精编新版组织行为学测试版题库500题答案Word下载.docx
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D.模仿学习理论
C
5.认知失调理论主要来解释态度和()之间的联系。
A.情感
B.行为
C.动机
D.意向
6.认知失调理论认为,失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成()分:
A.正比
B.反比#双向比例
C.两者无关
A
7.组织行为学权变理论时代指的是()(满分:
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
8.提出著名的“三种需要理论”的学者是()。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
9.影响人们态度和行为的根本因素是()(满分:
B.意向
D.价值观
D
10.决策的特点主要有几个()?
A、三
B、五
C、二
D、四
11.赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关,称为()。
A、环境因素
B、激励因素
C、主观因素
D、保健因素
12.下列不属于ERG理论组成的是()
A、生存需要
B、关系需要
C、成长需要
D、期望需要
13.关于组织文化表述正确的是()
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
标准答案:
B答案:
B
14.态度的心理结构由()三个心理成分构成。
A、认知、情感、动机
B、认知、情感、意向
C、态度、情感、动机
D、态度、情感、意向
15.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是()
A、费雷德里克•泰罗
B、亨利•法约尔
C、亚当•斯密
D、欧文
16.下列属于内容型激励理论的是()
A、期望理论
B、ERG理论
C、目标设置理论
D、公平理论
17.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论,他认为人有()种最基本的需要。
A、五
B、四
C、三
D、二
18.人本主义学习理论的代表人物是()。
A、泰罗、法约尔
B、斯金纳、班杜拉提
C、马斯洛、罗杰斯
D、皮亚杰、布鲁纳
19.对归因理论作出了贡献的学者不包括()
A、罗斯
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
20.GAS三阶段压力理论模型是由()创立的
A、马歇尔
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
21.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是()
B、亨利•法约尔
C、亚当•斯密
D、欧文
22.下列不属于工作团队优点的是()。
A.成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B.集体决策,有利于提高决策质量
C.增进沟通
D.团队成员之间的专业与技能具有同一性
23.在组织战略中,提出“战略——结构”组织设计原则的是()
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
24.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是()。
A、需要层次理论
B、期望理论
25.下列不属于自我管理团队特点的是()
A、强调个人自由
B、容纳了组织的基本资源和能力
C、部门垂直边界的淡化
D、“一站式服务”与团队的自我决策
A答案:
A
26.当代组织发展与变革中最为重要的主题是()
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
27.官僚制理论代表人物是()
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、马克斯•韦伯
28.《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是()
D、泰罗
29.科层组织最大的特点是()
A、等级森严
B、在于他不是什么,而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
30.作为一名合格者需要具备的素质是()
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
正确答案:
31.最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
32.下列关于授权的说法不正确的是()
A.授权是一个过程
B.授权有一整套的规章制度去规范
C.授权可以增进组织整体效能
D.授权会影响领导权威
33.被称为“团队角色理论之父”的是()
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.梅雷迪思•贝尔宾
34.()是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
35.群体决策中的德尔菲法是由()首创的
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
36.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是()(满分:
A.费雷德里克•泰罗
B.亨利•法约尔
C.亚当•斯密
D.欧文
A6.
37.工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的()
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
C答案:
C
38.在组织战略中,提出“战略——结构”组织设计原则的是()
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
39.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是()
A、以人为中心,正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
D答案:
D
40.下列不属于矩阵式结构优势的是()
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
41.组织理论的四种类型是()
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
42.系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有()
A、梅耶、泰罗
B、梅耶、艾伦
C、霍曼斯、卡斯特
D、马克斯•韦伯、彼得•圣吉
D本题得分:
0
43.下列属于扁平化组织结构优点的是()
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
44.弗雷德里克•泰罗是()理论的代表之一
A、行政管理理论
B、官僚制理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
45.文化维度理论是由荷兰著名学者()创立的
A、阿西
C、霍夫斯坦德
46.目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
47.下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
48.动机一般分为生理性动机和()。
A、需求性动机
B、心理性动机
C、社会性动机
D、群体性动机
49.一、单选题
50.下列属于古典理论组织学派的是()
A、科层管理理论
B、官僚制理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
51.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是()。
A、必须限制参与者发言范围
B、拒绝裁判性的思想和评论
C、欢迎随心所欲并且要有数量
D、寻求联合和改进
52.根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是()
A、展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B、关注实际成就,不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
53.下列关于授权的说法不正确的是()
A、授权是一个过程
B、授权有一整套的规章制度去规范
C、授权可以增进组织整体效能
D、授权会影响领导权威
54.根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了()理论。
A、下属——参与模型
B、领导者——参与模型
C、情境领导模型
D、菲德勒模型
55.()是权力的关键。
A、欲望
B、动机
C、能力
D、依赖
56.群体决策中的德尔菲法是由()首创的
A、奥斯本和法约尔
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
57.下列不属于工作团队优点的是()。
A、成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
B、集体决策,有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
58.168.作业名称:
14秋《组织行为学》作业4
59.注意
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