B2B电子商务平台总体解决方案Word文档格式.docx
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✓对数据进行挖掘分析,帮助决策的制定等。
2.依托先进的网络技术保证信息完整实时
✓采用B/S结构,建立实时在线控制体系,实现销售管理数据直接采集、集中处理。
准确、快速操作业务,缩短订单、物流处理周期,提高工作效率;
✓跨区域、跨期、溯源查询数据,保证企业管理者对数据实时动态查询、汇总;
✓多角度地进行报表合并和内部监控。
3.科学合理的核算流程,确保核算数据真实准确
最底层数据向上层直接汇总,数据信息不经过任何中间层的加工处理;
通过电脑动态修改当前销售状态,减少人工干预,确保销售信息质量,同时提高销售管理人员工作效率,实现业务数据的高度一致性、同步性和完整性,及时向各级管理者提供正确、完整的各类数据和报表。
4.建立起完善的内控制度
✓销售信息数据实时查询便于及时监控;
✓通过严格的权限管理及系统控制参数设置,界定操作员及各类别用户的操作权限和范围,加强企业内部管理;
✓明确岗位、人员的权责;
✓预警机制便于及时进行相关业务处理。
2.2方案构架
2.3支持集团型与分散管理模式
本系统需要满足并支持企业在未来几年内业务发展的需要,能够通过扩展升级支持多种集团组织结构的运营和管理需求,包括:
业务完全集中管理和完全分散管理类型的需求,集中与分散并存管理模式的业务需求。
第三部分解决方案实现
3.1方案核心思想
本方案的核心思想是利用全面的信息化应用系统和平台,集成供应链管理、分销管理、决策等多个层次的管理内容,以预测为先导、计划为主线,业务执行的组织和控制为重点,管理支持和监督为依托,经营分析为基础,经济指标评价为依据,支持企业可持续发展,以优化企业资源为目标,提供计划和控制为手段,构建企业经营的商务平台。
本系统的核心理念为“集中管理、协同商务”,通过信息化管理代替人为管理来实现整个商务平台的管理。
3.2方案实现目标
本系统的实现目标是:
为购销双方建置一个统一清晰的商务平台,提供个性化的信息及交易服务,把企业和上下游的供应商和经销商连结起来,让企业最大化的发挥内部资源和供应链协同的效益,创造竞争优势,强化企业核心竞争力,与业务伙伴(供应商及分销商)协同工作,以结成战略联盟体的方式参与市场竞争,共同优化和管理整个供应链,共同为客户提供优质的服务。
3.3总体解决方案
本系统的总体解决方案是从供求、订立合同到产品送达销售的全程物流跟踪服务体系,加强供应链管理,提高订货精度、缩短订货周期,降低过程库存、建立完善的在线工作流转体系,及时收集并解决客户对某某产品、某某服务提出的异议、意见和建议,这一服务平台为某某和下游大型企业建立紧密的战略伙伴关系,以产业链的形态共同面对日趋激烈的市场竞争。
同时,将企业采购的各个环节纳入到整个系统中,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率,同时通过信息共享,合理的利用和分配资源,为企业带来最大的效益。
3.4方案实现
根据商务平台的需求,我们将其规划为资讯、供应、求购、黄页、商圈、公司、展会、招标、招商、招聘、行情十一大业务功能,根据这十一大功能扩展出40个功能模块。
拓扑图
下面,将对以上功能进行逐个介绍。
3.5主要功能模块
3.5.1UI模版系统
前端页面和后台程序分离,利用“标签”方式实现模板的快速应用与替换。
利用AJAX技术实现页面与程序异步通讯,减少加载等待时间。
3.5.2支付系统
●支付宝支付
即时到账收款
支付宝提供给商家,买家下单支付时,可即刻将交易资金打到商家支付宝账户上的收单接口。
同时附带3个月内可退款、即时到账分润等功能。
●网银在线支付
一共有两种支付方式可以选择,第一种,可以选择第三方支付系统淘宝、快钱、财付通等进行网银在线支付,另外一种,就是与相关银行签订合作协议,利用单独的支付接口进行支付。
●网站作为第三方担保方案
通过第三方收款的方式进行收取现金,利用系统内部现金处理流程进行现金转账。
客户申请提现后进行对客户身份确认认证,认证通过后经过审核在一定时间内给予客户转账。
从而实现现金流和第三方担保。
如果想从事现金流和第三方业务担保在支付接口上我们最好不要选择类似于支付宝的第三方支付系统,而是采用银行接口或者银联接口。
●第三方担保业务流程
1.付款
2.提款
●流程图说明
商家在订购商品后需要预付货款,商家先将货款通过网络支付的方式支付到我司的银行账号,系统同时记录支付电子凭证并在系统内给予商家等额的虚拟货币进行支付,在系统内商家直接可以以虚拟货币进行支付,如货币不足,则转入银行充值系统进行充值,成功后重新进行支付。
商家交易成功后如果需要提现的话首先需要设置商户的银行账号信息,设置成功后进入申请提款操作步骤。
1.提款金额
2.款项转入银行账号
3.确认商家身份确认认证,认证方式为提款密码、手机短信双重验证。
手机号为用户绑定手机。
4.确认商家身份信息后,提款申请将会被正式提交。
5.可以考虑提款后收取相应手续费用,具体根据实际业务逻辑进行调整。
收到商家提款申请后,进行后台业务处理(审核阶段)。
审核成功后,在规定的相应时间进行银行转账。
3.5.3产品管理
产品管理,是用于管理产品信息的模块。
通常,一套完善的产品管理系统应实现产品档案及相关资料的集中管理和查询,以及产品信息的发布和共享,并能严格控制数据的保密性。
产品管理系统是企业管理和维护产品数据的重要工具,也使得产品的内部管理与对外发布相
结合成为可能。
1.产品发布业务操作流程如下:
流程图说明:
产品录入必须由有操作权限的商家来进行操作,商家登陆后,则可进行产品发布管理模块;
首先设置产品分类信息;
商品编号规则;
商品单位信息;
商品的品牌
接下来在不同分类下设置产品的详细信息,包括产品的图片、参数、简介、详细描述等,在此功能下,也可以根据信息的不同性质,设置信息对于不同类型用户的信息公开性,比如可以设置图片、简介等对所有用户公开,而对于产品参数、详细描述、SEO、产品扩展、产品相关等,只对于大客户或指定的用户组公开;
可以设置产品的发布时间,对于未到发布时间的产品,则前台用户无法看到该产品;
产品信息填写完毕,可以提交审核,后台管理员审核产品信息后即可在相应的模块、栏目中显示,以便于客户查看。
2.产品查看流程:
根据用户的权限,显示用户所能查看的产品分类(管理员设置权限时,可以根据不同类别的用户组,设置显示不同的产品分类);
设置需要检索的条件;
对于符合检索条件的产品进行显示过滤,对于不符合显示条件的产品,则不显示到检索结果列表中,对于符合条件的产品,则在检索结果列表中显示;
在查看产品的详细信息时,也需要根据用户的权限,来判断显示符合条件的产品信息。
对于商家用户在查看商品详细的同时可以进行以下操作:
1.可以对该产品进行收藏
2.可以加发布产品的商家到我的商圈或意向联系人
3.可以对该产品进行询价操作,在询价的过程中可以进行快捷询问.具体详情参考产品在线咨询。
4.可与对向商家提出加盟请求。
5.可以通过IM直接与商家联系
6.可以直接可以订购产品
7.可以直接查看该商家或企业的详细情况、信用度
8.可以对该商品进行评价,前提是订购过该产品
9.可以直接打印该产品信息
10.可以通过邮件的方式把该产品信息发送到需要此产品供应信息的商家或企业
3.5.4品牌管理
品牌管理是用来管理产品品牌的一个模块。
不同的商家把不同的商品定义成不同的品牌,对于商家来说品牌属于共性产品的一个集合,对于相同、共性产品的集中化展示有着不可缺少的作用。
同时品牌作为可以共性产品的代名词已经被商家和消费者所认知。
对于产品的推广与搜索有着重要的作用。
●品牌发布流程展示:
商家登录后可以自定义自己的品牌;
商家填写自己的品牌信息之后提交品牌信息进行审核。
后台管理人员可以根据根据品牌信息到国家商标的网站进行核实,核实通过后商家即可在产品信息中使用该品牌。
品牌审核的目的在于防止非法、冒用他人商标、品牌的商品存在。
●品牌查看流程展示:
流程图描述:
点击或搜索品牌信息,如果存在则显示出品牌相关的产品分类与产品信息。
可以根据产品的分类信息获取到相关的产品信息。
在查看产品的详细信息时,也需要根据用户的权限,来判断显示符合条件的产品信息
3.5.5供求管理
供求管理,是B2B的组要组成部分。
是商家对关心的部分,通过相关的供求信息可以在网站当中直接获得商机。
●供应发布流程
产品供应录入必须由有操作权限的商家来进行操作,商家登陆后,则可进行产品供应发布管理模块;
首先选择产品的供应类型;
提供服务、
提供加工、提供合作、库存
、提供物流等;
在输入供应标题时可以自定义标题的颜色。
选择自定义标题的颜色同时需要消耗一定量的积分。
了解详细请参考积分策略。
接下来选择供应产品所在的行业分类、商品详细信息、型号、规格、品牌、图片、供应有效期、交易的条件(如计量单位、单价、起订数量、供货总量、发货期限)、SEO信息、Tag信息等信息。
供应商可以将供应的产品通过积分竞价排名的方式推荐到网站首页,在首页点击查看供应商品将会消耗一定量的积分,当竞价积分小于最后排名的产品时将会自动退出竞价排名。
后台管理员审核通过后将在相应的栏目发布展示出求购信息。
●供应展示流程
根据用户的权限,显示用户所能查看的供应行业
2.可以加发布供应产品的商家到我的商圈或意向联系人
求购发布流程
产品求购录入必须由有操作权限的商家来进行操作,商家登陆后,则可进行产品求购
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