无领导小组面试15金句Word文档下载推荐.docx

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　　3、感谢上一位组员（个人阐述阶段的最后一名考生）的精彩发言。

各位组员，为了使我们小组内部的讨论在注重质量的基础上更加注重效率，我建议，我们每位组员都能言简意赅的阐明自己的观点，充分给予他人发言的机会，让每位组员都参与到本次讨论之中，不知道大家是否赞同我的观点。

（适用于开始小组讨论前）

　　4、感谢2号组员的精彩发言，针对2号组员的建议，我有以下几个新观点、新看法。

（适用于讨论中发表个人观点前）

　　5、感谢上位组员精彩的发言，他的观点给了我很大的启发，他提出的***我认为很有新意，我想如果能够在此基础上，在***方面做出下列的改动，我想效果可能会更加理想，不知道组员们是否认同我的观点（适用于附和别人的观点，并加以改进）

　　6、刚刚我认真倾听了我们每个组员的发言，大家都各抒己见，很有见解。

接下来，为了更好的展开我们的自由讨论，我简单总结了一下大家的观点，帮助大家理顺一下思路。

（适用于讨论无序时，属于总结者的重要语言）

　　7、刚才大家已经充分阐述了各自的观点，大多数人都坚持选择***，但仍然有*位组员坚持自己的观点，鉴于目前时间非常紧迫了，为了使我们组的讨论能够尽快取得初步进展，我在此恳请大家能否从大局出发，适当考虑下做出些妥协?

当然，如果团队需要的话，我愿意率先为团队进程发展做出我的观点妥协。

（适用于限于争执僵局时）

　　8、经过了刚才的讨论，每位组员都已经至少发言过一次了，那么我提议，现在能否先初步进行一轮投票，以将我们上轮讨论的成果进行一次总结，如果我们能够基本达成一致和共识，那么我们的讨论就可以进入到下一个阶段，不知道大家是否同意我的提议?

（适用于首轮发言后，需要首轮投票时）

　　9、以上是我的看法。

在刚才的讨论中，我注意到*号和**号组员一直在认真的倾听和思考，而且他们已经有一段时间没有发表自己的看法了，我建议大家听一听他们的看法，不知道大家是否同意，也不知道是不是两位组员愿意将观点与大家分享。

（适用于有个别组员很久没有发言时，可以团结被冷落的人）

　　10、刚才*号和**号组员的发言使我受到了很大的启发。

其实，咱们各个组员的观点并不是针锋相对的那种矛盾，只是看待问题的角度不同而已，并非对错之分。

鉴于讨论时间已经过去一大半，为更好的达成共识，按时完成题目中的要求，我愿意暂时放弃自己的观点。

针对（对方的观点），我有以下几个新建议。

（适用于放弃自己的观点时）

　　11、（投票后形成多数与少数）既然两位同学坚持不愿放弃自己的观点，那么我恳请其他的组员们能否从大局出发，选择放弃自己的观点而赞同这两位的观点呢?

我先表个态，我愿意率先放弃自己原先的意见，为了团队发展，希望大家都能做出一定的牺牲和让步，以使我们的团队讨论能够顺利推进，谢谢大家。

　　12、各位组员们，我们的讨论已经进行得很充分了，大家的观点也已经表达清楚了，现在距离自由讨论结束只剩下五分钟时间，我们必须立刻形成观点汇总，否则将会影响我们每一位组员的成绩。

同时，我们还需要推选一名成员做总结发言，我提议每个人都提出自己的人选，得到最多人信任的人将代表我们组进行总结发言，不知道大家是否同意我的观点（即将进入总结发言阶段，提醒大家注意时间）

　　13、通过大家的讨论，组内每位成员都发挥了自己的优势和特长。

出处于公心，我客观认为*同学他的发言逻辑思路清晰，观点与大多数同学保持一致，同时他还注意倾听不同的声音，我提议将最后发言的机会交由他，以为我们的分组讨论划上一个完美的句号，不知道其他同学是否赞同我的看法?

或是还有更加合适的人选?

（适用于提议让某人总结发言）

　　14、在刚才的自由讨论过程中，每位组员都提出了有益的建议，我也非常注意倾听和记录下每位组员的发言，我略微数了下，自己大概记录汇总了有两篇的文字（展示给其他人看的动作），现在我想推荐自己代表我们小组做最后总结，我承诺会将每位同学的观点都充分阐述总结出来，不知道大家是否愿意这个重担交给我来完成?

（适用于自己争取代表小组发言时）

　　15、首先感谢各位组员将代表小组发言的机会给予了我。

各位尊敬的考官，你们好。

我们小组在经过近**分钟的充分讨论基础上，意见已经达成了一致，下面，请允许我代表我们小组做最后的总结发言。

。

，以上是我们小组讨论的结果，水平有限不能将每位组员的观点都充分总结出来。

谢谢各位考官。

（适用于代表小组发言时）　　无领导小组面试15金句

　　1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要;

　　2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性;

　　3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色;

关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出;

　　4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言;

　　做到以上几条，你肯定获得高分!

　　无领导考小组讨论的考试模式是6-9个考生在一起，一起讨论解决某种问题。

这种模式相对于结构化更公平一些，因为无领导考试是横向对比，竞争同一岗位的人大部分都是在一场考试中横向对比取优胜者。

但是，也因为这样的考试模式，许多考生摸不到头绪，以为这就是一场讨论，而在讨论的过程中往往会出现情绪激动，言辞不当的现象。

　　1、着装方面的礼仪

　　在机关单位中，一个人的外在也相当于一个部门的脸面，无论是考官或者是领导他们选择邋遢的人的几率都不大，当群众来办事情的时候如果他面对的是一个不修边幅的工作人员的时候，心理也是有怀疑和轻视的。

所以，针对这一点，无论男女在面试的时候都应该着装正式，男生着装要搭配得当，女生可以在正式中加入些时尚的元素。

这种正式的着装也是对于考官的尊重，而且如果着装得体的话也会加深考官对你的印象，加深考官对你的好感。

　　2、态度方面的礼仪

　　态度方面的礼仪其实包含两个方面，一个是考生的精气神，另一个则是在讨论过程中的礼仪。

　　考生的精气神

　　虽然说人靠衣装，但是在有一个得体着装的基础上，更应该有一个好的精神面貌。

在进入考场的时候，要面带微笑，要给人一种朝气蓬勃的感觉，而不是死气沉沉，紧张兮兮的状态。

当你对于这场考试自信满满的时候，不仅会使考官对你感觉良好，而且对你以后的发挥也是有积极作用的。

但是如果你紧张兮兮并且面部表情狰狞的话，可以想象的到，考官对于这样的考生在心里的地位是如何的。

不管后续发挥如何，但是在第一次登场，在气场上要能够压倒同组考生，能够使考官心生好感。

　　讨论过程的礼仪

　　在讨论的过程中，往往竞争都很激烈，每个人都想抢到发言的机会，也都想压倒同组的其他竞争的人。

而在这样一个你争我夺的过程中，就会出现一些不礼貌的现象。

　　首先，手势方面可能存在不尊重他人的想象，当你想反驳其他人的话，有可能出现指着别人说话的情况。

那么，这样的手势是属于不尊重他们，而且给人一种吵架的感觉。

或者，在你想让别人听你说话的时候，情不自禁的就拉着你旁边的人让他们闭嘴，而这种强行的以拉扯方式的打断，只能说明你对自己没有信心，以这样的方式让别人认同你的话。

所以在无领导小组讨论中我们可以有手势，但是这些手势要少并且不要针对他人。

　　其次，别人话还没说完就打断，这样的做法会使被打断的这个人在后续的讨论中针对你，而且也会给人一种非常强势的感觉，这种强势过了头就叫做武断，听不进去他人说话。

所以，非必要情况下不可打断他人说话。

　　最后，你不让我我不让你比肺活量的发言，这种发言会使考场变成菜市场，乱哄哄一片，考官也听不清你们在说什么。

　　好，看完了需要注意的礼仪技巧，咱们再来看看无领导面试中哪些金句可以让你的表现更加分吧!

（适用于第一个发言的人）——此处用于首个发言人的开场白。

作为无领导面试第一顺位发言实际上是一把双刃剑。

一方面，考生思考时间相对最短，缺乏充分组织语言的时间。

另一方面，由于第一个发言，留给考官的印象最为深刻。

特别是对于论题的某些方面，第一个发言的考生拥有“原创权”。

他所抛出的观点，无论后续考生如何完善，在考官印象中，永远都是第一位发言考生的原创。

（适用于个人阐述观点前）——此处用于中间发言的考生开场。

切记将开场白俗套话，说很多空洞的恭维场面话，会显得考生格外虚伪。

　　3、各位尊敬的考官，各位尊敬的组员，你们好，我是*号考生。

刚才，前面的几位组员进行了发言，我的观点与前面*号、*号考生相近。

下面，请允许我简单阐述一下我的观点。

（适用于个人阐述观点并寻找观点的同盟军）——此处多用于两分观点的情况，对与开放性的论题也适用，只是使用难度相对大一些。

　　4、感谢上一位组员（个人阐述阶段的最后一名考生）的精彩发言。

（适用于开始小组讨论前）——此处用于最后一名考生发言。

该发言十分关键，是无领导开场白环节与讨论环节重要衔接点，起到承上启下的作用。

考生可利用好该关键节点体现出自己的大局意识。

　　5、感谢*号组员的精彩发言，针对*号组员的建议，我有以下几个新观点、新看法。

（适用于讨论中发表个人观点前）——此处适用于对于某位考生观点的再发展或再阐述，切记必须是真有新观点，否则该发言将沦为套路。

　　6、感谢上位组员精彩的发言，他的观点给了我很大的启发，他提出的***我认为很有新意，我想如果能够在此基础上，在***方面做出下列的改动，我想效果可能会更加理想，不知道组员们是否认同我的观点?

（适用于附和别人的观点，并加以改进）——适用点同上，差别在于对上位发言人观点的提炼，需要考生在再阐述的同时，兼顾提炼他人观点，对考生提出了更高的要求。

　　7、刚刚我认真倾听了我们每个组员的发言，大家都各抒己见，很有见解。

（适用于讨论无序时，属于总结者的重要语言）——局面混乱是低水平无领导面试中最为常见的现象。

结束局面混乱的最优选择是考生引导组员结束混乱，但难度相对较大。

次优选择就是总结梳理，以显示自身的头脑清醒和大局观。

　　9、刚才大家已经充分阐述了各自的观点，大多数人都坚持选择***，但仍然有*位组员坚持自己的观点，鉴于目前时间非常紧迫了，为了使我们组的讨论能够尽快取得初步进展，我在此恳请大家能否从大局出发，适当考虑下做出些妥协?

——击败固执对手招数一。

讨论过程中，总会有人出于一根筋的性格缺陷或者是战术需要选择固