总经理助理月工作总结文档格式.docx
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10、公司访客的接待工作;
11、与律师探讨OEM合同事宜;
12、参加公司关于应收帐款事宜的对接会,确定并落实应收帐
款的相关责任人及时间节点;
13、按照@@@@要求,协同电商部做好公司站的信息更新
工作;
14、协同电商部就公司站维护及中英文站建立等事宜与有
关单位进行磋商并签订合同;
15、与**等同事进行工作谈话,了解他们的想法动向,将信息
及时反馈给公司领导及相关部门,以便于公司做出适当调整;
16、与之前相关的渠道关系进行接触,将公司产品向其推介,
逐步寻找并挖掘适合公司的防水项目;
二、近期工作计划安排:
(1)配合@@@@并协同公司各有关部门增强和完善公司各项
体系的建设;
(2)配合各有关部门及责任人实施应收帐款的回收工作;
(3)继续完善和改革公司站宣传内容、模式等工作,积极做好
对外宣传工作;
(4)在公司符合高新技术企业申报条件的前提下,向国家和地方
有关部门进行申报工作;
(5)做好政府尤其是天津高新区各有关职能部门的外联及维护
(6)协助@@@@做好公司“股改”工作;
(7)协同行政部做好@@@@办公室办公家具及相关设施的摆
放及落实;
(8)在适当的时机并征得@@@@同意,赴公司各分子公司、办
事处进行工作调研,及时对接,反馈问题;
(9)做好月例会及年总结会的组织安排工作;
(10)协助@@@@与战略伙伴签署合作协议;
篇二:
总经理助理年度工作总结
XX年工作情况分析报告
本人于XX年4月9日入职华瀚传媒,担任总经理助理一职。
现就XX年的工作做整体分析报告。
一、何为总经理助理
助理就字面意义理解为帮助打理。
帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。
二、总经理助理的职责
协助总经理的日常工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
具体工作包括:
1.协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况;
2.协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
3.协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决,提高部门工作效率,确保公司高效运转;
4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;
5.做好决议、决定等文件的起草、发布;
6.接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
7.掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
8.完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
9.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
三、本人XX年的工作情况总结
1.负责总经理办公室物品与文件的整理,保证总经理室各类物品的正常、及时的补配,确保了总经理各项工作的正常开展;
2.报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知;
3.总经理活动、内外部客人接待等工作;
4.协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;
5.会议记录:
做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;
6.酒店、机票预订:
为领导及客户预定酒店及机票,结算后期费用;
7.协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。
四、工作结果分析
本人XX年的工作内容及表现情况与总经理助理的职责相比较,相差较远。
首先主要失职点为1.没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况;
2.没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议,供总经理决策;
误区:
完全没有做到此项工作内容,一直对自己未有此项工作要求,从而是工作中严重失误之处。
其次,因工作经验欠缺,遇事较难独立完成工作,处事效率太低;
在领导交代事务之后,拖延办事时间,不及时解决问题。
再次,工作中参杂个人情绪,没有做到秉公办事;
在领导交代事情之后,因个人情绪没有及时完成或完成结果瑕疵较多,使不仅没有及时帮总经理处理工作,且影响工作进度。
还有,没有正确定位职位工作内容,对自身定位不清晰,使在工作中考虑问题不周全。
误将秘书的工作职责定义为助理,混淆两者概念。
总而言之,在近9个月的工作期间之内,虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步,但是进步中仍旧参合很多失职之处,还需更加努力改进。
五、如何做一名合格的总经理助理
1.总经理助理处于总管家的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众。
要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考;
2.在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。
必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办的事;
3.控制个人情绪,懂得自我调节。
不可将个人的小情绪延伸到工作中,从而使考虑问题扭曲化,处理问题冲动化且容易使工作严重失职;
4.要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。
身为一名总经理助理,须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,全面的了解总经理想了解的所有情况,以便为总经理提供正确决定和战略的参考意见,替总经理完成他所安排的一切工作。
一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作,是总经理工作中的催化剂与加速器。
必须严格要求自己,争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理!
篇三:
经理月工作总结范文
附件2月度工作总结
报告期月
一、主要工作事项简要内容。
开展情况:
二、主要工作事项简要内容。
三、主要工作事项简要内容。
四、主要工作事项简要内容。
市分公司财务部(姓名)篇二:
XX年总经理助理月工作总结范文
XX年总经理助理月工作总结范文
以下是一篇XX年总经理助理月工作总结 本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余。
现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的回顾
凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。
工程改造完毕初期,效益增长放慢;
店内矛盾十分突出。
全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就。
同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进。
一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。
调整步伐加快,控制力明显增强。
在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼。
服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强。
菜品改革不断深化。
客源市场加快发展。
有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。
对外开放向广度和深度扩展。
近十天内,客流量提高700余人次。
营业额提高十万有余。
实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大。
经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。
建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。
一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。
各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见。
基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。
贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。
酒店法制化管理水平不断提高。
酒店治安状况好转,员工安全感增强。
——精神文明建设取得新成果。
学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。
坚持依法治店和以德治店相结合。
思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”计划胜利完成,“热情迎宾”局面形成。
“拜访客
户”计划开局良好。
这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;
是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;
是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。
本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!
篇三:
8月经理个人述职报告范文
8月经理个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事、大家好:
一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、指导下,在全体教职工的帮助、配合下,顺利完成了师生的饮食保障任务。
作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。
现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报,请大家给予评议。
一、思想学习方面:
1、认真学习学院的相关文件通知精神,积极参加后勤服务中心的各项活动,增强服务意识,努力做好后勤服务工作。
作为一个部门主管,我时刻提醒自己要不断的学习,加强自身修养,要有高度的责任心和奉献精神,起好带头作用。
饮食工作是学院的一项重要工作,关系到
学院的稳定及师生的身体健康,所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习,从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评,取长补短,相互促进,尽量让师生满意。
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。
才能起到承上启下的重要作用。
才能杜绝物资采购环节的~现象。
在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;
我们对不同的采购物资,采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为;
对中心其它部门的采购做到了,需求部门人员
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