工程实验室申请项目申请报告.docx
- 文档编号:1341631
- 上传时间:2022-10-21
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:23.06KB
工程实验室申请项目申请报告.docx
《工程实验室申请项目申请报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程实验室申请项目申请报告.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工程实验室申请项目申请报告
滨州市鼎龙工程实验室申请报告
一、项目摘要
1.工程实验室管理体系
山东鼎龙民俗文化传播有限公司工程实验室是隶属于企业归董事长直接管理的一个独立机构,实验室主任有公司董事长兼总经理张文君担任,主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作;常务副总经理耿联合担任副主任,副主任协助主任制定目标,负责项目与课题的全面工作。
工程实验室负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。
工程实验室与中国明式家具研究所和山东艺术学院合作开展产、学、研一体化研发工作。
2.工程实验室设备配置
山东鼎龙文化传播有限公司市级工程实验室拥有1000多平方米现代化的实验室和办公场所,配备微机20多台套,实现了网络互联,全方位实施信息电脑自动化管理。
聘请了中国明式家具研究所和山东艺术学院的专家、教授7名,在仿古家具设计制作方面有丰富的经验。
试验基础条件较好,试验检测仪器有家具耐温湿度试验机、甲醛及voc检测仪、家具防腐蚀性试验机、家具整体体性能抗压试验机、家具耐久性能试验机、家具疲劳强度试验机、家具冲击试验机、家具跌落试验机、磁力检测仪等先进仪器和各种能够独立调配使用的固定、临时和可移动检测设施,性能先进,共65台套。
二、工程实验室建设的依据、背景与意义
1.增强新品种、新技术、新成果的引进和科技公关。
使“鼎龙盛世”牌系列产品每年推出样式新颖、实用的产品,制作加工技术不断推陈创新。
形成以高档、特色、经济、实用、耐用的新型品种为核心,运用高新技术和现代管理相配套的持续高效优质木材生产、加工、研发的创新技术体系。
2016年企业主要技术装备得到了更新改造,重点生产设备达到了国内先进水平,实验室建设臻于一流,至今开发新产品120个以上。
2.把公司建设成为全国乃至全世界一流的科技成果转化基地和科技创新示范样板企业,力争达到品种、技术、设备、管理和效益“五个领先”。
3.健全科技创新五大体系。
即科学研究、技术转化、技术监督、科技培训、科技管理体系。
每年培训全体员工3次,培训技术骨干60人以上,专业技术人员占全体员工的比例达到1/3以上,争取5年内企业专业技术人员达到100人。
三、技术发展与应用前景分析
1.企业技术创新发展
公司原有的工艺装备、生产规模、技术水平严重制约着企业的发展。
2015年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,安装新设备如数控车床、数控镗铣床、检测仪器等,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的5%。
制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“技术研发奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,2015年累计发放奖励金50多万元。
公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。
目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。
4.技术中心科技投入情况
2015年公司科技活动经费投入总额为1020万元,其中新产品开发经费支出540万元,对研究院所及高等学校的支出80万元,研发人员工资支出280万元,其它科研投入支出120万元。
2015年公司引进技术专家、教授数7人,硕士学位5人,其中包括科技咨询专家、研究员级高级工程师、家具研究所专家等一批经验丰富,实战能力强的高级技术人员,进一步提高工程实验室各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新发展,打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。
不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。
二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体,全面提升企业的自主创新能力。
5.企业技术创新活动开展情况
2015年,技术中心研究人员同业务部门精诚合作,所有研发活动都是在工程实验室的倾力合作中完成的。
技术中心的专家参与并推动产品创新,主要是配合业务合作之需求、加强产品研发与改良能力、提升公司产品质量、开发新产品,为加速研发设备的升级速度,提升了研发效率,研发中心添购许多相关实验仪器设备,适应新产品研究、开发及改良计划,预计持续朝向研发产品质量改良及加强研发质量管理等方向,目前技术中心正逐步尝试接受国外家具公司委托研发、检测新型产品的业务,为国外大型家具销售公司加工生产各种类型的木制家具。
技术中心成立以来,先后多次为公司提出节能降耗技术改良方案。
公司在前期生产过程中,公司技术中心研发人员不断进行工艺改进,大大降低了生产成本,有效节约了水电气能源;木材的再利用率达到94%,年可节约原料成本120多万元。
四、技术中心创新成果
1.信息化建设情况
2015年公司加快技术创新信息化建设,目前,技术文件管理系统,销售管理系统,生产管理系统,物资采购管理系统,库房管理系统,人力资源管理系统,设备工具管理系统,全质管理系统等八大模块的投入使用有效地提高了技术中心的工作效率。
企业信息化项目的实施,促进了技术创新,并有效地把企业的销售、设计、生产、财务等部门有机地结合起来,具备了设计手段高超、生产能力高效、市场反应高速的实力,使企业的综合管理水平不断增强。
四、申报单位概况和建设条件
1.申报单位概况
山东鼎龙民俗文化传播有限公司成立于2007年,注册资金2000万元,占地面积360亩,位于黄河三角洲的璀璨明珠、中国鸭梨之乡——山东阳信,东距205国道及津汕高速(滨博高速)滨大高速路口3公里,交通便利畅达,地理位置得天独厚。
是目前中国最大的集古典家具、古玩收集、整理、鉴赏、展览为一体的集散地。
公司采用红檀、酸枝木、花梨、鸡翅等名贵高档木材,由高级木工及雕刻师精雕细琢制作家具及工艺品等,把东方古典民族工艺与西欧风格艺术完美融于一体,赢得国内外各界人士厚爱。
2.主要科研成果及水平
目前,我公司科技活动从业人员56人,其中研究与试验发展人员有36人,全年科技项目数12项,其中新产品开发项目数12项。
现已向国家知识产权局申报发明专利3项,实用新型专利3项。
公司产品被“十省市家具协会”评为“中国十省市2012年环保家具知名品牌”;2016年,公司仿古家具被山东财经风云榜年度评选组委会评为“山东势力第十三届(2015)山东十大最具成长力品牌”。
2015年公司继续巩固、拓宽国际市场,将仿古家具销售到了美国、日本、韩国、德国、西班牙、新西兰等国家和地区,企业在激烈的市场竞争中找准了膨胀点,站稳了脚跟。
专利信息统计表
序号
专利类型
专利名称
专利权人
申请日期
状态
1
发明专利
一种家具
自动移门装置
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
2
发明专利
一种智能家具底座
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
3
发明专利
一种旧门板
使用方法
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
4
实用新型
一种家具弯曲模板
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
5
实用新型
一种家具组装工具
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
6
外观设计
一种茶几设计方案
山东鼎龙民俗
文化传播有限公司
2016年11月21日
受理
3.与工程实验室建设相关的现有基础条件
山东鼎龙文化传播有限公司市级工程实验室以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新上狠下工夫,现在公司仿古家具的研发型号日益齐全,产品实现多元化、国际化发展。
公司建立了具有科学的检测手段,高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有先进的家具耐温湿度试验机、甲醛及voc检测仪、家具防腐蚀性试验机、家具整体体性能抗压试验机、家具耐久性能试验机、家具疲劳强度试验机、家具冲击试验机、家具跌落试验机、磁力检测仪,为产品质量控制提供及时、准确的信息。
公司按国际质量体系ISO9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。
公司董事长张文君高度重视技术中心建设,2014、2015、2016连续三年科技活动经费投入超过企业年销售收入的5%。
技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据,能更深入地了解国内外家具行业先进加工工艺。
依托技术中心继续深化与国家级科研机构中国明式家具研究所(苏州)的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。
并与山东艺术学院建立了校企合作关系,山东艺术学院教授及研究生轮流驻我公司为期三个月的家具专业知识培训,使我们公司近百名有文化基础的优秀的员工接受了系统的专业课程培训。
外聘专家信息表
序号
姓名
出生年月
学历
专业
工作单位
工作时间
联系电话
1
濮安国
1942年7月
本科
美术设计
苏州教育学院
3个月
6
2
刘大力
1953年10月
本科
美术设计
山东艺术学院
4个月
0
3
王晓晖
1962年2月
硕士
美术设计
山东艺术学院
3个月
0
4
杨庆义
1957年11月
硕士
美术设计
山东艺术学院
3个月
0
5
刘志强
1960年2月
硕士
家具设计
山东艺术学院
6个月
0
6
远宏
1964年9月
硕士
家具设计
山东艺术学院
5个月
0
7
刘玉泉
1963年8月
硕士
家具设计
山东艺术学院
7个月
0
五、主要方向、任务与目标
1.企业创新能力主要建设思路
建立与现代企业制度相适应的科技进步和技术创新管理体制和机制,不断完善科技进步和技术创新的激励机制。
运用先进的生产、制作加工设备、仪器,把握古典家具行业发展的主方向,使科技进步和技术创新工作成为确保我公司安全生产、提高管理水平的强有力措施和参与市场竞争、实现利润最大化的重要手段。
2.总体目标
⑴引进国际先进的生产设备及检验、加工设备,达到国际业内领先水平。
⑵引进和培养专业科技人才,技术研发中心专职人员达到20人,本科学历以上占85%。
⑶与国内科研开发部门建立合作关系达到5家以上。
⑷提高科研人员素质,推广年薪制和项目承包制,提高新产品销售比2个百分点。
⑸科技投入比例占销售收入的5%以上。
⑹建设中国最大的古典家具市场基地,研发新品种百种以上。
3.重点技术创新项目
⑴唐、宋、元、明、清旅游基地建设项目
⑵古典家具综合技术研发中心
(3)民俗文化创意园工程项目
4.突破的关键技术
仿古木制家具防止开裂。
5.主要采取的措施
建立完善了科技创新制度。
首先开展全公司性的科技创新活动,对项目研究、产品设计、生产工艺、技术改造等方面取得经济效益的改革、建立给予奖励和表彰。
其次建立和完善科技创新产品、新项目的申报、评价、考核和奖励办法,制定了成果评定、职称职务晋升等相关政策,对能够产生较高效益的科技成果给予一定的政策倾斜,并突出对专利、专项技术的评定和奖励。
三是对科技创新人才实行重奖。
对引进的人才按“实力工资制”原则给予一定的市场年薪。
六、组织机构、管理与运行机制
1.成立了以董事长张文君为主任的企业工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 实验室 申请 项目 申请报告
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)