雨污水管道工程施工总体布署Word格式.docx
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备注
1
业主代表办公室
彩钢板活动房
150
夹芯彩钢板隔墙,空调
2
监理公司办公室
3
总包管理办公室
600
4
会议室
120
5
展示、资料室
90
6
医务室
50
7
宿舍
普通活动房
1500
8
食堂
160
熟食间为瓷砖面操作台,空调、冰箱
9
浴室
砖混结构
80
地砖,瓷砖墙面,木制更衣箱
10
厕所
60
地砖,瓷砖墙面,洗脸盆,槽内瓷砖
11
仓库
空调
⑵临时施工设施搭设
①木料、模板堆场和木工加工棚。
②钢筋堆场和加工场。
⑶在施工场地围场结束后,根据阶段性施工需要,在适当的地方设置集装箱式料具间,可随工程进展和平面布置的调整随时迁移地方。
在施工场地设置支撑材料堆放场和水泥库棚等。
1.1.5现场围护
根据上海市文明施工管理的规定,施工区域设置临时施工护栏,将施工区域和非施工区域明显地分割开来,并在施工现场设置必要的安全标志和警告牌。
临时施工护栏具体要求:
⑴护栏的高度不得低于1.5米。
⑵护栏下部结构砌筑50cm高的砖墙,内外两侧均用水泥砂浆抹光。
⑶护栏所使用的材料应稳固、整洁、美观并得到项目监理的批准。
同时专人负责维修养护临时护栏,以保证设施完好。
⑷一旦工程结束,迅速拆除这些临时护栏。
1.1.6施工道路及场地硬化
在基坑围护形成后,对不能满足临时交通要求,需向绿化带和人行便道拓宽的地方,将浇筑一条7m宽施工便道,采用10cm厚道渣、20cm厚C25钢筋砼路面结构。
1.1.7临时通讯
项目经理部、施工队接通当地电话通信网、宽带网,并配备传真机,以方便施工过程中与业主、监理及其它各部门的联络。
各部室及施工队主要负责人配手提移动电话,特殊作业人员配备无线电对讲机。
1.1.8临时施工用水
业主在指定区域设置了一处Φ50用水接驳点,临时用水包括生产用水和生活用水。
考虑到施工用水量不大,采用水罐车拉水即可满足需要,我们将接出并分成二路:
一路为施工人员临时居住地生活用水;
一路作为水罐车、各种机械用水加水点。
1.1.9施工用电
业主提供的施工用电和照明用电电源容量:
200kVA箱式二处。
1.1.9.1用电概况
根据施工进度安排,本标工程施工用电高峰期主要负荷组合为:
DBNP-1000顶管机:
80KW
DBNP-1350顶管机:
85KW
轨道吊车:
60KW
降水机械:
80KW
临时驻地:
用电负荷:
100KW
施工用电总负荷405KW
业主已提供二台箱变总容量400kVA,容量不够,高峰期将备柴油发电机发电供应临时驻地用电,箱变容量供应施工用电。
1.1.9.2各施工阶段用电计划
⑴进场阶段临时电源
为保证临时设施的搭建、进场初期的准备工作的正常进行,临时用电采用1台柴油发电机,柴油发电机为公司自有,型号为:
三菱重工MGSO400型420kVA,临时电源在施工变电所送电后,立即改接。
⑵结构施工
利用业主提供的箱变,在顶管施工场地设置高配间,箱式变,等级为10kV/0.4kV,容量200kVA二处。
为确保施工的安全,在现场另备柴油发电机1台,当一路施工电源停电时,启动该机供应急供电。
1.1.9.3电量计量方式
施工供电采用高供低量方式,在施工变电所的低压侧各馈出回路配置三相四线电度表,作电费计量。
1.1.9.4安装工艺和要求
⑴各施工变电所接地极制作安装,应配合土建工程施工。
每隔5米应打入L=1.5m,∠50×
50的角钢,用25×
4镀锌扁钢焊接连成一体,再引入变电所接地排上。
⑵施工现场临时用电的保护方式应采用TN-S接零保护系统,所有低压馈出电源应采用三相五线制电缆。
⑶在各用电点的总配电箱周围,应打L=2m,∠50×
50的角钢2根,用25×
4镀锌扁钢与施工变电所馈出的PE线连接,构成重复接地系统,接地电阻不大于1Ω。
各用电设备的金属外壳用接地线与接地排连接。
⑷电缆敷设方法可采用沿围墙挂钩敷设,过路处需穿钢管暗埋敷设。
⑸从总配电箱馈出的分配电箱,其每一回路的开关载流量和短路电流需与备用电设备的容量相匹配,设备在申请使用前需先检验漏电开关的动作是否正确。
1.1.10施工弃土
施工时与渣管部门联系,由他们提供弃土场所。
1.1.11现场排水、排污处理
施工现场及生活区均设置临时排水系统,并分级排放施工废水、生活污水、雨水、车辆冲洗用水等。
新筑施工便道采用2%的横坡向两侧设置的明沟排水,施工污水经过明沟集流,在沉淀池沉淀以后,间接排入地区的排水系统。
对排水系统进行定期维护、清理。
1.2施工组织机构
1.1.1组织机构设置
我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司的重点工程,为优质按期完成本工程施工任务,在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工经验的人员组成施工项目经理部。
项目经理部下设六个职能部门,配备足够数量且具有施工管理和施工经验的技术及各专业骨干,负责工程建设全过程的管理、组织、协调,以确保各项工程管理目标的实现,按对项目法人的要求控制工程进度、质量、安全和文明施工等。
项目经理部设项目经理一人,总工程师一人,调度指挥一人,副经理一人,项目部内设施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试中心、综合办公室六个职能部门。
图2-2-1现场组织机构框图
1.1.2施工组织管理机构的运作
⑴主要管理人员配备
项目经理部的项目经理由本公司具有丰富施工经验、承担过类似工程
建设的工程师担任,项目经理具有一级项目经理资质,负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。
项目经理部的副经理和总工程师按各自分管责任,指派有丰富经验的人员担任。
副经理由工程师以上资格人员担任,总工程师由高级工程师担任。
专业技术负责人,按照相关专业,配备多人配合项目总工程师做好施工技术管理工作,由具有工程师以上资格的人员担任。
⑵管理职能部门及工作
项目经理部的管理机构为施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试中心、综合办公室六个职能部门。
每个部门按责任制执行,有条不紊开展工作。
项目经理部的施工技术科、安全质量科等部门派专人指导现场的相关工作,并与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效联系,及时解决施工中出现的各种问题。
现场管理采用P3系列软件,实现智能化、信息化管理。
2、质量控制与安全组织
⑴质量控制
现场设一名质量控制负责人,质量控制负责人是专职的质量控制代表。
建立健全质量管理组织机构及质量保证体系,落实质量责任制,加强现场质量管理,按照重大工程的要求,制订质量目标计划,动员参建职工开展QC活动,组织争创优质工作劳动竞赛,以实现质量目标。
⑵安全组织
现场任命2~3名熟悉现场安全和文明施工法规的专职工程师,负责协调处理现场的安全事宜。
现场设置安全组织机构,配备安全员,专职负责所有施工人员的安全工作及预防事故的发生。
安全机构人员有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。
1.3施工区段及任务划分
根据本工程施工总体方案,各队任务划分情况见下表:
表2-3-1本工程各队任务划分情况
工程量
项目
队别
全区域顶
管施工井
全区域雨污
水开槽埋管
全区域
顶管
骑马井
截留井
道路修复
12座
14404m
1178m
8座
5座
37450m2
工法桩施工队
√
井结构施工队
管道施工一队
管道施工二队
顶管施工队
基坑降水施工队
地基加固施工队
土方施工队
道路施工队
1.4各分项工程施工顺序
①工作井(工法桩)施工顺序
施工准备(地下管线临时搬迁)→工法桩围护→井底压密注浆→井内土方开挖与支撑→内衬施工→移交顶管施工。
②顶管施工顺序
场地设备布置→→顶管→收尾→井位移交管道施工。
③骑马井施工顺序
施工准备→钢井筒制作→钢筋砼内衬浇筑→基坑降水→工作坑开挖→井筒下沉→被骑管开洞→接头处理→井盖基座垫层→井盖基座安装→场地移交地面修补施工。
④截留井施工顺序
施工准备→钢板桩围护→基坑降水→截留井结构→土方回填。
⑤开槽埋管施工顺序
施工准备(地下管线情况开样槽探查)→钢板桩围护→基坑降水→→→管道铺设→管道磅水→管道坞膀、沟槽覆土→工作井处地下管线复位→场地移交道路修复施工
⑥道路修复施工顺序
路基土方夯实→路基垫层→路面面层。
1.5施工准备
搞好现场情况比较复杂、工期比较紧的淞南地区雨污水干管及雨水泵站工程施工,工程前期工作的超前考虑、准备和落实对整个工程施工有举足轻重的影响。
我们将做到以下几点超前:
工前调查和施工临设建设超前,工程技术管理人员快速进场交接桩,摸清工程场地地下管线情况,有计划地收集现场工程资料,根据工程内容,明确施工期间可能涉及到的各方面问题和交通运输现状,短时间内解决部分地段地下管线临时搬迁问题。
施工方案超前,根据设计文件资料,综合考虑工程的特点、地理环境、工期目标等情况,快速确定工程总体施工方案,提出相关的施工技术措施。
抓好施工方案和施工技术措施的完善和优化,强化施工前期准备工作。
交通组织管理超前,为了做到施工和交通两不误,我们根据施工总体方案和周围区域交通状况拟定现场交通组织方案,聘请交管部门指导修正并获得批准。
施工材料准备超前,由于本工程规模大、工期紧、质量要求高,施工前材料准备落实显得十分重要,我们将根据工程进度要求,掌握各类材料需用量和质量要求,提前落实,合理安排材料进场,保证施工需要。
对原材料的试验工作要坚持先试验后使用的原则,把好材料质量关。
施工参数验证调整超前,对顶管施工中根据不同土质和覆土深度,地面建(构)筑物情况,配合监测信息的分析,及时调整泥土(水)压平衡值的设定,同时要求保证相对的平稳,控制纠偏量,减少对土体的扰动,从而将轴线和地层变形控制在最佳状态
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- 污水 管道工程 施工 总体 布署