总工程师年终工作总结Word文档下载推荐.docx
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四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。
另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。
1、施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。
每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。
浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。
在侧向挡块和剪力齿槽施工工艺上,优先采用厂制钢模,优良成型,准确定位,高效施工。
2、按照项目部领导的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”生产竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得吉怀15标的施工进度有明显加快。
3、重点关注桥梁工作的进展,能及时解决连续梁遇到的各种技术问题。
坚持值班制度,积极主动协调连续梁浇筑时遇到的各种困难。
4、在变更索赔方面,对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导,要求相关负责人员做到变一份跟踪一份,使变更工作成为吉怀15标减少亏损的有效手段。
5、能够结合现实,转变观念。
把技术岗位准确定位为服务岗位,并引导职工转变观念,认清形势,加强“技术服务现场”的服务理念,要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”,各种技术交底能够及时有效的指导生产。
同时根据现场生产需要制定一系列规章制度,在质量上严格控制,加大对违规违章的处罚;
正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。
6、加强培训和人才培养,根据工程需要,制定一系列切实有效的规章制度和施工方案,积极组织项目部技术人员参加吉怀公司和分公司的各钟培训,并针对现场现实及时召开对架子队的交底和培训。
五、存在的不足和今后打算在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情绪,工作方法有时欠缺领导艺术,影响了工作效果。
在今后的工作中,我会进一步加强政治学习,坚定理想信念增强党员意识,自觉践行科学发展观,讲党性、重品行、做表率;
积极学习专业知识和管理知识,不断提高能力素质;
立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领职工攻坚克难,创造一流业绩,努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵;
甘于奉献,廉洁从业,自觉践行社会主义荣辱观,主动联系服务职工群众,积极听取和反映职工群众意见,努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。
紧张繁忙201X年即将过去,《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的201X年;
正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。
自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。
一、201X年工作总结
(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作
1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:
负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;
2、全程参与项目实施管理:
1)、对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导;
2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;
3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;
负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。
4)、负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。
对实施情况进行检查、总结、汇报。
检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。
5)、在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。
贯彻实施工程建设标准、规范、规程。
主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;
协调相关单位(部门)的技术工作。
组织对本部门的绩效考核。
6)、协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。
做好项目交竣后的善后工作。
(二)、入职后完成工作情况总结
同时配合公司领导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;
编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。
配合固始项目推进,提出个人修改建议。
配合货站街项目推进等。
每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。
完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。
在后河卢项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。
二、明年工作计划
(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力
因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素质的提高,自参加《矿业集团》后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。
入职这半年来对《矿业集团》的公司文化有更深的了解。
我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。
(二)抓好项目实施
国安房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;
所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。
首先需要实施的是后河卢项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;
作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。
因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:
一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施工有条不紊的进行;
三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本;
具体工作重点是:
1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工;
2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计;
尽快完成审图工作;
3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作;
4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;
5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则;
6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住;
四是协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益;
协助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销计划;
三、改进不足、认真计划、落实到位
在后河卢项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。
在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进入角色,确保项目顺利推进落实。
根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。
在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。
下一年的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘于奉献,廉洁从业,努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大贡献。
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工程师个人工作总结
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、xx工程
9月初,接领导指示。
要建设c组团样板房。
它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定c组团开工,组建这种新户型的一个缩影。
它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。
在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。
后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。
努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。
最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。
为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。
参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。
我作为“xx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;
以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。
以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。
在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:
在工作中处理现场事宜,管
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