员工晋升考核表(管理层)Word下载.doc

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从事本职位时间

现任职位

变更后职位

所属部门

变更后部门

拟晋升级别：

现在的岗位描述：

现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：

B评审部分

项目

序号

具体内容

满分

标准

直接上级

评分

部门经理

态度

（18分）

1

责任心

3

2

敬业精神

忠诚度、企业意识

4

制度、程序标准化意识

5

团体协作、集体观念

6

正直、诚信

知识与能力

（60分）

7

专业知识

8

大局观

9

工作规划能力

10

组织协调能力

11

领导能力

12

过程监控与应变能力

13

人际沟通能力

14

业务技能

15

培训指导

16

创新能力

17

压力承受能力

18

概括分析能力

19

理解应用能力

20

判断决断能力

21

逻辑思维与表达能力

工作业绩

（22分）

22

部门目标完成情况

23

部门管理（团队士气工作效率）

24

员工培训指导与发展

总分：

100

评分人签字：

部门主管意见

阶段考核结果

（综合部提供）

分管副总意见

综合部意见

总经理意见

说明：

评分分三档：

90分~100分非常适合立即晋升；

80分~89分，可予晋升；

79分以下，待继续考察，暂不晋升。