办公室年份工作计划明细表文档格式.docx
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每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设,做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。
重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如:
公司重大活动、题材的新闻报道策划;
联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;
归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划
1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。
四、治安保卫工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。
六、环境卫生管理工作计划
1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。
做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。
确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。
结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。
八、车辆管理工作计划
办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。
XX年主要做好一下几项工作:
1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作。
重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。
九、办公室其它工作计划
1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。
2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。
保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。
对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。
篇四:
办公室6月份工作计划明细表
办公室3月份工作计划明细表
注:
实施进展栏A表示如期完成B表示接近完成C表示需要延期;
完成质量栏A表示满意B表示基本满意C表示待提高。
3
4
5
篇五:
办公室5月份工作计划明细表
办公室5月份工作计划明细表
4
篇六:
办公室7月份工作计划明细表
办公室7月份工作计划明细表
篇七:
办公室四月份工作总结明细表
办公室四月份工作总结明细表
篇八:
公司办公室3月份工作总结4月份工作计划
办公室第一季度的工作总结及4月份工作计划
办公室一至三月份工作总结
及四月份工作计划
一至三月份工作总结:
(一)春节前资产的盘点确认工作,XX年度资产资料统计的收尾工作。
包括资产的清理工作,优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放,并对低值易耗的更新工作列入计划。
(二)制定春节值班工作计划(含各单位、分公司)1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。
2、春节值班工作职责的安排。
3、春节值班费用的确定(由人力资源部负责提供)(三)春节大院内的各项准备工作1、潘冲村福利费的发放。
2、春节年货的准备、分配。
(四)年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。
(五)参加年度总结表彰会及会务安排工作。
(六)考核公司总部各项费用,对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。
XX年度的费用与XX年度的各项费用进行对比、分析。
(七)按财务要求对XX年各项归口费用进行全面分析。
(八)XX年度各项归口费用进行规定。
(九)集团办公室XX年度目标责任状的推进、细化、完善及签定工作。
(十)老家丧事后勤保障工作。
(十一)对部门新进员工的培训及事务安排。
(十二)定期组织本部门人员学习XX年动员会议精神。
(十三)XX年度早会材料的优化。
(十四)参加月报销会议。
(十五)细化行政后勤日常管理工作;
(十六)参加人力资源部组织的培训考试。
(十七)参加3月份月度例会,重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。
(十八)制订梳理汇编规章制度计划。
(十九)收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表,完成苗木及闲置资产统计,研究开发利用办法。
(二十)完成XX年度目标责任状签订。
(二十一)XX年度值班工作规定的细化及完善。
(二十二)完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。
(二十三)召开部门工作会议,对各岗位人员工作进行细化分工。
(二十四)对集团总部每日车辆进出分析。
(二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办,安排。
(二十六)完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。
(二十七)完成总公司下达的各项督办工作。
二、各项费用分析情况:
(一)1-3月份部门费用情况(请填写):
1、年初核定行政管理费用总额为万元(其中集团办公室管理费用万元);
2、1-3月份应发生费用万元(其中集团办公室费用:
万元),实际发生费用万元,(其中集团办公室费用:
万元);
3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少万元(其中:
水电费万元、礼品及招待万元、办公费万元、手机费万元、用车费万元、差旅费万元、水电维修费万元、大院养护费万元、水电维修费万元、福利费万元、其他费用万元)详见附表
(一)、表二、
4、年初核定全年工资费用总额万元,1-3月份应核定工资总额万元,实际1-3月份已发工资万元,3月份估计发工资万元,合计1-3月份已发工资万元,与年初核定标准减少万元,详见附表(三)。
(二)归口费用分析车辆:
1、截止12年3月31日公司目前有小车60辆,总价万元(XX年1-3月份新购新车5辆,总价万元)。
2、XX年元月1日基数4953055km,3月31日基数5581112km,1-3月份汽车总公里数km,费用万元,均元/公里对比分析车,油耗达升,与年初核定标准元对比超出;
车修理费用元,与年初核定标准元对比减少;
另对外十辆志骏进行分析发现,各项费用超出元/公里,将继续进行调查。
XX年度1-3月份行驶km总费用元元/公里,XX年度实际十辆车,行驶km总费用元元/公里。
对比超(或节约)元/公里。
1-3月份个人用车情况:
(包括春节用车)
上半年共发生个人用车次,行驶公里,费用元。
按个人用车规定,员工6人不符合用车规定,但办公室根据情况特殊性安排了个人用车,体现了公司对职工的关怀,但需收取个人费用元。
2、礼品:
3、食堂费用:
总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用元/餐计份元。
公司小食堂来客桌次,发生费用元。
4、水电费用:
总部水、电费统计至1-3月份,电费发生元,经分析与年初标准对比:
科室用电最高元。
办公室四月份工作计划:
(一)召开4月份月度例会,检查各单位一季度工作完成情况,部署四月份工作重点。
(二)早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。
(三)形成制度汇编目录。
(四)完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。
(五)完善车辆管理制度,初步实行车辆改制方案。
(六)大院内绿化带和苗木的修剪工作。
(七)证照年审工作。
(八)总部菜谱的制定完善工作。
(九)新茶上市前的准备工作。
(十)集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。
(十一)完善一季度的工作总结收集工作。
(十二)总结12年第一季度的经验从中发现问题,解决问题学习刘总
3月份工作总结及4月份工作计划
3月份工作总结及4月份工作计划
3月份工作总结
1、完善了稽核日报的内容,并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。
2、邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行,为仓存管理的实施做好准备工作。
3、设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表,成本控制工作由原来的粗放式管理向精细化管理转变。
4、对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。
5、着手对酒店往来帐科目进行梳理,调整。
本月以调整完毕。
6、配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计,通过此审计,规范完善了出纳员的付款程序,保证酒店合理分配及使用。
7、配合办公室做好XX年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。
8、规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容,要求收银领班及审核人员不定期对收银吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查,切实把好手入关。
9、根据酒店领导要求,安排管对酒店营业
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- 办公室 年份 工作计划 明细表