广东南粤物流股份有限公司绩效考核Word格式.doc
- 文档编号:13399677
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOC
- 页数:20
- 大小:711KB
广东南粤物流股份有限公司绩效考核Word格式.doc
《广东南粤物流股份有限公司绩效考核Word格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广东南粤物流股份有限公司绩效考核Word格式.doc(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
60分
工作绩效18分
按时完成工作的程度;
完成工作的复杂程度;
完成工作效率(运用信息管理系统OA)的高低;
取得技术成果、经济超过或管理成果的多少
SAB+BB-CD
18151210.5963
评价结果
工作态度12分
遵守公司规章制度的程度;
服从安排的程度;
与同事友好相处的程度;
向上级汇报工作的主动程度
1210.597531
专业技能12分
专业知识的丰富程度;
专业工作经验的丰富程度;
工作思路和方法的创新程度;
将日常工作分析提炼升华至理论高度能力的大小
工作能力18分
工作思路与定位的清晰程度;
组织与沟通协调能力的强弱;
决策与执行能力的强弱;
表达与应变能力的强弱
基础块合计
二、
关键
业绩
指标
块40分
对公司战略导向的把握度
875.54321
岗位关键工作完成情况
对本职责范围内国家政策的掌握
岗位工作量
加班程度
关键业绩指标块合计
综合考核得分
评价得分合计
三、廉政
建设块
遵守廉政建设规定,履行公司廉政建设要求,无违法违纪情况
SABC
优秀称职基本称职不称职
四、计生
安全块
计划生育
有否违反计划生育
安全生产
有否违反安全生产规定
备注
1、计划生育和安全生产考核实行一票否决制,当部门内违反计生安全,该部门年度考核为不合格
2、综合考核得分=基础块得分+关键业绩指标块得分
3、汽车被盗主要责任人扣减综合考核得分的5%
附件二:
年度员工年度考核表
操作与学习能力的强弱;
沟通与协调能力的强弱;
理解与逻辑能力的强弱;
部门之间交叉业务的及时办理,协调配合好
严格遵守公司各项考勤制度,出勤好,投诉少
三、计生
附件三:
年度司机年度考核表
部门
基础
块
100分
安全责任20分
安全行车情况;
公司安全生产工作的配合度
20171411852
工作态度20分
遵守公司规章制度的程度;
服从工作安排的程度;
工作服务态度
车辆保养10分
车辆保养情况
108.575.542.51
费用控制10分
汽油、维修、配件等费用控制情况
里程
40分
由车管负责人根据行车里程确定,如发生重大事故,按有关规定处理
SAB+BB-CD
4034282216104
基础块考核综合得分
计生
安全
附件四:
年度子公司班子成员年度考核表
7654321
总公司下达的年度经营指标完成度
986.5542.51
经营管理费用控制
内部管理水平
重大事项报批、报备
有否违反计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广东 南粤 物流 股份有限公司 绩效考核