隧道照明施工安全质量措施Word下载.docx
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项目经理;
项目副经理、项目总工程师;
组员:
项目经理部各部部长、中心试验室主任、质检工程师、架子队队长。
具体办事机构设于项目经理部安全质量部。
项目经理部质量管理领导组织机构图
1.2质量保证措施
1.2.1施工准备阶段的质量措施
通过充分的现场调查,掌握现场自然条件、地质、气象、水文,以及施工环境等资料。
为工程施工奠定良好的基础。
详细了解本工程的设计和施工原则、技术要求、施工难点,制订包括保证工程质量的详细措施。
建立健全质量控制体系,制订创优规划,并将有关规划等报业主核备。
对全体施工人员进行岗前教育与培训工作。
使参与施工的技术人员和技术工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点等。
配备后备劳动力,确定调配方案,保证工序间的衔接。
配备足够的施工机具,并确保施工机具处于正常运行状态。
1.2.2设备采购供应阶段,确保设备材料的质量和储备
对于采购的设备材料,按技术含量高低和复杂难易程度进行必要的工厂监造。
同时做好在设备、材料到货后的检验、测试工作,不合格品不得进入施工现场。
对于不合格品要求返厂更换。
由于本工程大多数材料是属于甲方供料,所以我单位在接收材料时,配置单人主抓材料交接问题,争取保证材料的数量、质量问题,并对材料的到货时间要准确的了解,能做到提前预知,为现场施工及时提供相应材料,不影响施工。
作好设备材料的储备工作,保证工程施工的需要。
1.2.3施工过程中的质量保证措施
施工过程中的质量保证措施主要是对施工工艺、工序的交接和人员、机械、仪表进行控制。
正确贯彻执行国家、部颁各项技术政策和法令,认真执行国家和上级主管部门制定的施工规范、质量检测试验方法。
质量检测试验由专业工程师完成,并实行个人负责制。
定期对质检人员进行新技术、新工艺、新标准的检验试验方法培训,确保质检人员掌握最新的质量检验试验标准。
配备良好质量检测试验仪器仪表,做好设备、材料质量检测试验工作,对质量检验试验结果进行比较,确保质量检验试验的准确性。
严格施工过程的质量控制,使工序质量的检测指标处于允许范围内,在产生偏离标准的情况下,分析原因并及时采取措施。
做好对施工工艺、工序交接和人员、机械、仪表的控制。
®
施工工艺的控制
严格执行国家、行业和业主制定的相关施工规范和验收标准。
对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的交底,对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化要求。
工序质量控制
严格工序管理,按照“工序质量控制流程图”对施工工艺、工序交接、中间产品的质量进行控制,切实执行工班自检、工序互检和质检工程师专检的质量检查程序,发现问题按“三不放过”的原则,进行纠正和补修,保证不合格工序不转入下道工序。
单位工程质量控制
单位工程的质量控制将按“单位工程质量控制流程图”,按分项、分部、单位工程三级规定进行质量控制。
施工过程中五大因素控制
影响施工质量有五大因素:
即指人员、材料、机械、方法、环境,施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。
重复性作业
对于重复性的现场作业,应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序,并以第一次作业程序的样板指导后续作业的实施和检查。
1.2.4交接验收阶段的质量保证措施
进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作,按设计文件及验标进行全面自检,找出缺陷,及时修补,并做好工程的成品保护,以提高工程一次成优率,工程自检、互检后,进行正式的交工验收工作。
1.2.5不合格品控制
用标牌、汉字书写或记录的方式对于不合格的设备、材料、施工过程进行标识(报废、退货、返工等)。
标识清晰,易于识别。
对于检验不合格的设备材料,由项目经理部物资部门督促供货商立即更换;
施工过程中产生的不合格,由项目经理部负责人组织相关人员评审,制订详细的纠正方案。
1.2.6质量事故的预防及应对措施
1)质量事故的预防
质量事故的预防重点要抓好各级施工技术管理,严格执行我方制定“质量保证体系及质量保证措施”,完善设计文件审核、技术交底、施工定测等作业制度,所有与质量有关的活动如质量文件、管理物资采购与检验、产品标识、检测试验、职工培训、质量记录、施工过程控制和主要工序控制等均按我公司程序文件要求进行,使其始终处于受控状态,确保其可追溯性,施工中杜绝质量事故。
认真做好技术复核工作,防止因测量放线或技术交底错误而造成的工程质量事故。
本申请人对本工程施工过程中容易出现质量事故的地方,如电缆挂架安装、隧道灯具安装等,将在开工前制定防止出现质量事故的专项技术措施并进行预防,且在进行技术交底时重点强调,在实施过程中严格控制,确保不在本工程出现。
电缆挂架安装过程中容易出现的质量问题是安装整体不平直、不美观等。
因此我方采取的预防措施是采用先进仪器,如激光指向仪进行定位划线,确保定位准确;
对于因隧道壁不平引起的误差,将采取打磨或调整支架长度的方法来克服,满足技术规范安装要求,从而预防电缆挂架质量事故的发生。
隧道灯具安装过程中容易出现的质量问题是距离不均匀、整体感觉不平直、视觉效果不美观等。
灯具安装及角度调整时,可预先安装好一套灯具,通电后根据设计要求调整好角度,照此角度制作出模具,其他灯具安装时即可照此模具进行角度调整,确保灯具角度统一,满足灯具整体安装距离均匀、平直、美观的要求,从而预防隧道灯具安装质量事故的发生
2)质量事故抢修
人员配备
出现质量事故后,应立即组织进行事故抢修,根据事故的大小,除留下必要值班人员外,其他人员均可投入到事故抢修。
应急保证措施
抢修人员要加强学习,仔细研读图纸和成品说明书、操作手册等技术资料,充分作好技术储备,开展事故设想,制订抢修方案。
备好抢修用工机具,安全用具,备品、备料等必需物品。
备好抢修车辆(车况好、油量足)。
坚守岗位,一旦事故发生,能以最快的速度赶赴现场,用最短的时间处理好故障。
抢修工作程序及说明
事故抢修遵循下列程序:
程序说明:
当值班人员获得质量事故信息后,立即向调度或技术负责人报告,说明事故的大概情况。
抢修人员带齐必备物品,立即出发到事故发生地。
分析事故原因,确定抢修方案,如需设备制造商处理,应尽快通知。
抢修条件具备后,实施抢修作业。
抢修完成后,应共同检查确认检修结果,撤除临时防护设施。
1.3工期保证措施
1.3.1设立工期保证组织机构建立完善的工期保证体系
为了确保本工程按期完工,成立以项目经理为中心,选派工作能力强,专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构,全面调度施工力量,建立完善的工期保证体系。
工期保证组织机构及工期保证体系图如
工期保证组织机构图
工期保证体系框图
二、安全保证措施
2.1安全生产保证措施
2.1.1安全生产目标
无重伤以上伤害事故;
无道路交通责任死亡事故;
无环境污染事故;
无职业病事故;
轻伤负伤率控制在10‰以下,安全标准工地达标面100%;
特种作业、安全管理人员持证上岗率100%;
杜绝群体性传染病、中毒事件的发生。
2.1.2设立安全生产组织机构,落实安全责任
2.1.2.1安全生产组织机构
为了确保安全目标的实现,保证施工现场安全,维护工地正常生产、生活秩序,针对本工程的特点,我单位拟建立以项目经理为中心的完善的现场安全组织机构。
建立三级安全管理体系,确保施工全过程的安全监督检查、防护和施工安全,项目经理部设安质环保部,配备专职的安全监察工程师,作业队设专职安全检查员,班组设兼职安全检查员。
安全保证组织机构图如下。
2.1.2.2安全包保责任状制度
项目经理部将安全生产总目标,逐级分解至各职能部门、各作业队、工班及个人,并逐级签订“安全包保责任状”。
“安全包保责任状”由上级部门负责人对下级部门负责人或个人签订,简称甲乙方。
职能部门对部门工作人员,各队对工班长和工人逐级签订“安全包保责任状”一式三份,甲乙双方各执一份,另一份在项目经理部安全部门备查。
签字盖章后生效。
工作换岗时,个人“安全包保责任状”要及时改签。
2.1.2.3安全教育与培训制度
“安全第一,预防为主”的方针是安全生产永恒的主题。
为了强化干部职工的安全意识,提高安全管理工作的水平,预防各类事故的发生,实现安全工作与教育培训规范化、标准化,使安全工作健康、稳定、有序地发展,由安质环保部组织参建员工进行安全教育和培训。
特殊工种安全教育。
特殊工种由安质部门组织安全培训,经考试合格后持证上岗,建立特殊工种培训台帐。
新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由总工程师组织技术、安质部门参加,对相关人员进行安全操作、技术应用的培训,经考试合格后持证上岗,建立培训台帐。
工种变动时,要首先进行安全教育培训,合格后方可上岗。
开展安全生产宣传教育活动。
利用安全月,安全周以及安全竞赛等各项活动促进安全生产。
安全教育应经常进行,安全教育的内容应包括安全生产方针、政策、知识、规章制度、规定要求以及操作技能等方面,并及时传达上级安全文件精神。
安全教育是提高职工素质的重要手段。
通过教育提高职工对安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识和自我保护能力。
安全工作教育要保持经常化、制度化,要讲究实效。
安全教育与培训应建立记录台帐,以便随时检查对照。
2.1.2.4安全防护用品、器材及工具管理制度
防护安全带要到专卖商店购买,须有合格证,包装上标明商品名称、数量、制造厂名、出厂日期以及冲击重量(120公斤)、冲击距离、保管注意事项等。
使用中的检查应随时进行,并根据实际使用情况进行拉力试验,使用期最长不超过2年,作过冲击试验的安全带不得再使用。
安全帽、防护眼镜等防护用具购买时,必须到合格的专卖商店购买,安全帽上应标明国家标准号、制造厂名、商标、型号、制造年月,还应注明辅助要求等永久标记。
绝缘手套、绝缘鞋购进后应作一次耐压强度试验,合格的才能使用。
无论使用与否,每六个月都必须试验一次,在有试验资格的单位进行试验,不合格的坚决销毁。
使用者在使用以前,要对防触电用品进行外观检查,防止存放或运输时被利器划破,失去绝缘性能使人触电。
安质人员对防护用品每月进行逐个检查,并作好检验记录,发现不合格物品时,立即停止使用或更换修理。
2.1.2.5班前点名安全讲话制度
每日出工前,工班长集合全班施工人员列队接受点名。
班前点名内容:
总结前天安全施工情况,存在问题以及改正的措施和当天工作安全预想,规章要求,防范措施等。
工长或施工负责人根据当日作业项目,逐项指出控制点,讲明针对性的安全注意事项及相应措施,结合有关案
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