度中交四航局QC小组成果材料减少技术文件编写问题点文档格式.docx
- 文档编号:13419850
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOCX
- 页数:37
- 大小:6.40MB
度中交四航局QC小组成果材料减少技术文件编写问题点文档格式.docx
《度中交四航局QC小组成果材料减少技术文件编写问题点文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度中交四航局QC小组成果材料减少技术文件编写问题点文档格式.docx(37页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
生活区、办公区修复后使用。
图1-4深中通道沉管预制厂效果图
沉管预制在全世界首次采用工厂法预制钢壳混凝土沉管。
工艺流程为:
12000t钢壳在船厂加工完成后,采用驳船运送至沉管预制厂,利用SPMT小车和轮轨台车卸驳上岸至卸驳区,体系转换至“楔形支撑+支墩”支撑。
然后再进行一次体系转换,由“楔形支撑+支墩”支撑转换至由80000t管节同步移动滚轮台车系统支撑,台车系统将钢壳从卸驳区移动至浇筑区,在浇筑区完成混凝土浇筑后,再将完成浇筑的80000t钢壳沉管管节运输至浅坞区进行一次舾装作业。
当整个一次舾装作业完成后,滑移门和浮式坞门关闭,向坞内灌水至管节在浅坞区能够浮起,然后将管节从浅坞移至深坞区。
坞内向外排水至与外海相平,坞门打开管节出坞。
图1-5沉管预制工艺流程图
二、小组简介
表2-1QC小组情况
小组名称
成立时间
2018年10月1日
注册时间
课题类型
注册编号
活动时间
2018年10月1日-12月31日
活动频率
1次/1周
课题名称
组员名单
性别
年龄
职务
组员分工情况
学习TQM(h)
出勤率
****
男
26
工程技术部长
组长:
组织策划
120
100%
黄文慧
31
项目常务副经理兼总工程师
技术顾问
97%
嵇廷
34
项目副总工
技术指导
赵国臻
28
工程技术副部长
组员:
调查分析
98%
邹正周
40
项目副经理
周林
29
杨洋
23
技术员
现场调查
王千尹
制表人:
****制表时间:
小组荣誉称号
小组以优质优良、攻克难关为原则,以提高工作效率、节能环保为目的,进行新技术难点攻关等项目的研究,成效显著,曾获得“广东省工程建设优秀质量管理小组一等奖”,小组长曾获“全国工程建设QC小组活动优秀小组长”称号。
三、选题理由
1、课题选择
通过QC小组成员集中开会,用头脑风暴法,研究本项目技术管理现状和问题,围绕着本项目技术文件管理、技术文件编制、技术文件审核流程等重大技术管理问题,提出有待改进的方面,列出各自心中的QC小组课题,经过筛选、分类,选定三个课题进行比较。
接着QC小组对开展活动时间长短、课题与公司质量目标的符合性、顾客满意度、工作效率、课题唯一性、课题的创新性、课题的推广性、工作成效等八个方面进行综合打分、评价,最后确定选用课题2“提高技术文件编写质量”作为本QC小组活动的课题,选题比较详见表3-1。
表3-1、深中通道项目部QC活动课题选择
序号
活动时间长短
公司质量目标符合性
顾客满意度
工作效率
课题唯一性
课题的创新性
课题的推广性
工作成效
总分
是否选用
权重比例(分)
10
20
15
100
1
提高技术员对技术文件编写的重视程度
7
14
8
12
9
不选用
2
选用
3
技术文件高效审批流转方法的研究
13
6
记录:
杨洋制表:
杨洋复核:
2018年10月6日
QC小组在选定课题后,公司也希望通过活动能将技术文件编制质量提高一个档次,并形成一系列成果,并为其他项目提供指导,以及开展总结工作,在公司内部就活动成果开展内训。
2、选题理由
选择“减少技术文件编写问题点”主要有以下几点理由:
四、现状调查
QC小组成员于2018年10月8日对项目员工编制的46份技术文件(其中包括2份施工组织设计,13份施工方案,29份技术交底,2份技术总结)按照公司制定的各类技术文件编写要求、对现场施工的指导性进行总体打分,其中符合要求且评分在90分以上的仅有两篇,其他分数统计见下表:
图4-1技术文件评分统计柱状图
小组成员对低于90分的42份技术文件逐一审阅、讨论,研究其存在的问题,按照文件类型对存在的问题进行了分类整理统计,结果如下:
表4-1技术文件编写存在问题调查表
序号
文件类型
问题描述
问题出现点数
施工组织设计
施工计划编排不详细,存在漏项
总平面布置图照搬设计图,未进行区域划分说明及区域连通方式说明
施工方案
工程概况照搬施组,没有针对性
4
施工工艺流程图不详细,存在漏项
16
5
工艺示意图改自设计文件,无关信息较多
工艺描述逻辑性不强,可读性差
施工计划工序分解不细,不具备与现场进度进行实时对应,无法判断进度是否在控制中
质量、安全措施,应急处置措施内容冗长,没有针对性
技术交底
工序概况没有针对性
文件部分内容照搬施工方案,篇幅较长
11
工序施工计划编排简略
工序施工流程图不全面,有漏项
三级交底书书面化严重,文字多图片少
27
安全质量措施没有针对工序制定
17
施工总结
施工总结照抄方案,无经验总结,可传播性差
没有严格按照程序文件的要求编制
合计
制表:
****日期:
2018年10月10日
施工组织设计整体编制质量较好,技术总结因刚开始施工,形成的施工总结较少,统计不具有全面性。
因此QC小组一直决定,将减少技术文件编写问题点的重点关注在施工方案和技术交底上。
并对施工方案和技术交底存在的问题进行分类总结,并进行频数和频率分析,采用ABC分析法,得出存在的主要问题。
表4-2技术文件(施工方案&
技术交底)问题分类统计表
问题分类
频数(处)
频率
工程、工序概况没有针对性
8.39%
施工工艺、工序流程图不详细,存在漏项
20.00%
工艺示意图较少,且无关信息较多
47
30.32%
1.94%
施工计划工序分解不细
12.90%
质量、安全措施,应急处置措施内容冗长,无针对性
25
16.13%
没按篇幅要求编制
10.32%
****日期:
2018年10月11日
按照计算的每一项问题分类的频率大小进行排序,按照ABC类分析法(A类因素,发生累计频率为0%~80%,是主要影响因素;
B类因素,发生累计频率为80%~90%,是次要影响因素;
C类因素,发生累计频率为90%~100%,是一般影响因素),找出主要问题。
表4-3技术文件(施工方案&
累计频率
50.32%
质量、安全措施内容冗长,无针对性
66.45%
79.35%
89.68%
98.06%
100.00%
2018年10月13日
图4-1主要问题排列图
根据问题统计表和主要问题排列图,工艺示意图较少且无关信息较多、施工工艺工序流程图不详细且存在漏项、质量安全措施及应急处置措施内容冗长且无针对性、施工计划工序分解不细占主要问题的80%,将其确定为A类因素,是技术文件编写过程中的主要问题。
五、设定目标
(一)确定目标值
小组成员统计分析,目前所调查的技术文件的问题点为4个/份,经过小组成员认真研究和分析后,我们确定目前值为:
技术文件编写问题点由平均每份4个降低到每份0.5个。
(二)目标可行性分析
通过以上可行性分析,QC小组认为预定目标完全可以实现。
六、原因分析
经过质量管理小组开会讨论,运用头脑风暴法广泛收集意见,认真分析归纳,采用关联图进行原因分析,结果如下图:
七、确定要因
根据原因分析结果,针对影响技术编写质量的问题,用系统图展开分析,共找出8条末端原因,制定了要因确认计划表。
要因确认计划表
末端因素
验证方法
验证内容
验证标准或要求
验证人
验证日期
编写人员对现场及一线工人情况了解不全面
员工对现场及一线工人认知情况是否了解
员工对现场及一线工人认知情况有清晰的认识
2018.10.15
没有认真熟悉施工图纸
考核检查
员工对图纸的熟悉程度如何
员工能认真正确审图,对图纸非常熟悉
方案及技术交底编制仅工程部完成,其他部门不参与
形成方案及技术交底的整套流程
相关部门对相关内容都提出修改意见
2018.10.16
施工示意图编制水平低,绘制方法单一
编写人员编制示意图的方法
要有多种方法展示施工流程
2018.10.18
缺乏施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 度中交四航局 QC 小组 成果 材料 减少 技术 文件 编写 问题