如何建立共同愿景.pot资料文档下载
- 文档编号:13385421
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:POT
- 页数:17
- 大小:1.87MB
如何建立共同愿景.pot资料文档下载
《如何建立共同愿景.pot资料文档下载》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何建立共同愿景.pot资料文档下载(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、何时需要建立共同愿景?
三、如何建立团队共同愿景?
四、共同愿景案例分享四、共同愿景案例分享11、何为共同愿景、何为共同愿景22、共同愿景的意义与作用、共同愿景的意义与作用11、卓越团队建设、卓越团队建设22、目标制定与管理、目标制定与管理33、提升执行力、提升执行力44、重塑组织文化、重塑组织文化11、原则、要点、原则、要点22、方法、步骤、方法、步骤关于建立共同愿景关于建立共同愿景关于建立共同愿景关于建立共同愿景11、什麽是共同愿景?
、什麽是共同愿景?
共同愿景共同愿景共同愿景共同愿景三要素三要素三要素三要素:
目标目标目标目标我们将走向何方我们将走向何方?
价值观价值观价值观价值观什麽对我们是最重要什麽对我们是最重要什麽对我们是最重要什麽对我们是最重要的的的的?
使命感使命感使命感使命感我们为什麽存在?
我们为什麽存在?
是以清晰的图像和隐喻的方式来表达对我们是以清晰的图像和隐喻的方式来表达对我们有价值、有意义的希望和梦想。
有价值、有意义的希望和梦想。
4共同愿景共同愿景个人与组织的愿景个人与组织的愿景共存共存共同愿景共同愿景个人与组织的愿景个人与组织的愿景共存共存世界上很少、很少有两种愿景同时存在;
世界上很少、很少有两种愿景同时存在;
真正的共同愿景产生了,力量将无比巨大真正的共同愿景产生了,力量将无比巨大!
孙子云:
上下同欲者上下同欲者胜胜北欧小镇皮划艇队的故事北欧小镇皮划艇队的故事22、共同愿景的意义与作用、共同愿景的意义与作用核心能力核心能力核心能力核心能力滋育热望滋育热望自我超越自我超越共同愿景共同愿景反思性交流反思性交流改善心智模式改善心智模式团队学习团队学习复杂性处理复杂性处理系统思考系统思考沟沟通通技技技技能能能能热热热热望望望望滋育热望滋育热望从很多方面看,三只脚中最重要的一只就是“热望”。
它是我们在组织中获得能量和方向的源泉。
这项修炼所产生的巨大可能性就是造就一支不知疲倦的、有强烈内在驱动力的员工队伍,从而导致了组织中永不休止的改进与创新.思考要点思考要点思考要点思考要点VisionVisionVisionVision愿景、愿景、热望热望把不可能变为可能把不可能变为可能!
愿景愿景愿景愿景共同愿景共同愿景把个人能量会聚到一起,把个人能量会聚到一起,帮助我们创造帮助我们创造共同想要的东西共同想要的东西!
11)群体动力学的观点:
)群体动力学的观点:
1.1.人在群体中才能表现出社会性的本质属性。
人在群体中才能表现出社会性的本质属性。
2.2.群体内成员相互作用所产生的群体内成员相互作用所产生的“群体动力”,远“群体动力”,远远大于个体之和。
远大于个体之和。
3.3.为了完成为了完成共同任务共同任务在群体成员之间形成的在群体成员之间形成的凝聚力凝聚力是“群体动力”的源动力。
是“群体动力”的源动力。
4.4.团队成员主动承担“促进者、监督者、分析者”团队成员主动承担“促进者、监督者、分析者”等角色,激发行动,带来质疑、挑战、对话等活等角色,激发行动,带来质疑、挑战、对话等活动,形成深程度的思维。
动,形成深程度的思维。
5.5.个体行为不仅受自身内部因素的制约,而且还要个体行为不仅受自身内部因素的制约,而且还要受到群体环境的影响。
受到群体环境的影响。
22)共同愿景的作用)共同愿景的作用聚焦聚焦聚焦聚焦目标目标目标目标产生创造性张力,产生创造性张力,产生创造性张力,产生创造性张力,为组织的学习和发展提供了为组织的学习和发展提供了为组织的学习和发展提供了为组织的学习和发展提供了焦点与能量。
焦点与能量。
拉动拉动拉动拉动价值观价值观价值观价值观一致的、清楚的一致的、清楚的一致的、清楚的一致的、清楚的、而且得到公认的价值观将、而且得到公认的价值观将、而且得到公认的价值观将、而且得到公认的价值观将增强个人和组织的有效性。
增强个人和组织的有效性。
升华升华升华升华使命感使命感使命感使命感神圣使命会提升神圣使命会提升神圣使命会提升神圣使命会提升工作的价值与意义工作的价值与意义工作的价值与意义工作的价值与意义9小故事:
父子竞赛小故事:
父子竞赛小游戏:
井底逃生小游戏:
井底逃生默克制药与“美默克制药与“美迪善”的故事迪善”的故事“3S3S”理论理论企业文化企业文化价值观价值观现代管理手现代管理手段和方法段和方法战略定位战略定位核心能力核心能力组织成功,这组织成功,这33要素缺一不可要素缺一不可!
2.2.风格风格3.3.工具工具1.1.精神精神33、何时需要建立团队愿景?
、何时需要建立团队愿景?
提升执行力提升执行力目标设定目标设定与管理与管理重塑组织重塑组织文化文化卓越团队建设卓越团队建设建立团队建立团队建立团队建立团队共同愿景共同愿景共同愿景共同愿景ADBC44、建立共同愿景的关键、建立共同愿景的关键建立共同愿景可以给我们提供一次非常重要的交流情感的机会,让我们能针对我们认为重要的结果进行互动。
重要的是每个人与其他人以及他们想要达到的目标之间建立关联性.共同愿景大讨论共同愿景大讨论讨论四个基本问题,上讨论四个基本问题,上下沟通,达成共识。
下沟通,达成共识。
未来的关键成功因素是什麽未来的关键成功因素是什麽?
我们在此是为谁?
我们来自何处、现在哪里我们来自何处、现在哪里?
问题问题4.4.问题问题2.2.问题问题3.3.我们在此是为了什麽?
我们在此是为了什麽?
问题问题1.1.55、案例、案例、深圳市蛇口国家税务局办公室愿景深圳市蛇口国家税务局办公室愿景:
“卓越卓越10001000”“11”指一流的工作指一流的工作;
其衡量标准是其衡量标准是让领导工作更轻松,让机关运转更高让领导工作更轻松,让机关运转更高效,让办公室人员更具竞争力;
效,让办公室人员更具竞争力;
“000000”指基础岗位指基础岗位零差错零差错,沟通交沟通交流流零隔阂零隔阂,工作质量,工作质量零遗憾零遗憾。
中物院六所愿景:
“卓越中物院六所愿景:
“卓越101010101010”卓越卓越卓越卓越10101010101010101010101033)33个个1:
1:
一流的队伍一流的队伍一流的环境一流的环境一流的业绩一流的业绩11)含义)含义:
数字军工数字军工44)33个个0:
0:
工作质量工作质量00差差错、错、00投诉、投诉、00抱怨。
抱怨。
22)33个个10:
10:
工作完成率增加工作完成率增加10%10%成本降低成本降低10%10%员工收入增加员工收入增加10%10%中物院物业中心中物院物业中心共同愿景共同愿景满意满意满意满意310310310310:
员工十分员工十分满意;
满意;
业主十分业主十分满意;
上级十分上级十分满意。
满意。
L/O/G/OThankYou!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 建立 共同