最新版110KV变电站项目施工设计4885708Word文档格式.docx
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4.3施工机具准备13
4.4施工力量配置15
4.5施工工序总体安排15
4.6主要工序和特殊工序的施工方法16
4.7工程成本的控制措施35
5工期及施工进度计划36
5.1工期规划36
5.2施工进度计划网络图36
5.3工程综合进度保证措施36
5.4主要施工设备及材料供应计划37
5.5设计图纸交付计划37
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施37
6.1质量目标、管理组织机构及职责37
6.2质量管理措施39
6.3质量体系及管理方针42
6.4质量管理及检验的标准42
6.5质量保证技术措施44
7安全管理47
7.1安全目标承诺47
7.2安全管理组织机构48
7.3安全管理主要职责48
7.4安全管理制度及方法49
7.5安全组织技术措施50
7.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制51
8环境保护及安全文明施工53
8.1文明施工及环境保护目标53
8.2环境因素分析及控制措施53
8.3加强施工管理、严格保护环境53
8.4安全文明施工目标、组织机构53
8.5安全文明施工实施方案55
8.6文明施工考核、管理办法58
9计划、统计与信息管理58
9.1计划、统计报表的编制与递交58
9.2信息管理59
1工程概况和特点
1.1工程简述
本工程站址位于四川省西昌市宁南县景星乡黑泥沟村。
新建进站道路从站区南侧的S212省道引接,交通方便。
全站建(构)筑物主要有主控通信综合楼、消防小室及砂池、220kV屋外配电装置、110kV屋外配电装置、35千伏屋内配电装置室、35千伏电容器场地、主变压器基础及构支架、事故油池、站内外道路、挡墙、围墙及大门、屋外电缆沟、所区给排水事故油池、污水处理装置、所区接地网等。
1.2工程性质及特点
总平面采用“背靠背”型布置,220千伏屋外配电装置布置于站区南侧,110千伏屋外配电装置布置于站北侧,均为户外GIS设备布置,35千伏屋内配电装置室、35千伏电容器场地及主变压器部分布置在220千伏屋外配电装置和110千伏屋外配电装置之间,主控通信综合楼布置在站区的东南侧。
配电装置场地按“两型一化”全铺碎石。
本站址抗震设防烈度为8度,主控通信综合楼和35千伏屋内配电装置室按9度采取抗震措施。
场地设计标高为1083.38m~1084.89m,远高于黑水河该河段最高洪水位,因此站址不受白鹤滩电站回水淹没及黑水河100年一遇洪水影响。
整个站址场地东北高西南低,排水顺畅,无内涝影响;
站内排水及东侧坡面汇水可接入两侧的冲(槽)沟,最终流入黑水河。
1.3工程规模
序号
工程名称
规模
备注
1
主控通信综合楼
389.12m2
单层框架,房屋总高度4.7m
2
220kV屋外配电装置
6回
本期出线2回,预留4回
3
110kV屋外配电装置
12回
本期出线6回,预留6回
4
主变压器
2×
150MVA
本期一台,预留一台
5
35kV电容器
6组
本期3组,预留3组
6
站用变
2台
本期2台
1.4工期要求
2011年11月底开工,2012年11底月具备竣工条件。
1.5工程涉及的主要单位
工程项目法人:
四川省电力公司
工程发包单位:
四川省电力公司西昌电业局
工程设计单位:
四川电力设计咨询有限责任公司
工程监理单位:
四川电力工程建设监理有限责任公司
工程施工单位:
四川电力送变电建设公司
1.6施工依据及内容
1.6.1关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知国家电网工〔2003〕153号;
1.6.2《关于印发〈国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要〉等7个指导文件的通知》基建质量〔2007〕89号;
1.6.3关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘的通知基建质量〔2009〕290号;
1.6.4关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知基建质量〔2010〕19号;
1.6.5关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知国家电网基建(2010〕165号;
1.6.6关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》的通知国家电网办〔2010〕250号;
1.6.7关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知基建质量〔2010〕100号;
1.6.8关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知国家电网基建〔2011〕146号;
1.6.9关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知国家电网基建〔2011〕147号;
1.6.10关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知国家电网基建〔2011〕148号;
1.6.11关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的通知基建质量〔2011〕78号;
1.6.12110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程Q/GDW183-2008;
1.6.14电力建设施工质量验收及评定规程第1部分土建工程DL/T5210.1-2005;
1.6.16《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全〔2007〕25号;
1.6.17关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求基建质量〔2010〕322号;
1.6.22《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建〔2010〕1020号;
1.6.24《电力建设安全工作规程(变电所部分)》DL5009.3—1997;
1.6.25《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号;
1.6.26本工程设计文件、施工图纸等;
1.6.27相关国家规程、规范、法律、法规等。
2施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
2.2施工现场组织原则
施工现场组织原则:
施工现场组织分工明确,各司其职。
2.3项目管理机构人员及部门职责
2.3.1项目经理职责
2.3.1.1遵照国家有关政策、法规、法令和公司各项管理制度的规定,结合本项目实际,认真贯彻实施。
2.3.1.2项目经理是公司法人在项目上的授权代理,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
2.3.1.3贯彻公司质量、安全方针目标,对本项目的施工质量和安全全面负责。
2.3.1.4建立与项目质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,保证其有效运行。
2.3.1.5根据本项目的质量、安全目标,落实相应的质量、安全保证措施和具体的实施方案;
是工程项目质量、安全等方面第一责任人。
2.3.1.6合理配置资源,确保工期。
2.3.1.7坚持不懈地、经常性地向职工进行质量管理意识和安全生产文明生产的宣传教育,确保质量和安全,做到安全文明生产。
2.3.1.8严格财经制度,加强财经管理;
正确处理企业与个人的利益关系。
2.3.2.项目总工职责:
2.3.2.1对所负责工程项目的建设负全面技术责任。
2.3.2.3加强现场质量管理、技术管理,贯彻执行公司的质量方针目标。
负责抓好质量体系在本项目的有效运行。
2.3.2.3编制施工组织设计、安全施工等技术措施,主持技术交底工作。
2.3.2.4贯彻执行各项技术、质量规范、规程和标准;
采取预控措施,有效地防止质量通病。
2.3.2.5按公司和项目处的质量目标计划实施检查和总结。
2.3.2.6负责对工程竣工资料的审查和整理。
2.3.3工程部职责
2.3.3.1对本工程的施工技术全面负责。
2.3.3.2实施施工图会审和技术交底工作,严格按照施工技术管理导则进行。
2.3.3.3定期召开技术会议,组织编审施工方案和措施。
2.3.3.4经常与业主、监理、设计联系,征求意见和建议,保证施工优质、顺利完成。
2.3.3.5负责开工前的技术培训和考核工作,对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。
2.3.3.6负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、产品资料和试验报告的收集、分析和整理工作。
2.3.3.7及时收集现场信息,并对现场情况作出判断并提出相应的措施。
2.3.4项目质量、安全部职责
2.3.4.1对本工程的施工质量、安全全面负责。
2.3.4.2组织编制、执行工程质量计划和安全保证措施。
2.3.4.3负责工程质量、安全的监督、控制、检查及判定工作。
2.3.4.4负责对工程原材料、器材的现场检验及取样试验。
2.3.4.5组织搞好施工自检和互检。
2.3.4.6负责质量、安全信息传递及工程施工技术记录、安全报表、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。
2.3.4.7配合业主、监理工程师对工程的质量检查。
2.3.4.8进行安全用具、用品、设施的检查和认证工作,组织、参加对施工项目的安全大检查。
2.3.4.9对工程文明施工和环境保护措施的实施进行监督。
2.3.5物供部职责
2.3.5.1 负责建立健全自购材料、业主供应材料、设备管理的各项规章制度,按公司质量体系要求,编制材料、设备购置计划并负责具体实施。
2.3.5.2负责施工物资的保管、收发、质量的控制及自供材料的采购,保证物资供应。
2.3.5.3负责机械设备的运输、保管、保养、维修及计量器具的配置、周检工作,并确保其使用的有效性。
2.3.5.4负责计量器具的审核管理,设备机具的使用和调拨工作。
2.3.5.5参加业主供应材料在采购中的管理;
2.3.5.6会同质安部对业主供应的材料在交接时进行质量验收工作;
2.3.5.7负责业主供应材料在交接时的卸车、运输以及现场保管;
2.3.5.8负责业主供应材料以外的材料的采购、运输以及现场保管;
2.3.5.9对本部门采购材料的质量负责,会同质安部进行进货检验及送检。
2.3.6计财部职责
2.3.6.1负责工程用款的落实。
2.3.6.2负责内部工程款结算,下达内部承包费用指标。
2.3.6.3负责工程财务报表、进度报表等的传送,负责合同履行的监督。
2.3.7办公室职责
2.3.7.1负责本工程的文秘工作,严格按照业主、监理、公司ISO9001质量管理体系程序文件的规定对工程项目处的往来文件进行管理。
2.3.7.2负责各类持证上岗人员的档案管理。
2.3.7.3协调工程施工的各种社会关系,确保施工顺利进行。
2.3.7.4负责施工人员的劳动保护、医疗卫生、文化娱乐生活等后勤保障工作。
2.3.7.5落实日常管理文件的收发登记和多方信息的收集、整理、传达。
2.3.7.6负责精神文明建设管理工作,加大文明施工和环境
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