工程部岗位责任书Word文档格式.docx
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12.参加项目安全质量检查,参与安全质量事故调查。
2工程管理部部长职责1.协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。
2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
3.执行公司各项管理办法及有关规章制度,完美并实施项目施工技术管理办法。
4.负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。
5.参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。
6.定期召开工程技术分析评审会议,完善技术方案措施,及时调整下达施工队实施。
7.组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。
8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
9.负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
10.负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
11.负责组织编写工程项目施工技术总结工作。
13.完成领导交办的其他工作。
3工程管理部副部长职责1.协助工程管理部部长抓好全面工作的同时,负责:
3.执行公司各项管理办法及规章制度,实施项目施工技术管理办法。
4.参加复核工程项目设计文件。
5.参与组织编制项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。
6.参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关管理工作。
7.参与工程项目技术管理。
8.参与组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。
9.参加核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
10.组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
11.参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
12.参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。
13.参与组织编写工程项目施工技术总结工作。
14.完成领导交办的其他工作。
4桥梁工程师职责1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核桥梁、通道、涵洞等设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量,对设计图进行全面复核,汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比,作为项目管理的基础数据。
4.负责桥梁施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定施工平面布置。
5.确定桥梁各分部工程基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等的施工方法,制定深水基础、现浇梁支架、悬灌连续梁施工等临时工程设计方案。
6.编制桥梁施工作业指导书,基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等作业指导书,制定各项保证措施。
7.编制桥梁施工技术交底,填写施工日志,负责所属桥梁的资料编制工作。
8.负责桥梁现场施工技术实施、指导,定期检查与监督。
9.定期组织技术人员学习,积极推广桥梁工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制桥梁施工技术总结。
11.负责桥梁竣工文件的编制。
12.完成领导交办的其他任务。
5隧道工程师职责1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核隧道工程设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
4.负责隧道施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定施工平面布置5.编制隧道施工作业指导书,编制开挖、初支、防排水、衬砌等作业指导书,制定各项保证措施。
6.编制隧道施工技术交底,填写施工日志,负责所属隧道的资料编制工作。
7.负责隧道现场施工技术实施、指导,定期检查与监督。
8.分析、研究设计内容,核对设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时申请并办理变更设计。
9.定期组织技术人员学习。
积极推广隧道工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制隧道施工技术总结。
11.负责隧道竣工文件的编制。
6路基工程师职责1.掌握设计文件、合同文件,熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核路基、防护与排水工程等设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
4.负责路基施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定路堤填筑、路堑开挖施工方法,确定施工平面布置,编制临时工程设计。
5.编制路基施工作业指导书,基底处理、路堤、路堑、过渡段,防护与排水工程施工作业指导书,制定各项保证措施。
6.编制路基施工技术交底,填写施工日志,负责所属路基的资料编制工作。
7.负责路基现场施工技术实施、指导,检查与监督。
8.分析、研究设计内容,核对设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
积极推广路基工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制路基施工技术总结。
11.负责路基竣工文件的编制。
7测量工程师职责1.贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。
根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力学习实施。
2.负责工程项目交接桩与复测工作。
做好控制测量、施工放样、复核工作。
3.对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认。
4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。
5.测量仪器要专人保管、定期检查、保养,建立仪器设备台帐。
做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损的仪器进行测量。
6.经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置的正确。
指导测量人员正确使用测量仪器。
7.负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。
8.完成领导交办的其他任务。
8资料工程师职责1.实施公司及项目施工技术管理办法。
2.熟悉领会有关工程技术标准、规范、规程。
3.贯彻执行文件与技术资料的传递、归档制度,保证各种文件、技术资料及时有序传递。
4.负责收集与编制有关施工原始记录和施工技术资料,并做好分类、整理与归档。
5.负责收集工程所在地方、行业部门工程技术管理方面的标准、规范、规程,并及时更新国家及行业部门颁发的法律、法规及技术标准、规范、规程。
6.按贯标要求管理内业资料,保证归档技术资料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。
7.参加竣工资料的编制、收集、整理工作,并按有关规定分类归档管理,妥善保存。
篇二:
甲方工程部岗位职责制度工程部职责一)工程部部门职责二)工程部规章管理制度三)工程部经理岗位职责四)土建工程师岗位职责五)水电工程师岗位职责六)装饰工程师岗位职责七)资料文员岗位职责项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作,具体职责如下:
一)工程部部门职责1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招标事宜。
2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;
4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;
5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;
6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;
7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;
8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;
9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;
工程竣工备案移交工作;
10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;
11、编制年度、月度资金需求计划。
参与公司资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报;
12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;
13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;
14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;
15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。
二)工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情,如:
上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等,如被发现将严肃处理;
2、严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工;
3、节假日值班规定:
根据需要安排节假日值班的人员,必须按时到岗,尽力处理当日事务,不得私自脱岗;
4、工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家;
5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议;
6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工,及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题;
7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划;
8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工;
9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。
签证单应由两人以上责任工程师及部门负责人签字,再按公司签证流程完成后方可生效。
签证单应附原始凭证及签证依据;
10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等,一经发现严肃处理。
三)工程部经理岗位职责1、全面履行部门职责;
负责安排本部门员工的工作,做好团队建设工作,确保良好的工作氛围及工作作风;
2、按批准的项目总进度计划要求,编制工程实施计划并组织实施,确保工程按进度计划完成;
3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划,并督促完成;
4、负责组织图纸会审,对图纸进行优化和提出合理化建议,审批各种施工组织设计、方案等;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作;
6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理,落实有关责任制,使监理公司充分发挥其监理职能;
7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收,做好
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