南开大学 18秋学期170918031809《连锁与特许经营管理》在线作业满分答案Word文档下载推荐.docx
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B.责任
C.高级
D.最高
特许人将特许使用权出售给受许人但并没有积极地跟踪受许人,属于()层次。
B.一般
A
()领域的潜力被人所重视,按时间序列排为“第三个利润源”。
A.物流
B.资源
C.产品
D.人力
生产观念强调的是(),即希望获取并负担得起产品价格的人们。
A.政府
B.企业
C.公司
D.顾客
在所有权与经营权分离的公司治理制度中,经营者的()一直是一个重点问题。
A.计划
B.激励
C.组织
D.教育
商品定位包括商品品种、()、服务等方面。
A.环境
B.档次、价格
C.市场
D.厂家
连锁企业经营战略的选择包括()。
A.顾客满意战略
B.顾客的价值
C.顾客满意的价值
D.获取顾客满意的价值方法
通常把商品,分为三类:
其中A类商品销售额比重为(),品种比重为15%。
A.20%
B.40%
C.60%
D.75%
特许经营的一般特征不包括以下()。
A.特许经营是扩大经营规模的一种商业模式
B.特许经营是一种双赢的商业模式
C.特许经营是附条件的授权关系
D.特许经营是一种特殊交易
C
连锁店自身的特点决定了对商品()有更高的要求。
A.成本
B.质量
C.利润
D.销售量
判断一个单店是否确立的标志就是它是否是特许权授权活动的()。
A.最终载体
B.利润
C.效率
D.效益
商品定位的程序的第一步是()。
A.确定主力商品
B.销售
C.价格
D.产量
推销观念产生于待售的产品或服务,这种营销方式的主要问题在于其主要目的是()而非顾客的满意度。
B.销量
C.领导
D.政府
对连锁经营企业而言,()是连锁经营企业商品流转的首要环节。
A.库管
B.帐目
C.流水
D.采购
连锁企业宏观环境分析不包括以下分析()。
A.经济环境
B.政治环境
C.社会环境
D.企业自身
()即“建设一经营一移交”的英文缩写,它是指政府授权被授权方投资修建一个新项目,待其运营一定时间后,再将该项目无偿移交给政府的方式。
A.BOO
B.BTO
C.BTT
D.BOT
如果特许人不能向受许人传递可接受的(),那么受许人将很快失去信心,特许人会很快失去客户。
A.产品
B.产量
C.产值
D.利润
传统商业虽然也有一定程度的联合,但主要是()的合作,这种合作住往是短期的,难以形成竞争优势。
A.全部
B.整体
C.门店
D.局部
所谓行业定位,是受许人选择进入一个与自身的兴趣、()等相匹配的行业来开展特许加盟活动。
A.价值观
B.知识结构
C.能力
D.资源
ABCD
连锁企业的组织设计应遵循如下几条原则()。
B.统一协调原则
C.精简原则
D.以营销为中心原则
商品配送模式包括以下()。
A.自营配送模式
B.共同化配送模式
C.供应商配送模式
D.第三方物流配送模式
特许经营在我国获得极大发展有其必然性。
特许组织的()适应了竞争环境加剧的需要。
A.标准化
B.组织化
C.规模经营
D.低成本扩张
影响目标顾客的因素很多,但最重要的是()。
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.经济因素
ABC
开店前的市场调查包括()。
A.市场调查的目的
B.市场调查的主要内容
C.市场调查的方法
D.市场调查资料的来源
受许人正越来越专业,对()的要求越来越高。
A.质量
B.价值
D.公司
AB
特许连锁有两种类型()。
A.经营特许权加盟型
B.联合型
C.分散型
D.商品和商标特许权加盟型
AD
总部授权门店的采购制度优点包括()。
A.门店有较大的经营自主权
B.采购具有弹性
C.采购能灵活
D.具有公平性
连锁经营的基本类型包括()。
A.直销连锁
B.传统连锁
C.自由连锁
D.特许连锁
ACD
商品的定位一定是一个静态的过程,它必须随着季节、时间及顾客的偏好等因素随时加以调整。
A.错误
B.正确
总部是连锁企业的高级组织,是连锁经营的指挥领导层和经营决策层。
经营管理越成熟,在其他条件不变的情况下,平均成本会下降。
特许人和受许人关系中主要的成分也许是特许人关心受许人成功和活动的关键。
统一配送相对于各自提货来讲,可以更好解决效率问题,从而使物流系统更加趋于完善。
如果没有恰当地建立支持系统,或者特许人只提供二流的培训或未能提供实时支持服务,特许经营关系将可能变得紧张甚至恶化。
对连锁经营企业而言,采购是连锁经营企业商品流转的首要环节。
航空运输的主要优点是速度快,不受地形的限制。
最早的营销概念产生于易货体系,仅仅是货与货之间的简单交换。
直销是指直销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。
建立企业目标的意义之一是为分配企业的资源提供依据。
所以说,门店是连锁总部各项政策的决策者。
直营连锁的各项权力高度集中于连锁总公司,不会导致门店人员的积极性、创造性和主动性受到影响。
连锁经营的标准化(Standardization)是指将一切工作都按规定的标准去做。
一家商店若要获得成功,必须有足够的顾客来源。
特许连锁不是主导企业与加盟者之间依靠契约建立起来的一种经营形式。
连锁企业为了加强商品质量管理,要实施一套可靠的质量管理方法。
总部授权门店的采购制度仅能在连锁体系尚未健全的初期采用,不宜长期实行。
产权(PropertyRight)是指与财产所有权相联系的一组权利,亦指以财产所有权为
核心的、存在于特定客体之中或之上的完全权利。
商品管理要坚持商品齐全和商品优选的原则。
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