由哪国专家发明的?
英国
美国
法国
德国
B我的答案:
B
10
项目组合管理包括:
独立项目的管理
相似项目的管理
战略项目和项目群的管理
11
项目成本估算的方法包括:
自上而下
自下而上
参数模型估算法
12
投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?
风险来源
风险是否可以管理
风险后果
风险影响范围
13
以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?
商务风险
金融风险
通过膨胀
地震海啸
14
项目震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于:
增强凝聚力
强化硬件
容忍不满的出现和积极解决冲突
组建新团队
15
通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:
成本收益分析法
经济质量法
质量标杆法
16
项目人力资源管理最重要的三件事不包括(1.0分)
项目组织的规划
人员获得与配备
项目团队开发
项目组建
17
下列关于节省项目时间的办法不合理的是:
增加资源
消除无效活动
改变项目内容
改进低效方法
18
下列属于项目成本科目的是:
人工成本
物料成本
设备费用
19
项目资源寻求的方法包括:
商品询价的方法
项目招投标的方法
各种广告法
以上都对
20
可行性分析法又可以称为:
组织战略分析法
项目产出物分析法
项目选择方法
时间决策法
21
质量保证体系不包括:
质量计划
质量保障
质量控制
质量循环
22
项目预算在下列哪个阶段投入最大(1.0分)
项目计划制定阶段
项目计划执行阶段
总体变更控制阶段
项目启动阶段
23
项目质量控制的首要结果是:
项目质量的改进
接受项目质量的决定
项目各种返工
项目目标和过程的调整
A我的答案:
A
24
在项目集成管理中,属于自变量的是:
项目工期
项目成本
项目范围
项目质量
25
“夫天未战而庙先算”出自:
《易经》
《论语》
《大学》
《孙子兵法》
26
项目阶段划分的依据是:
相关性
重要性
相对性
时间顺序
27
项目经理的角色是非全职性的组织结构是:
直线职能制
强矩阵型
均衡矩阵型
项目性组织
28
项目最主要的成本依据是:
耗材
关系
时间
质量保证
29
下列不属于项目风险产生的原因的是:
人类认识能力的限制
信息本身的滞后性
物质条件的限制
项目环境与条件的发展变化
30
下列属于项目质量的主要工作的有:
质量方针
质量体系
质量监控
31
下列范围最大的是:
已经界定的项目范围
实际完成范围
业主期望的范围
项目组织范围
32
质量的特性包括:
广泛性
经济性
33
产品的颜色和包装属于哪种质量特性?
内在质量特性
外在质量特性
经济质量特性
商业质量特性
34
管理的职能包括:
计划
组织
控制
35
在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?
构思阶段
规划阶段
执行阶段
总结阶段
36
下列哪种特性最体现人才的特性?
能动性
再生性
智能性
社会性
37
我国计划经济时代实行的是:
专家判断法
统一定额法
资料统计法
工科测量法
38
下列不属于项目起始方法的是:
项目选择法
讨论法
39
项目成本估算的方法比较糟糕的是:
类比估算法
参数估计法
标准定额法
40
下列属于项目范围因素的是:
项目时间
41
人类社会范式不包括:
计划再配式
市场配置式
信息社会式
互惠重配式
42
项目风险管理计划编制的方法一般是:
董事局决策
项目风险管理计划会议
董事长负责
股东负责
43
下列关于网络图的绘制描述错误的是:
从起始工作开始
从左向右绘制
拥有一个终点一个始点
可以有开路和回路
44
项目相关利益主体中,最主要的组织是:
项目的业主
项目的客户
项目经理
项目实施组织
45
人力资源管理的职能没有(1.0分)
薪酬管理
劳动环境
绩效管理
员工招聘
46
项目质量控制的方法有:
控制图法
流程图法
质量检验法
47
产生变更需要的原因可能是:
对项
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