护理质控管理小组职责及责任划分Word格式.doc
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护理质控管理小组职责及责任划分Word格式.doc
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韦江莉:
护理文件书写、消毒隔离、感染控制
李红梅、卢一容:
急救物品、仪器、药品管理
:
质控小组工作职责:
质控内容
工作职责
基础护理
每周对住院患者基础护理落实情况进行检查,将问题及改进措施记录。
(要求检查结果真实,有具体患者的床号及姓名。
)
岗位职责
每两周对病房各岗位落实情况进行检查,将出现的问题及处理措施进行记录。
文件书写
每周大查对医嘱时检查护理文件书写情况,记录问题及改进措施。
护理安全
每两周检查病人识别及查对情况,对出现的问题给予记录并写出改进措施。
病情知晓
每周对责任护士所负责患者病情知晓程度进行抽查,对出现的问题给予记录并写出改进措施。
感染控制
每月根据考核标准的规定检查,将问题记录并提出改进措施。
药品管理
每月根据急救物品、常规器械仪器、设备及药品管理标准及评价细则的要求对病房药品进行检查,将问题记录并提出改进措施。
急救物品设备
每月根据急救物品、常规器械仪器、设备及药品管理标准及评价细则的要求对病房药品进行检查,将问题记录并提出改进措施。
操作考核
随时查看护士技术操作,每季度对护士进行技能考核,将查看和考核记录及时记录,并上报护士长。
核心制度
每月在业务学习中组织护士学习岗位职责,规章制度,工作流程及应急预案,每月定期抽查3-5名护士对核心制度的知晓情况,记录结果并报予护士长。
文明服务
每周按医院各项规定进行检查,每日发放住院患者满意调查表,记录发放与回收份数,及时统计,对行风检查进行记录,并提出改进意见。
以上质控内容记录结果于每月25日前完成
护理质控管理组职责及责任划分
成员:
王雪梅薛红梅徐明张敬维于文燕王莉
王雪梅:
病房管理、护理安全、岗位职责落实、核心制度落实、文明服务
薛红梅:
临床护理、基础护理、病情知晓、护理安全、药品管理
徐明:
感染控制、消毒隔离
张敬维:
护理文件书写
王莉:
于文燕:
技术操作、护士规范化培训
每月对住院患者基础护理落实情况进行检查,将问题及改进措施记录。
每月对病房各岗位落实情况进行检查,将出现的问题及处理措施进行记录。
每月检查护理文件书写情况,记录问题及改进措施。
每月检查病人识别及查对情况,对出现的问题给予记录并写出改进措施。
每月对责任护士所负责患者病情知晓程度进行抽查,对出现的问题给予记录并写出改进措施。
随时查看护士技术操作,每半年对护士进行技能考核,将查看和考核记录及时记录,并上报护理部。
每月定期抽查3-5名护士对核心制度的知晓情况,记录结果并报予护理部。
每月按医院各项规定进行检查,检查住院患者满意调查表发放情况,对行风检查进行记录,并提出改进意见。
以上质控内容记录结果于每月30日前完成
内一科护理质控管理小组职责及责任划分
组长:
张玉荣全面护理质量管理
组员:
李红梅、鲍宁、韦江莉
第一组:
组长:
鲍宁
闻晓冰、韩勤勤、安慧病房管理、核心制度落实、技术操作、护士规范化培训、业务查房、消毒隔离、行政查房
第二组:
韦江莉
张金月、陈梦燕:
分级护理、基础护理、病情知晓、护理安全、护理文件书写、公休座谈、病房管理、感染控制、
第三组:
李红梅组员:
师亚杰、杨可可:
急救物品、仪器、药品管理、护理安全、病房管理、满意度调查、岗位职责落实、文明服务、
基础护理、
每周对病房各岗位落实情况进行检查,将出现的问题及处理措施进行记录。
每周检查护理文件书写情况,记录问题及改进措施。
每周检查病人识别及查对情况,对出现的问题给予记录并写出改进措施。
随时查看护士技术操作,每月对护士进行技能考核,将查看和考核记录及时记录,并上报护理部。
每周定期抽查3-5名护士对核心制度的知晓情况,记录结果并报予护理部。
病区管理
每日随时对治疗室、办公室及各种物品管理是否有序合理整齐摆放。
当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。
交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。
将查看和考核记录及时记录,并上报护理部。
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- 关 键 词:
- 护理 管理 小组 职责 责任 划分