华科陈晓琳教授《生产运作管理》试题及答案Word文档格式.docx
- 文档编号:13378650
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:36.24KB
华科陈晓琳教授《生产运作管理》试题及答案Word文档格式.docx
《华科陈晓琳教授《生产运作管理》试题及答案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华科陈晓琳教授《生产运作管理》试题及答案Word文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
a、广告;
b、推销努力;
c、商业周期;
d、竞争对手的产品价格;
e、本企业的产品质量。
5、处理非均匀需求的几种纯策略是:
a、反复试验;
b、改变库存;
c、编制滚动式计划;
d、改变生产率;
e、改变工人数量。
6、下列哪些不是编制无延迟作业计划(Non-delayschedule)考虑的( )、( )、( )、( )和( )。
a、最早可能开工时间;
b、最早可能完工时间;
c、最迟可能开工时间;
d、最迟可能完工时间;
e、零件的到达时间。
7、同顺序排序(排列顺序)问题的条件是:
()、()、()、()和()。
a、工件的加工路线一致;
b、工件的加工顺序一致;
c、工件的到达时间相同;
d、可用Johnson算法求最优顺序;
e、有一个加工时间最长的工件。
8、平准化生产带来的好处是( )、( )、( )、( )和( )。
a、降低调整准备时间;
b、降低成品库存;
c、缩短了产品制造周期;
d、对原材料的需求均衡;
e、减少忙闲不均。
9、“平衡物流,而不是平衡生产能力”( )、( )、( )、( )和( )。
a、是OPT的九条原则之一;
b、能控制整个生产系统的库存;
c、能扩大瓶颈工序生产能力;
d、不利于设备管理;
e、是一种推动式的生产组织方式。
10、全面生产维修制(TPM)是:
a、设备预防维修制的发展;
b、全员动员式的设备管理体制;
c、全效益的设备管理体制;
d、有利于合理安排生产和维修;
e、以事后修理为主设备维修体制。
二、正误判断题(每题2分,共20分)
1、从企业内部组织生产的角度考虑,“单一产品原理”是合理的。
2、用一次指数平滑法预测,平滑系数α越大,则预测的稳定性越好。
3、服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程。
4、设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。
5、通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)思想。
6、按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
7、对于价格折扣模型,按最低价求得的经济订货批量如果可行,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。
8、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。
9、按Johnson算法得出的最优顺序,若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。
10、产品生产周期一定要大于产品出产的间隔期。
三、计算题
1、已知4个相同的工件要经6道工序加工,其工序单件时间为:
工 序 号
1
2
3
4
5
6
工序单件时间(分)
8
10
7
求:
(1)在平行顺序移动方式下,这批零件的加工周期。
(2)在平行顺序移动方式下的平行系数。
(5分)
2、考虑由三台机器组成的流水作业生产线,具体数据见下表。
J1J2J3J4J5J6
设备A
385674
设备B
232451
设备C
6107965
求:
1)总加工周期最短的作业顺序;
2)计算出总加工周期。
(5分)
3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图,计算结点时间参数,并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间;
求出关键路线。
(10分)
作业代号
先行作业
作业时间
A
—
3
B
4
C
2
D
B
5
E
F
G
B,C
7
H
I
6
J
G、F
9
4、考虑一产品,其需求为确定型非均匀的,具体数据见下表:
周次
1
8
10
11
12
需求量
50
80
180
150
100
130
假定:
库存维护成本为0.20元/周·
件,订货成本为每次30元,期初库存为零。
用MPG方法求解最佳订货方案,计算出总费用。
(8分)
5、已知对某产品的年需求量D=600个,每次订货费用S=8元,产品年存储费用率h=0.20。
产品价格政策为:
订货量在:
0≤Q<500,单价为0.30元/个,
订货量在:
500≤Q<1000,第一个500个产品的单价为0.30元/个,其余的0.29元/个,
订货量在:
1000≤Q,第一个500个产品的单价为0.30元/个,第二个500个为0.29元/个,其余的为0.28元/个。
求经济订货批量。
(12分)
四、论述题(20分)
试分析比较JIT和OPT控制库存的机制,并说明它们分别适用于什么生产类型。
《生产运作管理》答案
1、c,d
2、b,c,e
3、a,c,d,e
4、a,b,e
5、b,d,e
6、b,c,d,e
7、a,b,
8、a,b,c,d,e
9、a,b
10、a,b,c,d
1、对
2、错
3、错
4、对
5、错
6、对
7、对
8、错
9、对
10、错
(5分)
解:
T平顺=4*(8+10+4+5+2+7)-(4-1)*(8+4+4+2+2)=142-60=82
P=1-(82/142)=0.42
用扩展JOHNSON算法。
设备A‘
511710125
设备B‘
81399116
最优顺序:
J1-J6-J3-J2-J5-J43分
总加工周期:
472分
3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图(3分),计算结点时间参数,并说明作业E、G的最早结束时间和最迟开始时间(5分);
求出关键路线(2分)。
关键路线:
1-2-5-7-8-9
作业F:
EF=11,LS=8
作业I:
EF=18,LS=15
S/H=30/0.20=150件周
160
260
310
期初库存
期末库存
订货费=30*6=180
存储费=80*1*0.20+80*1*0.20+10*1*0.20+130*1*0.20=99
(当月订货当月消耗的产品不计库存费用)
总费用=180+99=279元
求出订货方案:
5分计算出总费用3分
订货量在:
订货量在:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产运作管理 华科陈晓琳 教授 生产 运作 管理 试题 答案