岩棉保温外墙施工方案Word文档格式.docx
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(6)《江苏省工程建设推荐性技术规程》JG/T016-2004
(7)中华人民共和国国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
(8)中华人民共和国行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001J84-2001
(9)中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
二、编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
三、编制目的
本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照公司技术管理程序,在招标文件的基础上编制的,确保本工程优质快速地建成。
四、编制内容
本住宅楼项目外墙岩棉外保温系统工程。
具体工程范围如下:
a、建筑外墙岩棉保温系统。
第二章工程概况及工程特点
一、工程概况
某置业有限公司开发建设的某住宅楼项目,共六栋9-11层建筑,建筑面积56200㎡。
外墙保温设计为岩棉保温系统,外饰面为干挂铝塑板、石材或涂料。
外墙外保温工程面积约44000㎡。
二、工程特点与施工条件
1、本工程由于外墙装饰较复杂,包含铝塑板、天然石材饰面等,施工难度高,施工工序复杂、交叉施工作业多,为确保该工程能够顺利进行,特编写该工程组织设计及方案用于指导施工。
。
2、此项目为高层建筑,本工程全部为室外施工,所以施工难度比较大,且安全风险高。
所以施工进度会慢。
所以我公司必须多投入人工,给工程节约工期
3、根据现场实际情况,我们在施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置,以保证施工的正常有序进行。
4、施工用电都由甲方接入施工现场。
5、工期短、质量高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。
第三章施工部署
一、项目组织机构及项目管理模式
(一)项目组织机构及职能
我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建某项目部。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
(二)主要管理人员表
1、项目部管理组主要人员名单:
姓名
年龄
职务
工龄
职称
主要工作经历
(三)项目管理模式
本公司将按照多年积累的项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法,同时施工现场管理区域严格遵守某项目施工现场标准化管理的有关规定。
二、实施目标
(一)工期目标:
为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,严格按照业主要求的工期完成本期工程中全部的工程量。
(二)质量目标:
确保工程质量符合化工行业质量管理条例统一验收规范,其工程的质量目标为优秀!
(三)现场管理目标:
为保持施工现场周围环境的清洁,我们安排专人打扫等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
(四)项目管理目标:
我公司全面贯彻ISO9000-2000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任,对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
按国际惯例实施施工项目管理,组建项目部。
项目经理部下设经理部,下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。
形成“总部管理项目”强有力的指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标
我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定严谨的环境保护措施,进一步强化施工现场全体员工的环保意识,自觉保护公共设施,最大限度的减少对环境的污染。
(六)安全目标
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查是否到位,隐患是否消除,做到防患于未然,杜绝死亡和重伤事故的发生。
(七)服务目标
服务周到、业主满意、信守合同。
积极配合和接受业主和监理部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
三、劳动力组织
合理、科学的组织劳动力,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度与计划进度的对比、及时调配劳动力。
我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。
进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底,做到特殊工种持证上岗等,根据施工进度计划,及时投入裁剪和安装工人。
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、裁剪、安装的需要,劳动力组织安排。
劳动力安排分析如下:
(1)、根据经验,一般每人每天完成成品(大小工均计)工作量7--8平方米,该工程外墙面积约44000平方米,根据业主工期要求我公司将合理安排施工人员。
我公司实际劳动力安排按楼层墙面基层抹灰完成并干燥验收合格后逐次进场。
(2)施工人员组织划分及工作安排
对每个工作面,施工人员在贴板及抹灰时,
一般以两人一小组为宜。
所占工位幅面为不含门窗的8--10米,含门窗高的5--6米,视具体情况而定,设2人小组专门从事钻眼及固定件安装工作。
界面剂及聚合物砂浆由专人搅拌及运送。
现场劳动力投入见下表:
序号
工种
人数
培训计划或要求
备注
1
保温工
50
2
安全员
持证上岗
四、主要施工机械的投入(主要施工机械设备表)
现场主要机械设备计划表
数量
厂家
2kg电锤
10
博世BOSCH
电动螺丝刀
3
搅拌机
国产
4
打磨机
5
分割缝切割机
田岛
6
岩棉板切割机
7
冲击钻头10*160
100
8
米字螺旋转头No.3
世达
9
搅拌器
100米拉线盘
…
11
地拖插座(30米)
12
钢锯
13
钢锯条
14
美工刀
40
15
刀片
10盒
16
砂纸No.3
17
卷尺
18
吊锤
19
靠尺
20
塞尺
21
墨斗
22
抹子
30
23
油灰刀
24
阴阳角抿子
2套
25
铁锤
26
毛刷
27
滚筒
五、物资供应
根据业主要求,项目经理部将与业主密切配合,并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。
由我方提供的辅材准备:
我方在开工前一个星期内向业主提供总量材料入场计划,在每道工序前7天向业主提出分批量入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。
第四章安装工程施工方案
一、施工条件
1.1外墙外保温系统工程施工前,各项隐蔽工程已经验收完毕。
主体工程及基层水泥砂浆找平层已经验收且工程质量符合《建筑工程施工质量评定标准》(GBJ301-88)。
1.1.1基层墙体
参照《中华人民共和国行标标准》JGJ144-2004J408-2005的工程验收要求:
“薄抹面层外保温系统抹面层和饰面层尺寸偏差取决于基层和……板粘贴尺寸的偏差,由于薄抹面层和饰面层厚度很薄,只有当保温层的尺寸偏差符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001规定时,才能做到抹面层和饰面层尺寸偏差符合规定。
保温层的尺寸偏差又与基层有,本规程第5.0.5条已规定,除……外,外保温工程的施工应在基层施工质量验收合格后进行。
”
经过工程验收达到国家验收质量标准的结构承重墙面或非承重墙面在找平层施工完毕后,待找平层干燥并已验收合格,进行外墙保温施工的基层墙面的尺寸偏差应符合表1的规定:
GB50210-2001一般抹灰的允许偏差和检查方法表1
项次
项目
允许偏差(mm)
检查方法
普通抹灰
高级抹灰
立面垂直度
用2m垂直检测尺检查
表面平整度
用2m靠尺和塞尺检查
阴阳角方正
用直角检测尺检查
分格条(缝)直线度
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
墙裙、勒脚上口直线度
注:
1)普通抹灰,本表第3项阴阳角方正可不检查;
2)顶棚抹灰,本表第2项表面平整度可不检查,但应平顺。
检验批按下列规定划分:
室外抹灰每500~1000㎡应划分为一个检验批,不足500㎡也应划为一个检验批.
室内抹灰每50个自然间(大面积房间和走廊按抹灰面积30㎡为一间)应划为一个检验批.不足50间也应划为一个检验批.
检查数量应符合下列规定:
室外每个检验批每100㎡应至少抽查一处,每处不得小于己于10㎡
室内每个检验批应至少抽查10%,并不得少于3间;
不足3间应全数检查.
对于未达到以上标准的墙体应按以下方法进行处理:
对新建工程,必须彻底清除基层表面浮灰、涂料、油污、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料,墙面平整度超差部分应剔凿或用1:
3的水泥砂浆修补。
1.2结构构件超差部分已经处理完成。
1.3预留洞口的规格和位置符合设计要求。
1.4门窗洞口经验收,洞口尺寸位置达到设计和质量要求;
门窗或辅框已安装完毕(特殊情况另商)
1.5施工洞口及临时
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