商业经济学课程设计文档格式.doc
- 文档编号:13380071
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOC
- 页数:11
- 大小:88KB
商业经济学课程设计文档格式.doc
《商业经济学课程设计文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业经济学课程设计文档格式.doc(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
slevelofconsumption,China'
slarge-scaleistherapiddevelopmentofsupermarket,China'
slarge-scalehasgraduallybecomethemainstreamYetaichainretailindustry.
AfterjointheWTO,China'
slarge-scalecomprehensivesupermarkethadtofacethetremendousimpactfrominternationalretailgiant,suchasWal-Mart,Carrefourandothergiants,andthecompetitioninthedomesticretailmarketgettingworse.Objectivelyevaluatethecompetitiveadvantagesofsupermarketsinthedomestic,referenceforeignlarge-scalecomprehensivesupermarketsuccessfulexperience,establishamodernmanagementexperience,developtheverticaloperatingsystemscaletorealizelarge-scaleoperation,theestablishmentanddevelopmentofmodernlogisticsandinformationmanagementsystem,givefullplaytoStrategicAllianceadvantages,committobuildingitsownbrand,thatistherealisticchoiceforlarge-scalecomprehensivesupermarkettoenhancetheircompetitivenessandmeetthechallengesoftheinternationalgiant.
Keywords:
supermarketchainsoperatingstatusmarketcompetitiondevelopmentstrategyprospect
目录
摘要…………………………………………………………………………1
Abstract………………………………………………………………………2
目录…………………………………………………………………………3
文献综述………………………………………………………………………4
一、连锁超市基本理论概述…………………………………………………5
(一)连锁超市的基本概念…………………………………………………5
(二)连锁超市的特征………………………………………………………5
二、我国零售业连锁超市发展现状及存在的问题…………………………6
(一)我国零售业连锁超市发展的国内外背景……………………………6
(二)我国零售业连锁超市发展现状分析…………………………………6
(三)中国连锁超市企业存在的问题………………………………………7
三、进一步促进我国零售业连锁超市发展的措施…………………………8
(一)创造零售业连锁超市发展的良好环境………………………………8
(二)建立零售业连锁超市集团,走规模化经营之路……………………8
(三)进一步提高管理水平…………………………………………………8
(四)进一步加强连锁超市营销创新………………………………………9
(五)巩固和发展正规连锁,积极推进特许连锁和自由连锁……………9
总结…………………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………………11
文献综述
肖怡在(2003年)指出零售企业发展战略包括三个部分:
地理战略,主要是指零售选址的布局战略;
扩张路径,零售企业在选择发展路径的时候,一是可以选择滚动发展战略,二是可以选择收购兼并战略;
扩张速度,对零售企业尤为重要,如果等一种经营模式成熟再扩张也许就会失去竞争优势。
扩张速度取决于:
管理基础、资源条件和市场机会。
零售商在国内的零售市场饱和后,零售企业可采用的战略可以采用多元化战略和国际化战略。
庄玲与林峰(2007年)就我国本土大型超市中具有特色的福州超市行业展开探讨,以福州永辉超市和沃尔玛的经营模式对比总结二者在超市行业的发展特色,以期对本土大型超市发展有所启示。
卜茂贵就沃尔玛、家乐福等大型超市企业的发展战略以及我国大型超市企业的发展战略进行了讨论。
凌云于(2005年)在SWOT分析的基础上,提出了我国大型超市企业的发展战略。
欧琳(2009年)提出在国内,联合库存管理的发展尚且处于初级阶段.需要多借鉴学习国外先进的经验。
相信通过国内企业不断的实践与总结,我国的物流管理将会更加积极快速的发展起来。
通过分析国外——沃尔玛物流模式和国内——联华超市物流模式的分析与对比,解释联合库存管理的概念及实施、渠道,学习国外经验推动我国物流管理水平的提高。
我国零售业连锁超市发展战略分析
一、连锁超市基本理论概述
(一)连锁超市基本概念
1、连锁超市定义
根据2000年3月31日我国最新发布的国家行业标准《连锁超级市场、便利店管理通用要求术语规范》,连锁经营的含义是:
“企业经营若干同行业或同业态的店铺,同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,共享规模效益的一种经营组织形式。
”
2、连锁超市本质
它把现代工业化大生产的分工机理和大规模集中化管理模式应用于流通领域,通过"
组织联合化、经营统一化、作业专门化、管理规范化"
等手段,实行规模化经营、标准化服务和科学化管理,达到提高整体经营体系协调运作能力和规模经济效益的目的。
无论理论研究还是经营实践,正确而深刻地把握连锁经营的本质皆为基础。
(二)连锁超市的特征
1.发展速度快、地区分布广
中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。
尤其是近几年来,大中型连锁超市企业销售规模逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。
在地区分布上,规模较大的超市连锁企业大多集中在沿海地区和省会城市。
上海、北京、广东等地的超市发展速度、规模和水平高于其他地区,店铺数量占到总数的1/3以上。
2、竞争激烈,连锁超市业进入整合时期
同国外的连锁超市公司相比,中国的连锁超市规模明显偏小。
3、外资进入速度加快
国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力,纷纷进入中国,不断加大投资力度,并取得了很好的经济效益。
如法国家乐福、美国沃尔玛等。
二、我国零售业连锁超市发展现状及存在的问题
(一)我国零售业连锁超市发展的国内外背景
1、拥有巨大消费市场的中国
1.1经济飞速发展
随着改革开放和市场经济的发展,上游产业的发展,中国经济发展翻天覆地,物品的极大丰富、商品的供应需要双方发生变化,由卖方市场转入买方市场。
这样为“一站式”购物打下了基础。
经济的飞速发展自然带动了零售业的发展,各种大型超市正是为了满足人民日益增长的物质需要而诞生的产物。
1.2消费需求增长为零售业连锁超市奠定基础
人民生活水平显著提高,人们物质文化生活愈加丰富,消费心理也发生的根本的转变。
这也为是零售业连锁超市在中国的发展奠定了基础。
消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇。
随着人们生活节奏的加快,大家把购物时间集中在双休日,那么大型超市就为他们提供了“一次性”的便利。
2、面临挑战:
国外连锁巨头的竞争与打压
伴随着我国经济体制改革的不断深入和市场开放程度的程度的逐步提高,特别是在中国加入WTO的背景下,中国连锁超市在根基尚未扎牢之时,已承受了国外连锁巨头太多的打击与挤压,中国连锁超市正处于一个十分关键的发展时期。
拥有巨大消费市场的中国已经吸引了许多跨国公司的投资,尤其是在零售业方面,世界五百强中的沃尔玛、家乐福等纷纷进驻中国开拓市场,在极大地促进了当地经济发展、方便了人们的生活的同时,也给本土的许多超市带来了很大的竞争压力。
(二)我国零售业连锁超市发展现状分析
1、发展速度快、地区分布广
自1994年开始,中国连锁超市业的平均增长速度在70%以上。
在地区分布上,规模较大的连锁超市企业大多集中在沿海地区和省会城市,上海、北京、广东等地的超市发展速度、规模和水平高于其他地区,我国连锁超市成跨地区扩张的态势,分布范围很广。
2、竞争激烈,大型综合超市异军突起
随着连锁超市的发展,企业越来越多,规模越来越大,相互间的竞争就变得非常激烈。
尤其是外国超市的进入,其竞争更加激烈。
3、经营主体
在经营主体上,既有国有企业,也有集体企业,更有民营企业。
非公有制企业发展势头强劲。
4、学习国外经验
我国连锁超市发展与国外存在的差距,进而借鉴其先进经验,需要在此基础上采取措施,来促进我国连锁超市的发展。
(三)中国连锁超市企业存在的问题
1、连锁商业规模小,缺乏规模效益
我国的很多连锁超市绝大多数是在原有中小企业的基础上改造而成的,规模小,底子薄,资金不足这也导致企业很难进行规模化发展。
2、经营类型单一
连锁经营一般可分为直营连锁、特许连锁和自愿连锁三种类型。
在发达国家这三种类型都有成功的范例。
而我国目前发展的连锁商业大多采取直营连锁,大多数门店都由总部投资或租用。
3、连锁经营管理不规范
我国连锁超市管理落后,经营管理水平低,经营理念落后,管理人才缺乏,严重制约着我国连锁超市的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 经济学 课程设计