监理工程师考试要点概论Word下载.docx

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分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

5.监理单位在工程保修阶段的服务：

（1）承担工程保修阶段的服务工作时，工程监理单位应定期回访。

（2）对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应监督实施，合格后予以签认。

（3）工程监理单位应对工程质量缺陷责任进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。

对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付凭证，同时应报建设单位。

6.按照规定：

（1）工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期；

（2）不需要开槽的工程，以正式打桩作为正式开工日期；

（3）铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期；

（4）工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑或设施等的施工不算正式开工。

7.工程招标的范围包括：

关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目；

关系社会公共利益；

公共安全的公用事业项目；

使用国有资金投资项目；

国家融资项目；

使用国际组织或者外国政府资金的项目。

上述五类项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：

（1）施工单向合同估算价在200万元人民币以上的；

（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；

（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

（4）单项合同估算价低于前三项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

8.在监理行业中，监理工程师应严格遵守如下通用职业道德守则：

（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；

（2）执业有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；

（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；

（4）不以个人名义承揽监理业务；

（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；

（6）不为所监理项目制定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；

（7）不收受被监理单位的任何礼金；

（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；

（9）坚持独立自主地开展工作。

9.债权人有以下情形的不得转让个第三人：

（1）根据合同性质不得转让；

（2）按照当事人约定不得转让；

（3）依照法律规定不得转让。

10.监理的间接成本是指全部业务经营开支及非工程监理的特定开支，具体内容包括：

（1）管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴；

（2）经营性业务开支，包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公证费等；

（3）办公费；

（4）公用设施使用费；

（5）业务培训费、图书、资料购置费；

（6）附加费；

（7）其他费用。

11.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。

专业资质分为甲级、乙级；

其中，房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。

12.招标公告与投标邀请书应当载明：

（1）建设单位的名称和地址；

（2）招标项目的性质；

（3）招标项目的数量；

（4）招标项目的实施地点；

（5）招标项目的实施时间；

（6）获取招标文件的办法等内容。

13.施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善；

不得挪作他用。

14.对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：

（1）对整个就是工程所有工程内容的进度都要进行控制，除了单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度；

（2）对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制；

（3）对影响进度的各种因素都要进行控制；

（4）注意各方面工作进度施工进度的影响。

15.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和附有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

16.潜在投标人或其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

17.项目监理机构内部的协调包括：

（1）项目监理机构内部人际关系的协调。

包括在人员安排上要量才录用；

在工作委任上要职责分明；

在绩效评价上要实事求是；

在矛盾调解上要恰到好处。

（2）项目监理机构内部职责关系的协调。

包括在项目分解的基础上设置组织机构；

明确规定每个部门的目标、职责和权限；

事先约定各个部门在工作中的相互关系；

建立信息沟通制度；

及时消除工作中的矛盾或冲突。

（3）项目监理机构内部需求关系的协调。

包括对建设项目监理测试设备的平衡；

对工程监理人员的平衡。

18.监理规划编写要求：

（1）监理规划的基本构成内容应当力求统一，监理规划在总体内容组成上应力求做到统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求；

（2）监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性；

（3）监理规划应由总监理工程师组织编制；

（4）监理规划应把握工程项目运行脉搏；

（5）监理规划应有利于建设工程监理合同的履行；

（6）监理规划的表达方式应当标准化、格式化；

（7）监理规划的编制应充分考虑时效性；

（8）监理规划经审核批准后方可设施。

19.通过定量方法进行风险评价的主要作用表现在：

（1）更准确地认识风险。

风险识别的作用仅仅在于找出建设工程所可能面临的风险因素和风险事件，其对风险的认识还是相当肤浅的。

通过定量方法进行风险评价，可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布，及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度；

（2）保证目标规划的合理性和计划的可行性；

（3）合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。

20.监理工程师对工程质量控制的具体措施：

（1）组织措施。

建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制定，落实质量控制责任。

（2）技术措施。

协助完善质量保证体系；

严格事前、事中和事后的质量检查监督。

（3）经济措施及合同措施。

严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款；

达到建设单位特定质量要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金。

21.质量风险导致的损失可分为：

（1）建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；

（2）复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；

（3）造成的工期延误的损失；

（4）永久性缺陷对于建设工程造成的损失；

（5）第三者责任的损失。

22.安全风险导致的损失可分为：

（1）受伤人员的医疗费用和补偿费；

（2）财产损失；

（3）因引起工期延误带来的损失；

（4）为恢复建设工程正常实施所发生的费用；

23.设立股份有限公司，应当具备下列条件：

（1）发起人符合法定人数；

（2）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；

（3）股份发行、筹办事项符合法律规定；

（4）发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过；

（5）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构；

（6）有公司住所。

24.监理大纲一般应包括以下主要内容：

（1）工程概述；

（2）监理依据和监理工作内容；

（3）建设工程监理实施方案；

（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。

25.有下列情形之一的，不予初始注册、延续注册或者变更注册：

（1）不具备完全民事行为能力的；

（2）刑事处罚尚未执行完毕或者因从事建筑监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的；

（3）未达到监理工程师继续教育要求的；

（4）在2个或2个以上单位申请注册的；

（5）以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的；

（6）年龄超过65周岁的；

（7）法律、法规规定不予注册的其他情形。

26.注册监理工程师享有下列权利：

（1）使用注册监理工程师称谓；

（2）在规定范围内从事执业活动；

（3）依据本人能力从事相应的执业活动；

（4）保管和使用本人注册证书和执业印章；

（5）对本人执业活动进行解释和辩护；

（6）接受继续教育；

（7）获得相应的劳动报酬；

（8）对侵犯本人权利的行为进行申诉。

27.项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行：

（1）在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；

（2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式做出明文规定；

（3）事先约定各个部门在工作中的相互关系；

（4）建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息；

（5）及时消除工作中的矛盾或冲突。

28.建设工程监理规划的作用包括：

（1）指导项目监理机构全面开展工作，这是其基本作用；

（2）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据；

（3）监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据；

（4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

29.监理员的职责：

（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

（2）进行见证取样；

（3）复核工程计量有关数据；

（4）检查工序施工结果；

（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

30.工程总承包模式的缺点：

（1）合同条款不易准确确定，容易造成合同争议；

（2）招标发包工作难度大；

（3）总承包商需要承担较大风险；

（4）建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；

（5）工程质量控制难度大。

31.工程总承包模式的优点：

（1）合同关系简单，组织协调工程量小；

（2）由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，缩短建设周期；

（3）有利于控制工程造价等。

32.监理实施细则应包含的内容：

专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。

33.Partnering模式的特征主要表现在以下几个方面：

（1）出于自愿；

（2）高层管理的参与；

（3）协议不是法律意义上的合同；

（4）信息的开放性。

34.监理员职责包括：

（1）检查施工单位投