管道顶管施工方案Word文件下载.docx
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第六节接收井沉井施工………………………………………………………16
第七节沉井测量、质量控制及注意事项……………………………………16
第六章顶管施工……………………………………………………………………………19
第一节顶管设备选型……………………………………………………………19
第二节顶管施工工艺……………………………………………………………21
第三节最大推力计算……………………………………………………………21
第四节后座墙……………………………………………………………………22
第五节起重设备…………………………………………………………………25
第六节安装、下管就位…………………………………………………………25
第七节顶管施工测量和方向控制………………………………………………25
第八节顶进设备…………………………………………………………………27
第九节顶管机进出洞口技术方案………………………………………………28
第十节泥水系统、水压控制、注浆量的计算…………………………………28
第十一节操作控制系统…………………………………………………………30
第十二节进出洞口的措施………………………………………………………31
第十三节减阻措施………………………………………………………………32
第十四节顶管进接收坑…………………………………………………………33
第十五节管内出泥弃土运输……………………………………………………33
第十六节通风……………………………………………………………………34
第十七节顶进……………………………………………………………………34
第十八节减少地面沉降措施……………………………………………………38
第七章质量保证措施………………………………………………………………………38
第八章施工安全措施………………………………………………………………………39
第九章环境保护措施………………………………………………………………………40
第十章文明施工措施………………………………………………………………………40
第十一章应急救援预案……………………………………………………………………41
第一节应急预案的方针与原则…………………………………………………41
第二节应急预案工作流程图……………………………………………………41
第三节顶管工作坑应急预案……………………………………………………43
第四节设备应急预案……………………………………………………………44
第五节用电应急预案……………………………………………………………44
第六节顶管应急预案……………………………………………………………45
第七节事故应急预案……………………………………………………………45
第八节报告程序…………………………………………………………………51
第九节保障措施…………………………………………………………………51
附图1污水管网总平面图
附图2顶管平面图
(一)
附图3顶管平面图
(二)
附图4顶管平面图(三)
附图5顶管平面图(四)
附图6顶管平面图(五)
附图7顶管纵断面图
(一)
附图8顶管纵断面图
(二)
附图9顶管纵断面图(三)
附图10管、井连接大样图
第一章编制依据
1.室外排水设计规范GB50014-2006、2011年版
2.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
3.给水排水工程构筑物结构设计规范GB50068-2002
4.混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-2009
5.顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T640-2010
6.江门市高新区综合污水处理工程(一期)可行性研究报告;
7.国家相关技术规范规程;
8.通过阅读图纸及岩土勘察报告等
第二章工程概况
第一节工程概况
江门高新区综合污水处理工程,建设单位为江门融浩水业股份有限公司,监理单位为江门建设工程监理顾问有限公司,设计单位为中国市政华北设计研究总院设计,由广东海富建设有限公司承建。
本厂区规划用地面积15475.9㎡,建设用地面积12827.2㎡。
该工程位于江门市江海区南山路,珠三角环线高速公路南侧,建成后日处理量为10000m3/d。
本工程污水顶管主要分为厂区内粗格栅及进水泵池段及南山路段。
第二节工程地质条件
一、厂区内地质及水文情况
1、地理位置
该工程位于江门市江海区南山路,珠三角环线高速公路南侧。
2、地质概况
本工程场地上覆盖地层为第四系素填土(Qml)、耕种土层(Qnd)及第四系海陆交互相沉积层(Qmc),下覆基岩为寒武系八村群(εbc)泥质粉砂岩,地层结构较简单。
场地内的填土层为素填土,主要由粘性土组成,含风化岩碎块,为人工新近堆填而成,呈松散状态。
耕植土主要由粉质粘土组成,软可塑状,见植物根系。
海陆交互相沉积层主要为淤土、淤泥质土和淤泥质沙土。
淤泥、淤泥质土在场地内呈连续分布,分布广泛,淤泥质粉沙土主要分布场地的东南侧,中、北布局零星分布。
根据钻探揭露,场地上部第四系(Q)土层,按其工程特征、成因类型和沉积层可分为填土层(Qml)、耕植土层(Qpd)以及海陆交互相沉积层(Qmc);
下覆基岩为寒武系八村群(εbc)泥质粉砂岩。
场地地下水位一般埋深较浅,地下水埋深0.00~1.50m,高程-0.34~2.30m。
场地地形高差变化较小,地下水位受地形变化较小,地下水水位变化主要随邻近河流水位以及季节性降水影响而波动。
3、地下水类型及含水层富水性
场地地下水类型要为第四系孔隙潜水以及上层滞水。
拟建场地处于南亚热带海洋性季风气候区,雨量充沛,并为珠江水系入海口,周围河网发育,为地下水渗入补给了充足的水源。
场地内地下水补给主要来源于大气降水的垂直补给、邻近河床的侧向补给,并接受上部土层孔隙水越流的补给。
场地地下水排泄主要以蒸发及向地势较低出流动排泄,地下水由于水力梯度小,水平排泄缓慢,近似处于静止状态。
二、南山路段地质及水文情况
1、地形、地貌
该段污水管顶管沿线,道路完整,地形较平坦,建筑物稀少,相对高度差0.5m左右,地面一般坡度为0.2%左右。
场地上覆地层为填土层(Qml)、海陆交互相沉积层(Qmc),地层结构较简单。
场地内的填土层为素填土,主要由粘性土、大部碎石及角砾等组成,为人工回填路基土,稍压实,其中顶面为路面砼,厚约12㎝。
海陆交互相沉积层主要为淤泥,在场地内呈连续分布,局部夹薄层状粉细砂。
根据钻探揭露,场地上部第四系(Q)土层,按其工程特征、成因类型和沉积层序可分为填土层(Q4ml)、海陆交互相沉积层(Q4mc)。
场地附近地表水系发育,雨量充沛,为地下水的循环补给提供了良好的自然条件。
区内地下水埋藏浅,径流滞缓,地下水与地表水相互呈补给状态,雨季及涨潮时河流补给地下水,旱季及退潮时地下水向附近河流排泄。
地下水动态呈垂直及侧向渗入~蒸发型。
场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水以及上层滞水,第四系淤泥层,透水性差,富水性弱,一般属于弱透水层。
但淤泥质土层常含较多砂,局部夹薄层粉细砂,故本层部分属于中等透水层。
本场地的地下水较丰富。
第三节工程特征
1、本工程顶管采用Ⅲ级钢筋混凝土管;
管材分别符合钢筋混凝土管管材符合<
混凝土和钢筋混凝土排水管>
GB/T11836-2009标准,<
顶进施工法用钢筋混凝土排水管>
JC/T640-2010标准。
2、顶管用Ⅲ级钢筋混凝土管采用钢套环接头。
施工地基承载力>100kpa。
3、当遇软土地时管道地基由道路软基处理时一并考虑,道路软基不做处理时,采用搅拌桩复合地基处理,处理后承载力>100kpa;
在一般情况下将地基夯实后>100kpa。
第四节交通、电力、地下管线
该管道施工正处于江海区南山路旁,因此,道路十分通畅,吊车进入十分方便,就地利用原有道路就可以满足施工车辆的正常运行。
现动力电接到施工现场内,可就地解决用电问题。
同时需要自备发电机,以作备用。
随时可以解决工程用电应急。
根据设计图纸所提供数据,污水管埋深3.2~8.2m左右,除开挖外可能遇到的地下管线或障碍物较少,施工时为确保顺利顶进管道,必须对原有雨污水管、通信线路、电力线路作充分的调查了解。
通过有关部门及建设单位掌握实际数据,结合提供的管线资料,确定切实可行的施工方案,以保证工程顺利完成。
第三章施工部署
我们将组织高素质精干队伍,强有力的管理机构,精良的施工机械设备迅速进场,建立健全施工所需相应职能部门,完善管理结构层,满足该工程的需要,确保在合同之内完成该项目工程。
施工管理组织机构图
第四章施工组织
一、组织机构
为了统一协调,统一指挥,确保工程高效、有序的进行,本着高效精干、业务系统化管理原则,选用精明强干领导者任项目经理,选用懂业务、懂技术、会管理有各种职称的各类人员组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部,对整个工程进行运行施工。
项目经理部设项目经理1人,总工程师1人,土建施工队、顶进队、注浆队、技安部、材料后勤保障部(见组织机框图)。
二、劳动力组织
充分考虑各业务部门的需要,确保工程建设运转正常。
本着分工明确,职权到位,满足急需的原则。
根据本标段所含工程类别,工程数量,工程要求,工程项目分布,进行劳动力资源优化配置。
三、施工进度计划及工期保证措施
1、本着先重点后一般,全面组织平行流水作业的原则,结合本标段工程实物的工作量,合理安排,达到业主对本标段工程的工期要求。
2、根据我单位实际施工能力,队伍素质及技术水平,机械状况,财务实力进行合理安排。
3、针对本工程特点,选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,科学安排工序衔接确保工程连续均衡施工。
4、切实做好施工期间协调工作,保证工程顺利有序进展。
四、工期保证措施
1、成立保工期组织机构
成立由项目经理任组长,有关人员参与的“保工期领导小组”,健全岗位责任制,从组织、制度和措施上保证工期目标的实现。
2、组织保证
(1)就近调遣精兵强将,缩短施工准备期,平行作业,尽早进入施工。
(2)建立岗位责任制,签订责任状,完善考核制度。
围绕工期目标,制定各阶段详细施工进度计划和具体措施,任务细划到班组。
层层落实。
(3)根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛,开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的
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