人力资源管理个人简历范文Word下载.docx
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工作年限:
8职称:
中级
求职类型:
全职可到职日期:
一个月
月薪要求:
35005000希望工作地区:
天津
工作经历:
公司名称:
天津某生物制品公司起止年月:
2008-07~
公司性质:
股份制企业所属行业:
化学化工,生物制品
担任职务:
行政人事副经理
工作描述:
工作内容
1.全面负责公司的行政、人事工作。
2.建立、健全公司行政人事管理的方针、政策和制度,并监督实施。
3.负责全公司企业文化建设。
4.公司人力资源资源规划的方案拟定和实施。
5.负责公司员工6.负责员工公司制度培训、薪酬福利管理等工作的进行。
7.绩效管理。
8.及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
9.组织制定本公司各部门岗位工作职责说明书。
10.定期组织对各级管理人员考评,向公司领导推荐优秀人才
11.负责公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
12.负责公司固定资产的管理。
13.负责组织各类员工活动。
14.组织公司会议管理。
15.薪酬福利制度的修订和完善并实施,员工社保管理和劳务派遣事务管理;
16.制订完善各类人事套表行政套表;
17.进行绩效管理,制订绩效管理方案绩效考核制度并实施;
18.处理公司员工离职等劳资纠纷等劳动关系管理;
19.其它交办事务.
离职原因:
珠海市人力资源开发管理服务中心起止年月:
2004-03~2008-01
事业单位所属行业:
信息咨询,事务所,人才交流
行政教务主管
本人受聘于人力资源中心培训部,负责过驻外办事处的所有组织培训管理工作,进行公文发布、广告宣传、现场咨询及定期总结汇报等事务;
培训项目的洽谈及教务管理工作,多次参加全国各项人才交流中心及高校的交流活动,并及相关机构及大型企业建立了友好联系。
业绩:
1、成功举办了四期全国高级职业经理培训,历时两年为社会各行业培养了近三百名高级管理人才。
2、前往北京及国家人才交流中心和测评中心进行洽淡,成功获取珠三角的人才测评培训及测评管理专权,并对外开展相关人才测评培训项目,得到市领导的重视及认可。
3、不定期地组织中心的会员单位开展劳动法及相关人力资源知识的培训论坛,有效维持中心及会员单位的友好合作关系。
迁居天津
珠海银都(嘉柏)酒店起止年月:
2002-03~2004-02
中外合资所属行业:
饮食,旅游业,宾馆
人力资源专员兼秘书
本人负责员工档案管理、人事招聘和实习生入职培训,协助上司进行职位薪酬统计和调配、组织架构、绩效管理,相关日常行政工作,代表公司参加对外大型招聘及接待工作,熟悉企业人员招聘、培训及考核、档案管理及行政管理的操作流程,认真负责。
1、开启多渠道招聘模式,实现招聘网络化,简化招聘及人事操作流程,及时解决了酒店流动性大的岗位需求。
2、规范了酒店700多名员工的人事档案管理,以及将近十年来入离职人员档案备份。
3、为新入职员工进行入职培训,担任讲师对近百名实习生进行了为期半年的酒店知识培训课程。
4、对珠海区域内的五大五星级酒店各岗位进行薪酬调查,提供真实有效的数据协助总监完成酒店的绩效薪酬规划,使每月提升15%的业绩。
辞职
教育背景
毕业院校:
华南师范大学
最高学历:
毕业日期:
2008-06-01
所学专业:
人力资源管理第二专业:
培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
1999-092002-07广东广播电视大学计算机信息管理毕业证
2003-092008-06华南师范大学人力资源管理毕业证
2004-062005-01人事部全国人才流动中心及国家职业经理研究中心高级职业经理
2005-092005-10人事部全国人才流动中心人才测评师中级认证证书
2009-102010-01国家人力资源和社会保障部高级人力资源管理师高级资格证书
语言能力
外语:
英语 良好
国语水平:
精通粤语水平:
精通
工作能力及其他专长
一直在大型知名外资企业、事业单位及民营企业从事人力资源管理和培训工作,在8年的实践中,本人积累了一套行之有效的人力资源管理及培训经验。
主要工作职责:
1、根据公司发展目标拟制年度、季度、月度培训计划;
2、编制、修订、完善员工培训制度,完善培训体系;
3、协助部门组织策划各类培训项目,设计培训课程兼任部分课题讲师;
4、管理培训项目,做好培训记录、培训考核的管理工作;
5、负责培训费用的统计、汇总、分析,制定合理的培训成本预算报表;
6、对培训项目进行调研、评估及反馈,为公司人才选拔及晋升提供有效数据;
7、负责建立和管理培训试题库和员工个人培训档案,并及时更新;
8、完成月度、季度及年度的培训计划及总结工作;
9、搜集外部培训信息,组织各分公司管理人员进行外部培训;
10、完成办公室日常事务及领导交办的其他临时性工作。
有驾照,自驾车。
详细个人自传
本人团结合作,严于律自,性格开朗、乐观,工作责任心强,有较强的判断处事和环境适应能力。
具备较强的沟通能力及技巧,在工作岗位上发现问题及时提出有建设性的见解和处理方法,能独立处理办公室日常事务及行政工作。
人力资源管理方向发展,以本人独有的管理模式及培训经验,减少人力资源成本,稳固员工团结意识,为企业有效地选、育、用、留人才。
人力资源管理个人简历范文
(二)姓名:
梁小姐国籍:
目前所在地:
广州民族:
户口所在地:
肇庆身材:
160
未婚年龄:
23岁
诚信徽章:
求职意向及工作经历
应聘职位:
会计/会计师:
助理、人力资源经理/主管、总裁助理/总经理助理:
1职称:
无职称
随时
15002000希望工作地区:
广州深圳珠海
个人工作经历:
广州市惟特工业器材有限公司起止年月:
2009-04~2010-04
私营企业所属行业:
机械制造及设备
财务助理,会计
茂名学院(广州校区)
大专毕业日期:
2009-07-01
所学专业一:
市场营销所学专业二:
物流管理(本科)
受教育培训经历:
2006-092009-07茂名学院(广州校区)市场营销
本人诚实谦虚、务实进取、追求完美、以礼待人,能及人相处融洽。
有创新能力,但不追随大流,对事物有独自的见解。
在校期间,我积极进取,在学习期间达到预期效果,同时也积累了大量的兼职经验。
虽然在某些较重要方面还不能独立完成,但我相信以一份热情和执着将会逐渐解决这暂时的不足。
我坚信;
用心定会赢得精彩!
尊敬的领导:
您好!
当您看这一页的时候,您已经为我打开了通往机遇及成功的大门。
我叫梁伟凤,2009年6月份毕业,所学的专业是:
市场营销。
我真诚地希望能够加入贵公司,实现人生的理想及目标。
在校期间,我学习态度端正,经努力考取了《高级营销助理证》《全国计算机水平一级“计算机应用”证》《大学英语四级证书》等证书。
荣获一、二等奖学金、获优秀学生、优秀学生会干部奖项各一次。
在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时,还大量涉猎课外知识,培养自己的实践能力、自学能力和创新能力。
还参加了全国自学考试,报考了本科的教育管理专业。
在假期期间也会参加一些实践活动和兼职,积累了一定的实践经验和能力。
平时爱好文学,也会在校的文学社团发表文章,有一定的语言创新能力。
作为应届毕业生,经验不足是我的最大弱点。
然而,万丈高楼平地起,请您相信我的执着及努力将很快解决这暂时的不足。
不积圭步,无以至千里,我乐意从基层做起。
作为应届毕业生,十年磨一剑,更有一番挥洒青春的热情。
我坚信:
个人联系方式
通讯地址:
联系电话:
家庭电话:
手机:
号码:
电子邮件:
个人主页:
人力资源管理个人简历范文(三)刘先生
目前所在:
浙江年龄:
27
户口所在:
江西国籍:
已婚民族:
未申请身高:
168
人才测评:
未测评体重:
68
我的特长:
求职意向
行政总监/经理/主管,培训人员,人事总监/经理/主管
三个月
1200020000希望工作地区:
浙江,广东省,
工作经历
浙江***集团起止年月:
2009-08~至今
外商独资所属行业:
多元化业务集团公司
担任职位:
培训经理
1、对实业集团六大事业部的需求人才进行开发及培训;
2、制定年度培训工作规划及培训预算的控制;
3、考察外部培训机构及资源,并形成战略合作伙伴;
4、协助外部专家进行诊断、调研工作,协助推动管理升级;
5、建立、管理内部培训师队伍;
6、组织内外部师资开发各系统培训课程;
7、建立企业管理学院;
8、建立企业职工技能培训学校;
9、公司人才梯队建设及开发的项目性工作;
10、对内外培训师、下属职员进行指导、考核工作;
11、负责对部分培训课程进行效果转化工作;
12、指导、协助各事业部培训管理;
浙江**电器科技有限公司起止年月:
2008-03~2009-07
家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
人事行政总监
1、建立人事行政部,更新公司组织架构及明确各部职能;
2、负责人力资源配置及招聘;
3、设计合理有效的薪酬体系;
4、制定培训计划及控制培训预算;
5、建立公司绩效考核体系;
6、监督、指导下属对公司食堂、宿舍管理、网络设施、非产品物品采购、固定资产列管等工作;
7、负责组织企业文化建设活动及全国各区经销商大会;
8、协助常务副总管理全国销售工作;
不利于职业生涯发展
**集团起止年月:
2004-01~2008-03
其他行业
人力资源主管
工作描述:
1、根据集团发展战略制定、完善、执行企业的各项人力资源政策,确保企业人力资源的充分合理运用;
2、负责制度建设,全面主导企业制度体系的展开及运作,进行规范化管理;
3、督导人员招聘、录用等程序,建立内外部招聘渠道及人才库,确保企业及岗位人力资源需求;
4、调查培训需求,及时及各部门协调沟通,组织、监督各种入厂培训和在职培训,促进工作技能的不断提高,全力打造学习型组织团队;
5、负责制定绩效管理制度,全面组织推行企业绩效管理,协助、指导各个部门的绩效考核工作,进行有效的激励机制,确
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