山寨机市场存在的经济学分析文档格式.doc
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Cottagephonethroughitslowpricesandameanstoemulatethemainstreambrandswithlargemarketshare.Inthispaper,themarketdemandandmarketeconomicsthesupplysideofthecottageindustry,thereasonsfortheformationofabroadmarketoutlinestheproductsonoureconomyandthecottageindustry,theprosandconsofeach,fromaneconomicpointofviewofthecottagelocationandmeaningofexistence.
Keywords:
Cottagephone,Elasticityofdemand,InnovationmodelMarketingStrategy
一、引言
“山寨”现象早已有之,但是真正引起重视主要是在电子信息制造业,特别是手机产业,一批中小企业以极低的成本模仿主流品牌产品的外观或功能,实现占领市场的目标,其中一部分企业在此基础上加以创新,甚至最终在外观、功能、价格等方面全面超越了原产品。
由于山寨手机在中国市场上的占有率已达20%以上的份额,品牌手机甚至不得不下调价格,以应对来自“山寨”的竞争。
不论褒贬,“山寨”手机都是一股不可忽视的力量,由此也引出针锋相对的两种意见:
将“山寨”看作源自草根的创新精神而大加赞扬,认为它是中国实现自主创新、打造自主品牌的“产业升级”之路;
认为“山寨”是假冒伪劣和侵犯知识产权的代名词,是中国实现自主创新的“天敌”
二、山寨及山寨现象的起因
1.山寨现象的兴起
“山寨”一词,代表那些占山为王的地盘,有着不被官方管辖的意味。
现在讲到“山寨”是指一种由民间IT力量发展起来的产业。
其主要特点主要表现为仿造性、快速化、平民化。
主要表现形式为通过小作坊起步,快速模仿成名品牌,涉及手机、游戏机等不同领域。
山寨产品包括山寨手机、山寨数码相机、山寨MP3等。
这些产品如山寨手机多模仿一线品牌,如Nokia、Samsung、Sony-Ericsson等一线品牌的功能以及外观,甚至有些将品牌名改为Nokir、Samsing、Suny-Ericcsun来求得与模仿原本的相似性。
随着政策门槛和技术门槛的进一步降低,山寨制造正向着IT业的各个领域扩展,山寨的含义也被无限的扩大了,不仅仅局限于模仿,大量具有以较小资本投入、低成本运作、具有敏捷的市场反应速度、产品周期短等特点的中小企业都被划到了山寨的范畴之中。
它们以模仿或代工起家,通过渠道运作,最终在市场上超越大品牌。
山寨机也被称为“三码机”。
所谓三码机,就是手机内部的IMEI串码、手机背面电池下的串码和包装盒上的串码,“三码合一”。
山寨机也叫野手机、黑手机或高仿手机,而随着手机牌照的取消,绝大部分山寨手机似乎合法化。
拼装这些手机的厂商既不是地下加工厂,又算不上正规军。
一些价格低廉、功能齐全的贴牌机和名称五花八门的杂牌手机也都属于“山寨机”。
2.山寨机的起因
山寨手机制造工艺简单,由台湾联发提供的芯片功能集成度高,技术门槛低,市场潜力大,我国IT企业就业岗位的不足,备受国人青睐的手机、数码产品、游戏机等IT业发展迅猛,由此引发了IT教育的普及和人才的大量涌现。
据悉,近几年我国各种教育渠道培养的IT业的大学毕业生有上千万。
正规、大型、知名的IT企业就业岗位的不足,使大部分IT人才无法进入大型的知名的IT企业工作。
就业的压力,使他们只有走自己的路,然而受发展资金的不足和科研条件的限制,只能走短平快、加工、模仿和改良发展的轨道。
广东是我国改革开放的前沿,有着许多得天独厚的自主创业的优势,许多“IT山寨王”靠这种方式发了财。
这些“IT山寨王”很有思维及经营头脑,他们最了解市场的需求,也最懂得这个行业发展的特点。
针对眼下合资企业、国内大型企业,因品牌效应价格高、产品更新慢,难以满足普通百姓需求的情况下,“IT山寨王”瞄准这一市场的潜力,迅速加工、模仿和改良自己的低价位的平民产品投放市场。
从国民经济上讲,我国经过了几十年的高速的经济发展,产生了一些经济泡沫;
而国外资本通过垄断品牌和技术,对许多电子和技术产品穷凶极恶地漫天要价,也造成了许多非常大的经济泡沫。
而这样的一些泡沫正是产生假货和仿制品的温床。
在同样的价格之下,正规手机占有绝对优势。
正是因为许多品牌的东西价格已经不反映价值了,价格远在价值之上,所以才为“山寨机”提供了空间,它的空间就是这些形形色色的经济泡沫,这些泡沫为山寨手机的出现提供了最初的动力。
三、山寨手机的经济学分析
1.山寨手机的弹性需求分析
我们知道一种商品的需求量对其价格变动的反应程度。
其弹性系数等于需求量变动的百分比除以价格变动的百分比,简称需求弹性。
在国内手机市场当中,高端品牌手机仍属于奢侈品,随着技术的进步,消费者消费理念的改变和日益增长的通信需求,在国内,大部分低收入者构成了中低端手机市场,导致中低端品牌手机和山寨手机的直接交火,由于成本因素,两者在需求弹性上又不尽相同。
从类别上讲,高端品牌手机对于中低端市场属于奢侈品,山寨手机和中低端品牌手机属于必需品或者品牌手机的替代品。
因此手机对于中低消费者而言是必需品,但山寨手机对于中低端品牌手机而言属于替代品,需求价格富有弹性
-|Ed|>
1:
富有弹性
需求量变动的比率大于价格变动的比率
如图,一旦手机价格从P0下至P1,需求量从Q0猛增至Q1,由此带来的利润B+C>
A+C,因为山寨手机的成本极低,所以有很大的降价空间,当品牌手机价格高居不下的时候,山寨机作为其替代品需求量上升。
从需求交叉性弹性来看,山寨手机的需求量变动对于中低端品牌手机的价格变动的需求交叉性弹性Exy0,且Exy的数值越大,山寨手机对于中低端品牌手机的替代性越强。
从公式中我们可以看出,品牌手机价格Py增加,那么品牌手机的需求Qy减少,作为替代品的山寨手机Qx增加,Py和Qx是同方向变动的。
也就是说,品牌手机价格增高会导致作为它的替代品的山寨手机的需求量增加。
2.山寨手机的市场分析
艾媒市场咨询(iimediaresearch)数据显示,从2008年到2013年,山寨手机的年复合增长率为11。
7%,远高于正规手机同期的4。
4%,山寨手机在中国手机市场占据重要地位。
从2006到2009年,中国山寨手机市场规模增长势头强劲。
2009年中国山寨手机出货量达到1。
79亿部。
但从2011年开始,中国山寨手机市场开始出现下滑趋势,2010年中国山寨手机的市场规模降为2。
2亿部。
预计2011年、2012年中国山寨手机市场规模分别为1。
80亿部、1。
85亿部,2013年中国山寨手机市场规模将降至1。
52亿部。
在国内,中低收入消费群体的需求未被充分满足,为作为替代品的山寨手机提供了市场机会。
手机作是一种具有极短的生命周期的商品,价格低廉的山寨手机成为了极佳的替代品。
在中小城市和农村市场上,消费者更加注重的是手机的功能、外观,对品牌质量的诉求相对较低。
而外资品牌对农村市场的重视程度远远不够,在三、四级市场,山寨手机有着强大的功能和价格优势,备受消费者青睐。
概而言之,山寨手机在中国手机市场存在极大的发展空间。
据市场调研机构iSuppli发布的研究报告显示,今年中国大陆的山寨机销量比去年增长了43。
6%,总量约为2。
28亿台,而在山寨机持续降价以及海外订单增加的情况下,山寨机市场规模将在2011年达到2。
55亿台的高峰。
iSuppli统计,自2007年起,山寨手机出货量虽然不断提高,但国内市场的出货量却一直在下滑。
按其统计,2010年我国山寨手机整体出货量达1。
75亿部,而被国内市场“消化”的仅有2500万部左右,剩下的1。
5亿部全部出口海外。
2005年开始,国内不少手机厂商纷纷聚集山寨阵营,目前已有超过2000家企业加入山寨行业。
中国山寨手机在本土大获成功的同时也大力进军国际手机市场。
2010年,中国山寨手机市场约有60%的山寨手机销往海外,在印度、俄罗斯、巴西以及非洲、中东等新兴市场,山寨手机尤其盛行。
2010年,随着手机用户结构向高端转移,千元智能手机成为市场的主流产品,而进入3G时代,运营商开始捆绑销售3G手机,这也制约了山寨手机的销量。
中国山寨手机在海外市场崛起,是因为亚非拉美发展中国家日益发展的通信业务和政府的鼓励,加上发展中国家消费水平普遍不高,山寨手机的涌入很好的填补了日益增长的通信需求。
以印度为例,山寨手机在海外迅猛发展的主要原因有:
(1)市场潜力大:
印度近11亿人口,目前移动渗透率不到30%,低于中国的45%;
移动用户的市场潜力大,同时印度经济增长快,用户移动信息消费的经济能力增强。
(2)移动网络建设加快。
近几年移动主流的移动运营商bhartiairtel、bsnl、reliance等在国内加大移动网络的投资建设,使得移动通信普及成为可能。
(3)政策大力支持移动通信的普及,采取开放的态度,印度除了6家全国运营商外,还有几十家地方运营商,市场竞争异常激烈;
政府不断影响运营商降低资费,让移动消费趋于平民化。
(4)各种低端的手机终端涌入印度市场,其中包括中国的山寨机,大大降低用户享受移动电话的门槛,促进移动业务的普及。
有了需求量巨大的市场,加之政府予以扶持普及移动通信,山寨手机的特点一定程度上迎合了国外类似印度的需求,外销比内需还多便不足为奇了。
山寨品生产价值还集中的体现在它的生产成本优势上。
一项生产活动的成本包括直接生产费用和版权费用。
与正版品的生产相比,山寨品在直接生产费用上存在一定的优势,这是因为其生产者可以根据市场的实际需要,使用更加便宜的原材料,采用更加简捷的生产工序,使得产品成本大大降低。
不仅如此,山寨品的低成本还体现在其无须投入研发费用,不缴税方面。
这就导致了更多的企业将创业目光聚集到了生产山寨品上,使得山寨品拥有了大量的市场占有率。
四、山寨手机创新模式的竞争优势和市场策略
手机已经从一个基本的通讯工具变成了一个电子功能的集成平台,逐步整合了数码相机、PDA、MP3播放器、GPS导航器、蓝牙、FM收音机、移动电视、无绳电话、智能卡甚至指纹传感器等各种功能,可以说手机本身就是一个集成创新的成果载体。
手机的设计已经充分实现了模块化设计。
在这种技术背景下,山寨手机的网络化创新模式为它赢得了市场。
品牌手机的一体化集成创新模式较好地衔接了研发、制造和市场,通过提高进入壁垒保障了产业能够获得较高的收益水平,但存在两个不足:
①面临市场的不确定性没有很好的解决办法,一体化投入面临较高的市场风险,这一点从西门子开发Xelibri系列手机失败的案例中得到充分体现;
②为了平衡研发的高投入和高风险,只能针对市场的主流需求进行产品的研发与生产,大量细分市场的顾客需求得不到满足。
网络化模块创新模式的出现,改变了这一状况。
该模式以台湾联发科技股份有限公司(以下简称联发科)提出的“Turn-key”解决方案为核心,通过整个产业链的分工协作逐步形成。
在一体化集成创新
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