人力资源师一级 历年真题及答案文档格式.docx

人力资源师一级 历年真题及答案文档格式.docx

《人力资源师一级 历年真题及答案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源师一级 历年真题及答案文档格式.docx（148页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人事管理部门对员工的管理全面负责 

把人力资源视为和物质资源等价的资源 

28、（ 

）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

一般系统 

B 

行为角色 

C 

人力资本 

交易成本

29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ 

企业经营战略的合作伙伴 

企业员工培训与技能开发的推动者 

了解并尽可能满足员工需求的带头人 

构建人力资源各项管理基础工作的专家 

30、具体涉及到公司各个部门功能的是（ 

总体战略 

长期战略 

业务战略 

职能战略

31、一般而言，采用（ 

）的企业员工归属感最高。

吸引策略 

投资策略 

参与策略 

控制策略

32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ 

）式企业文化。

家族 

发展 

市场 

官僚

33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ 

）决定的。

股东大会 

董事会 

经理班子 

监事会

34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ 

依托型职能机构 

独立型职能机构 

智囊机构 

专业中心

35、企业开展的员工培训属于人力资本的（ 

获得和配置 

价值计量 

投资 

激励和约束

36、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ 

技能 

自我概念 

动机 

社会角色

37、按照（ 

）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

运用情境 

主体 

获得方式 

内涵的大小

38、在岗位胜任特征模型中，（ 

）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

层级式模型 

簇型模型 

盒式模型 

锚式模型

39、需要专家进行匿名评分的方法是（ 

频次选拔法 

编码字典法 

德尔菲法 

相关分析

40、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ 

计划能力 

决策能力 

分析能力 

沟通能力

41、（ 

）属于职业能力测试。

SCII 

MAT 

SDS 

TAT

42、心理测试的标准化不包括（ 

）的标准化。

题目 

施测过程 

解释 

施测对象

43、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（ 

联想法 

构造法 

完成法 

逆境对话法

44、（ 

）不属于评价中心法。

简历筛选 

结构化面试 

公文筐测试 

无领导小组谈论

45、（ 

）是员工流动最准确的预报器。

员工工作满意度 

员工流动行为倾向 

员工对其在企业内未来发展的预期和评价 

员工对企业外其他工作机会的预期和评价

46、在培训（ 

）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

需求分析 

规划 

实施管理 

评估反馈

47、（ 

）模式适用提供更广的培训项目和课程。

学院 

客户 

矩阵 

D 

企业办学

48、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ 

）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

对企业的期望高，对自己的期望高 

对企业的期望高，对自己的期望低 

对企业的期望低，对自己的期望高 

对企业的期望低，对自己的期望低

49、在构建学习型组织的过程中，（ 

）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

建立共同的愿景 

将团队作为最基本的创造力单位 

将决策权延伸到组织底层 

支持每个员工充分地进行自我发展

50、（ 

）对解决一般性问题、老问题是有效的。

习惯性思维障碍 

直线型思维 

从众型思维 

书本型思维障碍

51、（ 

）的思维主体没有特定的目标。

无意想象 

再造型想象 

创造性想象 

幻想型想象

52、（ 

）适合与对产品作不断完善，改进。

焦点法 

形态分析法 

希望点列举法 

成对列举法

53、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ 

特征列举法 

缺点列举法 

54、培训成果转化的四个层面中，（ 

）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

第一层面 

第二层面 

第三层面 

第四层面

55、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ 

）职业路径。

传统 

网状 

横向 

双重

56、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ 

）阶段进行。

建立目标体系 

组织实施 

考评结果 

新的循环

57、将企业战略落实到各个部门要采用（ 

）。

战略地图 

任务分工矩阵 

目标分解鱼骨图 

岗位职责说明书

58、SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是（ 

具体的 

与业绩相关 

高而可攀的 

有明确导向的

59、（ 

）属于WAI指标。

销量 

团队指挥能力 

责任感 

客户满意度

60、（ 

）是主要针对是否指标（NNI）设计的考评计分方法。

百分率法 

区间赋分法 

减分考评法 

说明法

61、企业级的绩效考评周期一般为（ 

年度考评 

季度考评 

月度考评 

每日考评

62、辅导下属适合采用（ 

上级考评 

自我考评 

同级考评 

下级考评

63、绩效合同的内容不包括（ 

工作目的的描述 

员工认可的工作目标 

工作目标的衡量标准 

工作目标的考核结果

64、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ 

员工应该涨工资，且涨幅较大 

员工应该涨工资，但幅度较小

员工的工资应该维持现状 

员工应该较小幅度地降低工资

65、平衡计分卡的（ 

）方面强调从股东和出资人的立场出发。

财务 

客户 

内部流程 

学习和成长

66、（ 

）把重点放在员工多年努力的结果上。

基本工资 

绩效工资 

长期激励工资 

员工保险福利

67、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ 

效率目标 

公平目标 

合法目标 

合理目标

68、一般情况下，采取家庭式管理的企业（ 

交易收益高，关联收益高 

交易收益低，关联收益低

交易收益高，关联收益低 

交易收益低，关联收益高

69、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ 

有形支出 

实际支出 

无形支出 

心理成本

70、（ 

）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

保留工资 

劳动力成本 

岗位竞争 

工资效益

71、（ 

）属于外部激励。

工作挑战性 

自我实现 

参与感 

福利待遇

72、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增长倍数来确定经营者基本年薪的方法是（ 

）模式。

F