供应链管理习题库及参考答案1Word文档格式.docx
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8.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库
存和运输成本,这种供应链属()。
A.平衡的供应链B.反应型供应链C.有效型供应链D.稳定的供应链
9.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且
生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:
A.响应型供应链B.拉动式供应链C.动态的供应链D.效率型供应链
10.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。
A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链
11.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,
企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:
A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链
12.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是
()。
B
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
13.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴
14.下列不是供应链合作关系特征的是()。
A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
15.合作伙伴综合评价的第一步是()。
A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标
C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴
16.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关
系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
C
A.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理
1.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。
A.高效B.低成本C.风险防范D.协调
2.()是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响
应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
A.简洁性原则B.集优原则C.协调性原则
D.动态性原则E.战略性原则
3.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性
产品。
下面是功能性产品的是()。
A.流行服装B•电脑C•手机D•钢铁
4.下列不属于功能性产品特征的是()。
A.产品生命周期较长B.边际利润较低
C.平均缺货率高D.
5.下列属于功能型产品特征的是(
A.边际贡献率5%—20%B.
C.平均缺货率10%—40%D.
6.下列属于创新型产品特征的是(
A.产品多样性低B.
C.季末降价率高D.
7.在为企业产品寻找有效的供应链之前
企业供应链的类型以及企业的业务层战略,企业产品和供应链的有效组合。
A.产品的类型B.
C.分析企业现状D.
8.产品生命周期引入期的供应链策略之
A.建立配送中心B.
C.大批量发货,较多库存D.
9.
预测误差率低
)。
产品生命周期为3个月一1年
季末平均打折百分比10%—25%
市场需求可测性高
产品生命周期长
,必须先确定市场需要的()、
并使他们相匹配和相适应,从而实现
分析供应链构成
提出供应链设计
是(B)
高频率、小批量的发货
建立网络式销售通路
F列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是(
C.确定主要顾客并提供高水平服务
10.
D.较少成品库存
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
11.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
12.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件
复杂时,合作伙伴选择可采用()。
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法
13.下列不是供应链合作关系特征的是()。
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
14.选择合作伙伴的第一步是()。
A.
分析市场竞争环境B.
确立合作伙伴选择目标
评价合作伙伴
C.制定合作伙伴评价标准D.
C.集配中心模式D.供应商管理库存模式
3.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee
教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向
下顺流逐级放大
B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
4.()过程是典型的非信息对称博弈过程。
A.供应链采购B.准时制采购
C.传统采购D.电子商务采购
5.在现代采购管理中,JIT采购是指()。
A.订货点采购B•准时制采购
C.供应链采购D.电子商务采购
6.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
B•强调质量
D.缩短交货期
获得最低价格
D.短期合作
准时制采购
C.供应商管理
7.准时化采购的特点之一是(
A.多源供应B.
C.小批量,高送货频率
8•信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和
控制模式相比在()上有了差距。
A.决策信息来源B.决策模式C.信息反馈机制D.计划运行环境
9.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:
生产进度、生产能力和()。
A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏
10.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但
要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()。
A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性
11.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还
有()。
A.集中式B.混合式C.分散式D.统一式
12.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),
不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
B
A.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产
13.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定
需求的产品和服务。
A.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产
14.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。
A
A.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造
15.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补
给策略,拥有库存控制权。
A.自动库存补给法B.共同库存管理法
供应链的分散化管理企业共同管理库存的思想
C.联合库存管理法D.VMI
16.供应商管理库存体现的管理思想是(
A.供应链的集成化管理B.
C.企业独立管理库存的思想D.
17.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权
仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是()。
C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法
18.在VMI库存控制策略下,允许()的库存策略、订货策略进行计划和管
理。
B.
A.下游组织对上游组织
C.串行
19.VMI是拥有最佳的()
上游组织对下游组织
D.并行
就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,
更好地改善客户满意度和销售情况
A.容量B•信息
20.VMI组织发货是根据()
A.销售分析
C.客户订单
C•预测D.最小库存
和需求方库存的情况来确定的。
B.运输能力
D.经验经验数据
21.供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。
A.建立顾客情报信息系统B.建立供销的合作框架协议
C.组织机构的变革D.建立虚拟企业合作框架协议
22.VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是()。
A.VMI订货数量由零售商确定
B.VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量
C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定
23.按物流的范畴分为社会物流和()。
D.流出物流
A.流通物流B.流入物流C.企业物流
24.
()是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。
二、多项选择题
1.供应链具备以下特征:
ABCDE
A.复杂性B.动态性C.用户需求性D.层次性E.交叉性
2.供应链是一条连接供应商到客户的:
A.物料链B.增值链C.信息链D.资金链E.价值链
3.
根据供应链的功能模式可以将供应链分为()。
CD
D.反应性供应链E.功能性供应链
4.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。
从具体运作角
度来看,供应链管理主要涉及()主要领域。
A.需求B.计划C.物流D.供应E.回流
5.关于供应链管理思想以下描述正确的是()。
ABDE
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
6.供应链管理的运营机制包括:
ABCE
A.合作机制B.决策机制C.激励机制D.导向机制E.自律机制
7.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。
供应链的整个运营和管理分为()个回路。
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