隧道机电工程年终总结Word文档格式.docx
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一是在武装头脑上下功夫。
通过集体学习,个人认真学习,大家讨论,专家辅导,领会十八大的科学发展观的本质和深刻内涵,掌握科学发展观的灵魂。
二是在提高能力上下功夫。
转变思想观念,立足自身实践,严格按照工作规章操作,熟悉工作流程,掌握工作技巧,提高自己的工作能力。
三是在转变作风上下功夫。
加强对山西省xx高速各项规章的学习,真正认识到高速隧道工作的重要性和机电工作的核心。
二、工作方面
一年来我在工作上,能认识到我本职工作的重要性和责任的重大。
为此我做到一下四点。
一是对工作操作过程中要求自己认真负责,仔细查找工作中存在的问题和缺陷,发现问题及时改错。
隧道机电、消防是隧道安全运营的重中之重,但隧道内的供电设备经过多年运行及运行环境的恶劣,现已经陈旧,故障率较高,为了科学合理地管理好这些设备,最大限度地保证设备的稳定运行,我们对每一个供配电设施编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。
要求人人精
心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各配电房环境卫生清洁,较好地完成了各系统安全稳定运行。
二是在安全方面严格按照省厅xx高速的制度执行,做到安全施工万无一失。
我离军段10千伏高压专线总长约36公里,为确保离军段10KV线路的正常运行,收费及隧道照明供电安全稳定,我股室每月对所属高压线路、变压器等高压设备进行巡检,每月对全线25项用电单元的电量抄报及维护,遇有特殊事件负责协调电力部门,配合技术人员巡查、检测、维修。
每月对隧道消防柜内设施检查一次,八盘山、上白霜隧道消防水池补水共计207小时。
清理洞内闸阀口垃圾38处;
对所管辖隧道电缆、光缆、消防检查井进行了检查,无井盖检查井进行了重新配置。
三是对隧道机电控制性工作要科学对待,不断掌握新技能和新技术。
真正把隧道机电成为经得起考验的精品工程。
四是服从各级上级的领导,遵纪守法,团结同志,爱岗敬业。
总之,一年来工作上有收获,获得了不少的实际操作经验,但也许多不足之处,虚心向他人学习,弥补自己的不足之处。
在新的一年里,我会发扬优良传统,纠正错误。
做一名优秀的工作者。
谢谢大家!
篇二:
隧道20XX年度工作总结
夯实基础提升业务
努力推进xxx管理工作向前发展——xxxxxxxx20XX年工作总结汇报材料
大家上午好!
20XX年在xxxxxxxx的正确领导和大力支持下,xxxxxxxx以夯基础,提业务为主线,紧紧围绕xxxxxxxx20XX年度绩效考核目标责任制和“十二五”全国干线公路大检查的相关要求,在探索中努力推进各项工作,现将一年来工作开展情况总结汇报如下:
一、发扬勤学苦练、实学实干精神,强化机电维护业务管理,确保机电系统正常运行
(一)通过组织集中业务培训、技能考核、厂家现场实际操作、“以老带新,结对帮教”等方式方法,同时严格实行培训考核制度,确保培训实效,不断提高我站机电维护人员业务能力。
在去年的基础上,继续秉承边干边学、边学边干的做法,将维护工作人员分成三组,由老员工担任组长,开展“以老带新,结对帮教”,使新员工能够尽快掌握工作技能,尽早进入角色,取得较好的业务学习和工作效果。
(二)以保障设备安全稳定运转为目标,注重预防性保养维护,推行目标绩效管理,确保了日常工作目标的圆满完成,根据
省局要求细化设备维护保养计划,将关键设备和老化设备列为重点,增加巡检频次,建立了各项机电系统运行、维修、保养记录。
并将机电日常维护任务分解到班组、个人,做到了机电设备有专人负责的局面。
(三)全年重点完成了以下四项工作:
一是潞城东监视墙的改造。
二是黄池岭、南皇岭、苗庄xxx的ups改造。
三是全线监控改造工程。
四是消防指示牌改造工程。
20XX年共处理处置各类收费站报修278次,xxx停电停53次,xxx变电站保养88次,收费站二级保养1次,卷帘门维修12处,光纤熔接8次,处理xxx内视频故障200余处,更换收费站手动栏杆13处,更换xxx内灯具300余盏。
20XX年,接入网故障完好率达100%,xxx低压供配电及线路完好率100%,xxx照明系统完好率99%,xxx风机设备完好率93.4%,xxx火灾报警器完好率95.6%,xxx横洞门电气部分完好率98.3%。
二、加强信息收集、主动监控,全面做好信息监控中心的各项工作
众所周知,信息监控工作在xxx管理工作中发挥着举足轻重的作用,是龙头,也是纽带。
如何能快速收集路况信息,主动发现xxx内的突发事件,并在第一时间内将信息报送出去,始终是我们信息中心工作的重中之重。
为此,我们从以下几方面着手开展工作:
-2-
首先,规范制度,明确责任。
我们严格按照省信息中心和片区监控中心下发的各项规章制度、工作职责等,进一步完善了我们的工作流程和相关制度。
将监控中心每日必做的所有工作和发生突发事件后大家的分工与协助,全部明确、分工并上墙提示,在日常工作中做到人人肩上有担子,个个身上有责任;
在发生突发事件后,大家能按照既有流程和要求,准确、熟练、快速的处置。
其次,以考核促进业务,提高水平,做到褒贬不一。
为了能对日常工作有个很好的检验,从7月份开始,我们每月对所有员工进行一次全面业务考核,考核结果与月绩效奖紧密挂钩,考核内容包含:
信息监控的综合业务、工作业务差错及日常纪律等方面。
通过考核,不但大幅度的提高了员工的业务操作水平,而且激发了员工的工作积极性和创先争优的意识,通过这种褒奖贬罚的途径,真正的形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
第三,建立了一种快速、联动的信息报送和共享机制。
平时的工作中,每日除正常按要求做好向省中心和片区中心基础信息的报送外,我们还主动加强与相邻路段河南安林高速的信息沟通,使我们能及时的掌握安林高速在遇到恶劣天气与特殊路况时,对我路段的影响程度后,及时的将信息准确无误的报送出去。
第四,抓重点,促管理。
日常工作中,我们清楚的认识到,我们信息中心诸多工作中,最重要的就是如何快速发现路况中的-3-
事故和救援。
为此,我们主要依靠以下几方面来开展工作,一是虹梯关特长xxx内的事件检测器,二是监控大厅工作平台上的三个视频轮巡系统;
三是依托员工的手动视频切换巡查;
四是通过关键路段、事故多发路段的实时监控等。
多举措,多方式来要求员工努力提高事故与救援的发现率。
第五,做好基础信息的收集、整理和归档工作。
全年共收集路况、收费等各类信息6511份,并及时上报。
全年共对沿线情报板信息更新共707次。
三、强化安全应急管理、狠抓隐患排查整治,真正做到预防为主
(一)安全方面。
安全生产是xxx管理的首要任务,我站全体员工在思想上高度重视,并在工作中狠抓落实。
一是按照安全管理“五落实”“五到位”的要求完善了全员参与的安全生产责任体系,从组织上、制度上、流程上明确管理层、班组层、员工层在安全生产中的责任和要求,严格落实“管生产必须管安全”的原则,形成了齐抓共管的安全局面。
与各科室签订了《安全生产管理目标责任书》,明确了各科室的安全管理目标及职责,并在各科室指定了兼职安全员,真正形成全员参与、共同管理的氛围。
二是开展职工安全教育培训,强化员工安全意识及安全生产知识。
全年共计进行安全教育培训12次,并在培训之后,对培训内容进行了考核,强化培训学习效果。
通过这些安全教育培训,普及安全生产了知识,提高了员工的安全生-4-
产意识,加强了员工掌握安全操作技术,提升了管理人员安全管理水平,有效的防止安全事故的发生。
三是开展安全教育宣传活动。
今年共开展安全宣传教育活动2次。
其中6月份组织开展了一次“安全生产月”宣传教育活动,11月份组织开展了“国家安全消防日”宣传教育活动。
活动的开展使员工有了系统性的安全宣传教育,也对我站xxx安全管理工作的有效开展起到了一定的促进作用。
四是积极开展安全隐患排查、监督、整改工作。
根据我站安全管理的要求,组织安全领导工作小组成员对安全生产隐患进行自查、互查,并且确立了《xxx安全管理责任制》,进行定期巡查,并及时整改,做到早发现、早解决,保证隐患整改不留死角。
全年共发现和处治安全隐患62项(次),隐患整改率达到的100%。
如虹梯关防火涂料修复、凤凰岭xxx人行通井回填、消防水池漏水修复、消防水带(漏水)更换、xxx轮廓标修复等,将安全管理工作落实到实处。
五是加强特种设备及特种作业人员安全管理。
收集特种设备的材料,做好特种设备使用许可证及特种设备操作人员上岗证件登记工作,制定好特种设备安全操作规程,拟定了《特种设备安全管理制度》,同时加强特种作业人员的培训工作。
六是加强对缺陷维修责任单位监督管理工作,确保责任到位、安全措施到位、执行到位,有效防范施工安全事故发生。
(二)应急方面。
一是加强应急预案体系建设,健全完善各项安全制度和应急预案。
结合我站工作实际对《长平高速公路-5-
篇三:
隧道管理站20XX年度工作总结
努力推进隧道管理工作向前发展
——隧道管理站20XX年工作总结汇报材料
20XX年在建管处的正确领导和大力支持下,隧道管理站以
夯基础,提业务为主线,紧紧围绕建管处20XX年度绩效考核目
标责任制和“十二五”全国干线公路大检查的相关要求,在探索
中努力推进各项工作,现将一年来工作开展情况总结汇报如下:
一、发扬勤学苦练、实学实干精神,强化机电维护业务
管理,确保机电系统正常运行
(一)通过组织集中业务培训、技能考核、厂家现场实际操
作、“以老带新,结对帮教”等方式方法,同时严格实行培训考
核制度,确保培训实效,不断提高我站机电维护人员业务能力。
在去年的基础上,继续秉承边干边学、边学边干的做法,将维护
工作人员分成三组,由老员工担任组长,开展“以老带新,结对
帮教”,使新员工能够尽快掌握工作技能,尽早进入角色,取得
较好的业务学习和工作效果。
(二)以保障设备安全稳定运转为目标,注重预防性保养维
护,推行目标绩效管理,确保了日常工作目标的圆满完成,根据
省局要求细化设备维护保养计划,将关键设备和老化设备列为重
点,增加巡检频次,建立了各项机电系统运行、维修、保养记录。
并将机电日常维护任务分解到班组、个人,做到了机电设备有专
人负责的局面。
一是潞城东监视墙的
改造。
二是黄池岭、南皇岭、苗庄隧道的ups改造。
三是全线监
控改造工程。
20XX年共处理处置各类收费站报修278次,隧道停电停53
次,隧道变电站保养88次,收费站二级保养1次,卷帘门维修
12处,光纤熔接8次,处理隧道内视频故障200余处,更换收
费站手动栏杆13处,更换隧道内灯具300余盏。
20XX年,接入网故障完好率达100%,隧道低压供配电及线
路完好率100%,隧道照明系统完好率99%,隧道风机设备完好率
93.4%,隧道火灾报警器完好率95.6%,隧道横洞门电气部分完
好率98.3%。
二、加强信息收集、主动监控,全面做好信息监控中心
的各项工作
众所周知,信息监控工作在隧道管理工作中发挥着举足轻重
的作用,是龙头,也
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