标准化管理措施Word格式文档下载.docx
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监督检查与整改制度。
《施工管理制度》包括:
工程测量制度;
施工图核对制度;
施工组织设计编制管理制度;
作业指导书及作业要点卡片编写细则;
专项施工方案编制及专家论证、审查制度;
施工技术交底制度;
施工准备与开工报告申请制度;
变更设计管理制度;
基础技术资料管理制度;
工程进度与工期管理制度。
《工程质量管理制度》包括:
工程质量试验制度;
隐蔽工程检查制度;
质量例会制度;
样板引路制度;
质量检查、申报、签认制度;
成品保护制度;
质量事故报告和调查处理制度;
质量回访与保修制度;
质量数据资料管理制度。
《混凝土管理制度》包括:
原材料进场检验制度;
配合比试验制度;
砼浇筑令制度。
《职业健康安全环保管理制度》包括:
安全生产责任制;
危险源识别与控制制度;
安全教育培训制度;
特种作业人员持证上岗制度;
安全技术交底制度;
环保水保制度;
职业健康管理制度;
危险岗位操作规程和书面告知制度;
意外伤害保险管理制度;
“三同时”制度;
事故报告制度;
事故应急救援预案管理制度。
《计经财务管理制度》包括:
合同管理制度;
计划与统计管理制度;
财务管理制度;
红线责任成本管理制度;
验工计价管理制度;
分包与劳务管理制度;
分配与奖罚管理制度。
《物资设备管理制度》包括:
物资采购;
物资进场验收;
物资标识;
甲控物资管理;
物资搬运、储存与防护;
物资发放与使用;
材料消耗管理;
周转料具管理;
火工品及其它危险化学品管理;
安全防护设施与劳动防护用品管理;
检查与考核;
设备基础管理;
设备采购;
设备进场验收与安装调试;
合理使用与规范操作;
机械设备安全管理;
保养与维修;
特种设备专项管理;
施工运输车辆管理;
租赁设备管理;
作业队自带设备管理;
机械设备用油、用水管理等制度。
2)建立完善管理人员岗位工作手册
为使各项项目标准化管理的规章制度、标准规定切实融入到具体岗位,使每一个岗位上的每一个人都清楚在自己所在岗位应做哪些工作,如何做,应达到什么标准,以及如何检查考核等,以便更好地履行岗位工作职责,确保规章制度、标准规定得到有效执行,对项目部和作业队等管理人员编制岗位工作手册,明确管理岗位的责权利。
3)建立完善作业指导书、作业要点卡片和安全操作规程
为确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全责任清楚、措施到位、执行到位、监督到位,针对项目工序作业特点,编写工序作业指导书、作业要点示范卡片、安全操作规程等作业标准,并监督作业人员在作业标准的指导下进行作业。
项目部定期对现场作业标准化工作及施工作业指导书执行情况进行检查、分析,及时提出整改意见和措施,修正和完善作业标准,不断提高现场作业标准化工作管理水平。
项目部根据工程特点,组织编制基坑、锚杆挡墙、边坡、筏板、高大模板、大体积砼浇筑、钢筋、钢结构、幕墙、装饰装修等各重点分部分项工程及其作业活动的作业要点卡片,下发作业人员使用。
对于危险性较大的作业或工种、工序,编制专项的安全操作规程或安全作业指导书。
对于主要工种、主要机具设备,应编制相应的操作规定。
对特种作业人员持证上岗制度实行情况进行监督,对查出无证的人员,责令其立即停止作业。
对现场管理人员和施工人员进行详细技术交底和培训,严格按作业标准进行施工。
2.人员配备标准化
严格按照工程投标文件,结合工程专业类别,配备、配足现场施工管理人员,并建立学习培训制度,定期组织有关人员学习管理及专业新知识,切实提高施工管理人员对施工标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。
(1)标准的机构框架
严格按照标准化要求设置各层机构。
(2)标准的人员配备
项目部人员配备原则:
项目部应参照相关政策规定及要求和任职条件,配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。
根据人员管理培训要求,积极建立考核、培训、培养机制,促进在岗工作人员的技术业务素养提高的同时,加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强反腐廉政建设、加强团队的意识建设,努力创造一种“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围,带动建设工作全面开展,并最终实现“建一项工程、树一个样板、铸一个精品、带一支队伍”的目标。
中标通知书下达后项目部主要负责人和负责前期工作的技术人员必须及时到位,其他人员在具备施工条件时必须全部到位。
(3)标准的人员考评办法
项目部为客观评价各级各类人员的德才表现和工作实绩,激励和促进其提高政治、业务素质,认真履行岗位职责,积极、主动、创造性地完成各项工作任务,不断提高工作效率、服务质量和管理水平,促进项目部圆满完成各项目标.并为其聘(任)用和奖惩提供依据,应制定人员考评办法。
1)考评原则:
坚持全面考核德、能、勤、绩,注重考核工作实绩;
坚持客观公正,实事求是,力求评价科学的考评原则。
2)考评范围及内容:
项目部全体在编人员(不含临时工),覆盖率必须达到l00%。
考评内容主要包括:
思想政治表现、工作能力、工作态度、工作实绩及有无失职、失误和违纪等问题。
3)考评形式:
考评形式有日常考评、半年考评(每年6~7月份)、年终考评(每年l2月~次年l月份)。
4)奖罚:
各部室必须根据项目部制定的各项挂钩考核办法确定的奖罚原则,拟定本部室所有人员具体的目标指标挂钩考核办法,并将其挂钩奖罚基数按每项工作的性质、复杂程度分配到各项工作指标中去,经项目部相关会议研究决定后施行。
3.现场管理标准化
(1)现场部分
序号
落实措施
具体内容
1
整体规
划布置
1)生产、办公、生活区划分明显,布局合理、环境整洁;
2)项目部驻地、预制场、拌和站等集中生活生产区域四周连续设置不低于2m砖砌围墙(外侧粉刷为白色,上有灰瓦压顶,下有勒脚装饰线);
出入口设牢固、开启方便的大门和设门卫值班,进入现场佩带工作卡,大门及出入口保持整洁、美观;
停车场地设蓝底白字“XX车停车位”标牌(0.6m×
0.6m);
项目部驻地租用当地民房的,其围墙及院内布置也参照上述标准执行;
3)在靠近项目部驻地、预制场、重点工点公路处,主要工点出入口搭建彩门,拐弯道口设蓝底白字指向标牌;
4)现场彩旗统一印“XX集团”;
每隔10米一旗,旗插直顺;
印红底黄字和团徽的“青年突击队”和印红底黄字和党徽的“党员示范工程”旗插工地醒目处;
5)进入现场必须戴安全帽,统一着装,理人员佩带胸卡,现场施工人员佩带安全作业卡;
6)现场挂安全警示牌;
7)在主要城镇根据具体情况挂宣传横幅;
一般为红底白字,若为环保内容为淡黄底红字;
8)重点工程施工场地应根据现场地形布局,并精心规划、按图放样,要求整洁、美观、有气势。
2
办公区
1)办公区选址合理,布局美观,一般要方正、对称;
采用拼装式活动房屋的,搭建不宜超过两层;
办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求,屋顶采用“人字式”双面排水,统一涂成蓝色;
砖混结构墙体下部设0.5m高墙裙,地面设散水,排水坡不小于3%;
周围有排水沟,排水畅通,不积水;
2)公共区域设宣传栏、读报栏、消防平面图,也可充分利用办公区房屋墙壁;
3)办公区地面须硬化,有条件的可以设置国旗、体育活动场所,院内适当种植花草;
适当设置宣传图片标语;
4)办公区单独设置卫生所,配备急救药箱1只,备有常用药品和急救器材,配备急救医务人员1名;
5)办公区每栋房配备4KG干粉灭火器1只,挂于墙上1.5米高处;
6)会议室挂工程概况图、组织机构图(行政组织机构图包括行政工作指导思想、工作目标,项目领导及各科室负责人、各施工队及负责人;
党群机构图包括党群工作指导思想、工作目标,项目党工团负责人及委员,项目各种领导小组)、质量、安全、环保管理机构图,施工形象进度图、施工总平面布置图,安全、质量、环保保护体系图、集团三标一体化方针,质量目标、环境目标、职业健康安全目标,三标体系职能分配表,以上各图表在同一墙面的高度需统一,大小根据会议室总体布置确定,同时均须有中国铁建标志;
7)主要领导、各部、科室的安全职责,各科室挂科室职责、各科室负责人职责、三标方针、目标牌,以上各牌尺寸均为0.8m×
0.55m。
8)各类职责各单位制定后报项目经理部审核后制作上墙。
3
生活区
1)生活区选址合理,布局美观,一般要方正、对称,标准同办公区;
2)宿舍统一设置床铺和储物柜,照明良好,室内整洁;
无私拉乱接线情况,有保暖、消暑措施;
3)生活区设食堂和茶水棚,食堂灶前灶后、仓储间、生熟食间分开,通风良好、卫生整洁;
4)食堂有卫生许可证,炊事员定期体检,持健康证上岗;
职工就餐原则上采用快餐式桌椅,另设招待餐厅。
5)生活区设活动室,男、女简易淋浴室和厕所(厕所天棚、墙面刷白,高1.5m墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂浆或地砖,宜采用水冲式,并实行专人管理保持卫生);
6)有卫生责任区域牌(0.6m×
0.6m),设卫生保洁员;
7)设置垃圾桶(垃圾池),按可回收无害垃圾、不可回收无害垃圾、有害垃圾分类存放,及时清理;
8)宿舍区每栋房设4KG干粉灭火器1只,挂于便道旁1.5米高处,消防责任牌、“安全用电、注意防火”、“严禁乱倒乱扔垃圾,保护自然生态环境”警示牌(0.6m×
0.6m)挂于醒目位置;
9)锅炉房有安全操作规程牌(0.8m×
0.55m)和安全警示牌(0.6m×
0.6m),锅炉工持证上岗;
10)生活污水设沉淀池(大小自定)集中排放。
4
施工道路
1)进入施工现场,路边设“进入施工现场,请减速慢行”标牌(0.6m×
0.6m)和5公里限速牌,道路危险段有“危险地段,注意安全”(0.6m×
0.6m))警示标志并设置防护措施;
高填深挖地段作好防护工作;
2)干线靠近各主要工点,引入线以直达用料地点为原则;
避免与铁路线、公路交叉,尽量不占用路基或线路;
直线地段做成2%横坡,曲线地段根据曲线半径设计外侧超高,道路的两侧设置排水沟,一般沟深和底宽不小于0.8~1.0m。
便道经过水沟地段,要埋置钢筋混凝土圆管或设置过水路面。
3)路面标准:
(1)路面(桥面)净宽单车道为4.5m,单车道每500m设一处会车道,会车道长30米,双车道为6m。
(2)与国道、省道相接的50m采用15cm厚C15混凝土硬化过渡,其它地段采用碎砖、炉渣、矿渣、石灰改良土、山皮土碾压路面,地质软弱地段基地处理采用片石挤淤或换填,保证基础稳固;
道路路面应高出自然地面0.2~0.3m;
道路两侧坡脚处要挂线整理直顺,必要时采用浆砌水沟或防护,坡脚附近严禁积水、取土、破坏植被或乱扔垃圾,保持道路直顺、干净、美观;
(3)便桥结构按照实际情况专门设计,桥面高度不低于上年最高洪水位。
桥面设1.1m高栏杆扶手;
4)施工道路及时消除泥泞,工地扬尘较大时,应进行洒水;
5
材料库
1)材料堆放设置专用场地(C15混凝土硬化)、专用库房,专人看管,台帐齐全;
2)库房原则采用砖砌围墙(外侧粉刷,上有压顶装饰线,下有勒脚装饰线)
3)收发料管理制度、材料管理员职责牌(0.8m×
0.55m)悬挂库区醒
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