卡特创意酒店岗位职位分类及工资标准Word文件下载.doc

卡特创意酒店岗位职位分类及工资标准Word文件下载.doc

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基本工资

转正

绩效工资

全勤奖金

技术津贴

管理委员会成员

集团公司董事长

集团公司总经理

执行总经理

副总经理

工会主席

总监

人力资源部总监

市场营销部总监

房务部总监

餐饮部总监

娱乐部总监

工程部总监

财务部总监

行政总厨

经理

综合办公室主任

人力资源部经理

财务部经理

3200

3600

采购供应部经理

市场营销部经理

前厅部经理

管家部经理

餐饮部经理

娱乐部经理

康体部经理

保安部经理

工程部经理

副经理

综合办公室副主任

200

财务部副经理

2500

3000

采购供应部副经理

市场营销部副经理

管家部副经理

餐饮部副经理

康乐部副经理

保安部副经理

工程部副经理

部门主管

行政主管

1800

2200

150

人事劳资主管

培训质检主管

收银主管

大堂副理

1600

2000

电脑工程师

成本主管

总帐主管

收入信贷主管

销售主管

策划主管

前台接待主管

礼宾主管

楼层主管

会议中心主管

PA主管

洗衣房主管

楼面经理

炉台主管

砧板主管

面点主管

烧腊主管

演艺厅主管

机电工程师

水电工程师

弱电工程师

保安主管

部门领班

行政专员

1000

1200

司机

1100

员工食堂领班

150150宿舍领班150150会计150150150150出纳10001200150150电脑维护员10001200150150收银领班11001300150150稽核领班150150高级采购员10001200150150美工10001200150150文案10001200150150销售员1000150150接待领班11001300150150礼宾领班11001300150150总机领班9001100150150商务中心领班9001100150150楼层领班11001300150150

服务中心领班

1300

PA领班

洗衣房领班

楼面领班

酒水部领班

传菜部领班

洗碗部领班

桑拿领班

DJ师

美容美发师

机电领班

水电领班

保安领班

熟练工1级

质检专员

800

100

人事专员

稽核

前台收银

前台接待员

行政楼层接待员

预订员

迎宾员

采购员

仓库管理员

收货员

成本核算员

技术工

熟练工2级

炊事员

综合收银员

商务中心文员

话务员

客房中心文员

行政楼层服务员

吧员

美容美发技师

监控员

保安员

熟练工3级

行李员

营业员

楼层服务员

干湿洗工、烫工

餐厅服务员

传菜员

厨工

娱乐部服务员

康体部服务员

DJ员

制服、客衣、布草收发工

临时工

勤杂工

宿舍管理员

清洁工

洗碗工

粗加工

试用期员工

备注：

一、酒店员工薪资标准=基本工资+绩效工资+全勤奖金+工龄工资+生活津贴+技术津贴+年终奖

1、基本工资分为试用期工资和转正工资两级；

2、绩效工资按当月完成工作的质量及绩效考核成绩而定；

3、全勤奖金：

副经理级以上为200元/月，主管及领班级为150元/月，领班级（不含）以下为100元/月；

4、工龄工资为半年制，工作满半年（含）副经理级以上为100元/次（500元封顶），副经理级以下为50元/次（300元封顶）；

5、年终奖：

每年的十二月发放，标准为员工一个月基本工资；

6、生活津贴：

夜班津贴为上夜班员工方可享有，5元/班次/人；

伙食津贴为出差员工方可享有，5元/餐/人；

7、技术津贴：

特殊岗位享有；

二、各职位同职不同酬，基本工资不相同，但福利待遇相同。

程序与规范（P&

C）

***酒店

工资管理

HJPC-02-019 生效日期：

年月日

日期：

年月日 制定：

人力资源部

页码：

第一页，共二页 审批：

使酒店员工工资合理化，与市场经济水平相吻合。

***酒店的规范是酒店在每年将审查工资水平，并作出必要的调整，使工资结构合理化，并满足劳动力市场竞争的要求。

程序：

每年递增

a.在每年调整工资的前，人力资源部经理将研究下列因素：

·

生活水平的提高（参考政府公布的通货膨胀率和人民的消费指数等）

其他酒店的工资水平

其他酒店的工资增长水平

b.人力资源部经