沪杭甬高速公路桥梁加固施工设计Word下载.docx
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加固桥梁结构形式为:
3米,4.5米,6米箱通,8米跨空心板桥,10米,20米跨空心板桥,16米跨现浇箱梁独柱墩匝道桥。
2、综合管理目标
施工中,我公司按照ISO9001质量体系、GBT28001职业健康安全体系和ISO14001环境管理体系认证标准及公司“诚信守约、顾客满意、节能降耗、保护环境、以人为本、安全健康、持续改进、行业领先”的整合型管理体系要求,建立综合管理责任制,明确各部门、各责任人的责任,明确施工过程中的控制点,制定相应的控制措施。
(1)质量管理目标:
全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率100%,优良率95%,确保达到优良工程。
(2)安全管理目标:
各类重、特大事故为零;
工伤死亡事故为零;
轻伤、重伤、负伤事故率控制在1‰以下。
(3)文明施工目标:
全面开展文明工地创建活动;
严格执行文明施工的各项规章制度。
(3)环境保护目标:
施工中废水、废液、扬尘、噪音符合国家及施工现场地方政府规定;
无爆炸、火灾、泄漏等影响环境的事故发生,节能降耗,降低废弃物污染;
施工弃渣按要求堆放处理,自行处理时要符合国家及施工现场地方政府规定。
3、主要工程内容及数量一览表
桥梁加固主要内容一览表
序号
桥梁名称
桩号
跨径组合
主要加固内容
上部结构
下部结构
1
钱江立交桥
K8+201
35-20
表面修补,裂缝处理,黏贴钢板
增大截面,预应力加固,表面处理及黏贴钢板
2
永福中心桥
K26+128
3-10
黏贴碳纤维布
裂缝表面处理
涂装
漏筋处理,裂缝处理,涂装
3
桥通
K30+002
1-8
裂缝处理,黏贴钢板,露筋处理
防腐涂装
4
K30+875
;
裂缝处理,黏贴钢板,钢筋除锈,桥面系重做
裂缝注胶
5
箱通
K32+690
1-4.5
裂缝处理,黏贴钢板
裂缝封闭
6
K164+512
1-6
7
K163+222
1-3
裂缝处理
裂缝处理,封闭,钢筋除锈,封闭
8
彭浦互通2号桥
4-16
桩基加粗,桥墩加粗,增加支座
主要工程数量一览表
编号
项目名称
单位
数量
护坡拆除
m3
12.6
护坡修复
9.2
沥青混凝土凿除及铺装
水泥混凝土凿除及铺装
17.5
桥面防水层
m2
119.4
钢筋
kg
19893
基坑开挖
30
下部结构混凝土C40
(独柱墩改造)
39.3
9
钢绞线
1351.1
10
盖梁混凝土
37.9
11
脱空支座处理
个
12
盆式支座增设
13
黏贴钢板
35994
14
空心板底钻孔
15
黏贴碳维布
107.7
16
空心板涂装
234
17
m
2931.3
18
1719.2
19
局部露筋除锈封闭
29
20
区域露筋封闭
29.4
21
局部破损处理
5.58
22
混凝土防水防腐处理涂装
87.6
23
植筋
套(根)
19791
24
聚合物砂浆
0.01
25
路面标记
根据本工程既定的各项施工管理目标,以务实为引导、争创一流工程为精神,交付完美产品为要求,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程、业主满意工程。
1、项目管理模式
针对本工程实际特点。
本工程拟采用项目法施工,工程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,肩负着高效率,实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。
项目经理为整个工程的直接责任者。
为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司选派有类似工程管理经验的的管理干部和专业技术人员于现场成立项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备总工、质检、试验、安全、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理。
我项目部有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障,在保证质量和安全的前提下按期完成该工程。
按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则,拟采用以下管理模式。
组织框架图
项目经理部
裂缝处理施工队
程
科
干银
试
验
室
孙振芳
机
料
陈秋明明
财
务
马红琴
办
公
潘明署
桥面系施工队
混凝土施工队
项目经理马柏林
项目总工程师王智群
项目经理部各业务部门的人员配备
名称
数量(人)
备注
项目经理
项目总工
工程部
试验室
综合部
财务部
材料部
安全科
项目经理部各部门的职责:
工程部:
负责工程施工、技术、测量、资料、试验及施工现场安全等工作;
质检部:
负责工程施工工序的抽检工作及工程实物验收、报检等工作;
试验室:
负责材料的试验检测及报检等工作;
机料部:
负责机械管理、调度、保养节能等工作和物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放等工作;
财务部:
负责财务成本核算、工程款划拨和员工薪酬发放等工作;
综合部:
负责工程参建人员的调配、劳保用品发放;
施工现场及驻地的安全警卫工作,文明施工管理;
办公用品购置及生活设施管理和医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作。
2整体施工组织
本工程的维修加固比较分散,共分为8处。
为确保工期,项目部准备先期开工独柱墩改造,钱江立交盖梁改造,K30+875桥通桥面系施工和K8+201钱江立交裂缝处理。
钱江立交裂缝处理施工中根据施工情况(因钱江立交桥下障碍物较多可能会影响裂缝处理的连续进行)对其余6个结构物裂缝处理进行穿插进行。
预计总工期在12月底全面结束。
在施工中因为混凝土工程量太少(总量不超过100方)且品种较多(有普通混凝土和自流平纤维混凝土),我部在施工现场用小型拌和机自拌混凝土。
独柱墩和桥面系钢筋量较少(每桥钢筋大约都为5吨),我部在项目部加工车间加工好后运到现场成型。
本工程下设三个施工队,分别为裂缝处理施工队,桥面系施工队,混凝土施工队。
他们都曾参与类似工程的施工,班组职工技术稳定、水平高,职工职业道德良好,且能打硬仗,工期快,创精品能力强。
施工班组的安排及配备:
(1)裂缝处理施工队:
负责七个桥梁的裂缝处理,黏贴钢板,植筋及表面涂装工作。
其中分为打磨,注胶,植筋,黏贴钢板,涂装等不同工种,在施工中班组间采取流水作业。
(2)桥面系施工队:
负责K202+599桥面系的施工。
(3)混凝土施工队:
负责独柱墩改造和钱江立交盖梁处理工作。
施工总平面及临时设施规划
本工程项目部办公和生活用房租用民房。
主要包括办公室、食堂、厕所、宿舍,办公室以满足本工程施工管理人员需要;
生活区按照卫生防疫要求及文明施工具体要求实施。
料库、加工车间设在钱江立交下第34跨桥下。
裂缝处理施工队驻地租用钱江立交附近二桥村民房。
桥面系施工队租住在桥通附近民房。
混凝土工程施工队租住在工地附近。
临时施工用电
工地施工动力用电通过自发电以保证工程用电畅通安全。
3、资源需求量
资源需要量计划
1、劳动力配备计划说明:
(1)本工程劳动力配备计划是根据进度计划需求编制。
(2)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备。
劳动力计划表
序号
工种
投入人员计划
9月
10月
11月
12月
普工
架子工
电工
机操工
电焊工
机修工
特种工
其它
合计
90
68
2、计划投入的机械设备
为了确保本工程的进度计划得以实施,并尽可能的缩短工期,根据本工程的实际特点和工期计划,项目部对施工机械的作如下的安排。
施工设备、试验检测及测量仪器将从公司物资库及已完工的工地通过汽车运至工地现场
主要施工机械设备表
序
号
设备
规格
型号
国别
产地
制造
年份
额定功率
生产能力
数量(台)
预计进场时间
小计
自有
新购
租赁
发电机
SP-6010
杭州
2009
√
9.15
电焊机
BX3-400
30KW
空压机
WC6.0
衢州
2008
6m3
10.7
切割机
GQ40Ⅱ
北京
4KW
预应力
张拉设备
武汉
10.20
液压超薄千斤顶
TRSM-200
200t
60
9.25
电动油泵
SZYB-60
温州
375W
百分表
513-404A
上海
灌浆机
2010
砼振捣器
C50
漳州
2.2KW
砼振
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- 沪杭甬 高速公路 桥梁 加固 施工 设计