法院内装饰施工方案文档格式.docx

法院内装饰施工方案文档格式.docx

《法院内装饰施工方案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《法院内装饰施工方案文档格式.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

其中精装修面积9005平方米。

此装饰工程由北京**装饰工程有限公司设计，目前主体结构已基本完成，工程质量优良。

本大厦属于北京市重要司法部门，整个大厦设计庄重、简洁，明快，各类设施先进，注重装饰风格与档次。

室内装修装饰主要包括：

首层入口大厅、门厅、一个大法庭、一个中法庭、三十一个小法庭大堂、会议室、法警休息室、外宾接待厅、档案库、查询室、审委会、大会议室、小餐厅、多功能厅、办公用房、音响控制室、同声翻译室、羁押室微机室、电话会议室、数据中心、消防保安监控中心、监控室、候审准备室、法官用房、二个电梯厅、各层走廊、楼梯等处的装修工程，及各层的卫生洁具、灯具、开关插座、室内门窗、防火门等。

本工程特点：

1、施工范围广，房间种类多，从首层至十一层，既有领导办公、接待用房，又有各级办公人员各类用房，还有犯人临时拘押用房，装修格局、档次各不相同；

2、材料多样、新颖，涉及施工工艺种类繁多，其中主要包括：

矿棉板吊顶工程、石膏板吊顶工程、硅钙板吊顶工程、铝条板吊顶工程、发光顶工程、墙面石材干湿挂工程、墙面木作工程、墙面壁毡工程、墙面壁纸工程、不锈钢门、木门制安、乳胶漆墙面工程、电气安装过程、卫生洁具安装工程等项施工工艺。

3、工期紧张，全部工程虚在200天内完成，精装修在100天内完成，尤其需要与其他专业、其它施工单位搞好协作，进行立体交叉、平等流水作业。

施工计划于2000年10月20日大面积开工，2001年4月20日完工，工期200天；

工程质量优良，达到精品要求。

施工部署

2.1、工程目标

2.1.1、质量目标：

确保工程质量达到北京市装饰工程优良标准，力争获"

北京市建筑装饰工程优质工程奖杯"

。

2.1.2、工期目标：

服务业主、满足合同工期要求。

自2000年8月下旬入场做样板间，计划2000年10月20日开始大面积施工，至2001年4月20日完工，总工期200天。

2.1.3、安全文明施工目标：

施工期内达到无重大伤亡事故、无火灾、无扰民，保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生，接受市容管理部门和业主的监督检查。

2.1.4、管理目标：

充分利用我公司生产技术管理中的各项优势，实行现代化管理，保证在工程管理、质量、工期、安全、文明施工、作风建设上均创出一流水平。

2.2、工程特点及对策：

本工程具有以下三个特点：

一是场地分散，装饰范围自首层到十一层，点多面广、作业面分散，运输困难，不便于管理。

二是装饰设计档次高，使用材料多样、工序复杂，质量要求高。

其中入口大厅、大堂、大法庭、外宾接待厅、多功能厅、领导用房设计新颖，档次较高，要求有较高的施工水平。

其中大法庭净高跨二，空间尺度大，装修简洁、明快、威严，用料考究，是本次装修工程的难点和精华；

三是工期紧张，前期赶上雨季施工，而且要与水、电、风等专业工种交叉施工，统一安排组织施工困难。

为了使本装饰工程保质按时完工，我们制定以下几点技术措施：

2.2.1、人员组织

2.2.1.1、派建筑装饰、水暖电、智能建筑方面的专业人员充实中法二院审判楼项目部管理班子，对本装饰工程要认真分析、仔细安排，充分利用我公司施工管理方面的各项优势，确保总工期。

施工中考虑要周全，安排要合理，专业要协作，高度要及时。

要组织施工技术人员提前熟悉与审查全部的施工图纸、资料、掌握全部专业的生产工艺流程和技术要求，明确审查施工图纸中工序复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程及新材料、新工艺，明了现有的施工技术水平及管理水平，与项目经理部管理人员共同商议，采取可行的技术措施加以保证。

2.2.1.2、选素质高，技术精湛的北京市*术装饰工程有限公司与我公司合作，精选江浙、江苏能工巧匠为主要劳动力，坚持"

三检"

制度、样板引路，科学组织、严格管理，做到一次成活，一次成优，创作出精品工程。

2.2.2、物资运输措施

按计划增加物资供应的力度，适时适量供料，防止过早占场或供应断档：

各种材料设备要优选厂家，及早订货，在厂内验货，然后按项目经理部精心安排的入场时间及时供货，现场材料半成品仅保证二至三天的使用量。

本工地地处三环内，运输受一定限制，因此，为保证材料的运输，采取以下措施：

2.2.2.1、大宗材料由供货商在夜间运输到工地，渣土垃圾装袋夜间运出。

2.2.2.2、工地急需的机具和小材料由我公司的面包车及时运输到工地。

2.2.2.3、急需材料租用搬家公司的有证车辆白天搬运。

2.2.2.4、我公司轻型卡车办理白天临时通行证。

做好各种材料、物资的用量计划及各种机具设备的需要量计划。

这些物资的准备工作必须在施工前进行，要安排物资人员落实各种物资、材料的货源，以及施工现场进料、组织运输的地点、时间以及物资储备的方式，保证施工中各工种、各专业连续施工的需要。

要优选材料：

由于工期短，若材料供应加工不及时、不合格，将严重影响质量及工期。

因此，所有装饰材料一律要货比三家，配合业主尽快尽早落实。

主要材料及半成品一律在入场前提前到厂家或仓库验货，防止先入再退影响工期；

要尽量选用一些快干或快硬材料，以加快速度，保证施工质量。

2.2.3、合理划分流水段

我们将本工程分为两个流水施工段，首层至二层列为第一流水施工段，三至十一层为第二流水施工段。

分段配置专业班组及机具，目标明确，互不干扰。

在同一个作业段内，还要创造条件组织多工作面平行流水，以充分利用空间、时间，达到优质高效的目的。

湿作业例安排2001年11月15日前和200l年的3月份。

2.2.4、多功能厅施工要点

2.2.4.1、在墙顶施工之前，要求相关专业如空调消防、弱电、照明、音响等管系全部按装饰施工标高位置安装布设到位，以上相关专业完工后顶部可进行喷黑施工，以免精装修时二次污染。

2.2.4.2、为确保优质的地面石材质量，先做墙、顶，再铺装地面石材。

地面石材到场后，请甲方监理确认并严格按优良标准验收。

验收后，要做除正面外的五个面的界面处理。

集中存入，不允许二次倒运。

2.2.4.3、墙面软包在湿作业、油漆、乳胶漆完工后再施工。

软包的基层及衬板要做好防腐、防火处理。

防火材料选用北京市消防局认定的品牌，并请监理确认。

选用的木材含水率在13％以下。

2.2.4.4、已做好的成品，如舞台、地面石材、墙面软包等用塑料布做好保护。

2.2.4.5、电工安装面板、灯具时避免二次污染。

2.2.5、院长室施工要点

2.2.5.先做卫生间湿作业及巴利天花顶部的各个相关专业，为保证巴利天花安装精确，灯具、空调、照明、消防、音响等相关专业要严格按装修施工图施工。

灯具、空调、照明、消防、音响等相关专业的标高要控制在2mm以内。

2.2.5.2、木制基层做好防腐、防火处理。

选用的木材含水率有13％以下。

由于巴利天花拉伸强度较大，巴利天花骨架及侧板要严格施工，并请监理验收后方可安装巴利天花。

2.2.5.3、由于巴利天花施工时温度较高，会造成丝织壁纸的物理变化，所以丝织壁纸应在安装完巴利天花后施工。

巴利天花施工现场不能有易燃物，备有充足的灭火用具并设专人看管。

2.2.5.4、铺装完地毯后做好成品保护。

2.2.6、大法庭施工要点

2.2.6.1、大法庭各个房间功能不同，材料作法各异，装饰空间较高、落差大、标高不同，因此标高放线非常重要，各个专业将统一使用标高线。

2.2.6.2、在梯型地面上依次搭满堂红脚手架，距墙50公分。

通风空调、照明支路管线必须先上。

吊顶用中8胀栓打在顶面结构上，安装主龙骨，严格做好法台前吊顶内反光灯槽施工。

2.2.6.3、大法庭的墙木作较多，选用烘干材料，做好木材的防腐、防火是施工中的关键。

大面积龙骨安装后腰线以上9厘板掏空要严格按图施工，确保大法庭吸音效果。

法台木作及油漆作业均要材料封样，色板封样，方可组织施工。

2.2.6.4、大法庭卫生间开工时要立即做疏通试验，材料报验合格后，先作第一遍闭水试验，完成天地墙施工。

2.2.7、二层大堂施工要点

二层大堂为两层装饰项目，楼层统一放基线并报验监理确认后将标高通知空调、消防、音响、照明等相关专业。

2.2.7.1、石材施工方面：

a、现场工程技术人员按施工图纸选好尺寸，确定石材的模数及绘制石材加工图；

b、按施工图选样品，由甲方确认后封样，尽快签订加工合同。

进料顺序为先墙面，后地面及柱面；

c、选择优良的干挂石材金属件，经甲方确认后封样。

钢结构架安装设在石材到工地之前，并办理好施工验收。

2.2.7.2、吊顶施工：

搭满堂红脚手架，距墙面应留50cm，保证石材挂贴。

照明支路管线优先上顶，要求通风专业在封顶之前完成系统安装与测试，保证硅酸钙板造型及乳胶漆施工。

2.2.7.3、宝瓶加工与安装：

磨砂米黄宝瓶加工后，现场严格挑选，裂纹的、色差大的要挑出。

在现浇梁上打孔生根。

扶手安装时，注意磨砂米黄石材的色差，样眼生根时选用合格的结构胶，确保美观坚固。

2.3、施工要素安排：

2.3.1、施工现场组织机构：

针对本工程特点，挑选具有丰富装饰施工经验的人员进入工程项目经理部，以满足现场管理和施工。

经理部领导班子项目经理、副经理、总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。

其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。

项目经理部组织机构及人员组成

2.3.1.1、技术质量部：

编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；

进行技术交底，组织技术培训；

办理施工变更，汇编整理工程技术资料档案；

组织材料检验、试验；

检查监督工序质量；

调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

2.3.1.2、工程安全部：

负责着顶安全生产计划，对现场的施工机械、临电、现场防护、环境卫生、安全文明施工、劳动力施工、劳动力过程等各种施工因素进行管理监控，确保安全生产、文明施工。

2.3.1.3、质量检查部：

参与对现场材料的检验，检查监督工程质量等。

2.3.1.4、经营预算部：

负责编制工程报价、决算，加工合同管理等工作。

2.3.1.5、物资供应部：

负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。

2.3.1.6、综合办公室：

负责文件管理、档案管理、对外关系、现场保卫、后勤供应等工作。

现场项目经理部设有：

正、副项目经理、总工程师、专业工程师、技术员、质检员、安全员、资料员、材料员、专业工长等。

2.3.2、施工机具计划：

序号机具名称单位数量序号机具名称单位数量1配电箱台1213电园锯台62电缆线M120014气泵台83电焊机台415气枪F50、F30把404电锤把2016电动自攻螺旋机把105手电钻把2517射钉枪把66小罗机台618水平仪台27台钻台219经纬仪台18切割机台620水平尺把49切铝机台221线条机台210云石机台622拖线盘个2011角磨机台823质量检