供应链管理平台方案Word文档下载推荐.doc
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自动接受金蝶K3系统下达给供应商的采购计划并及时发布到供应商协同管理平台,实现采购订单的网上下达及确认,对物料的物流过程进行监控,使企业和供应商在采购业务上实现协同办公;
●供应商计划执行进度及时反馈
供应商通过协同平台,及时反馈生产进度,便于采购人员及时掌握供应商的进度,保证客户订单交付;
采购业务员及时干预异常计划就可以,正常完成的计划,系统自动打理;
●质量管理
实现零部件入厂检验质量信息、生产过程中质量信息、售后质量信息的录入及查询,能够自动针对相关供应商发布;
实现质量问题的统计分析;
●短信平台
在几个业务的关键节点为环节,增加短信自动发送的功能,采购计划下达,或供应商发货后,自动将短消息发送到相关人员
●供应商关系管理
规范企业供应商认证作业,完善供应商认证资料,科学的供应商绩效评估,有效管理合格供应商及潜在供应商,提供样品打样及追踪管理。
包括供应商认证、供应商实地评鉴管理及供应商绩效考核等功能;
通知公告
要通过系统给供应商发送公告或针对性的通知,方便于供应商交流互动;
●管理决策
通过采集系统中已有的数据,输出各种报表,并进行相应的分析,提供各种采购业务报表、供应商绩效报表等功能,为高层领导的管理决策提供依据。
实现对供应商编码的统一管理,统一的准入标准、申请流程及淘汰流程,不断优化供应链体系;
系统接口
实现与金蝶K3系统接口,直接提取K3的采购计划和送货记录;
●基础管理
实现用户的管理、角色及权限的设置、业务基础数据的配置、流程的配置、其他的系统配置以及系统日志的查询等。
二、项目实施效果
1、管理效益
建立了企业的基础信息结构,集成的信息网络和全面统一的数据交互格式;
建立了共享的供应链管理协作平台,提高信息反馈的效率;
减少物流环节中的浪费,减少了员工在工作中产生的无效劳动,提高工作效率;
切实把数据纳入计算机管理,真正实现信息的电子化管理,为企业随时迎接新的挑战以及与国际接轨打下良好的基础。
实现数据的统一管理,保证了数据的一致性及准确性;
通过SRM平台,可以开拓更多的优质供应商,激发供应商之间的良性竞争;
提高管理的透明度,有效降低采购供应链管理的灰色地带;
通过推动SRM平台,采购人员可以将更多的时间解放出来,从而集中精力,做更多有价值的事情。
比如如何分析产品价格构成、如何开发新的供应商、如何辅导供应商来提高能力等等。
2、经济效益
减少供应商与工厂的库存资金占用;
提高采购管理能力,缩短采购提前期,减少停工待料;
实现网络协同,降低采购部与供应商的通讯费用;
提升业务管理水平;
财务对账可实现在线对帐,省去手工对账。
3、社会效益
由于供应链业务信息化水平的提高,有效的加快了物流配送的速度与准确度,提高了财务的透明化,进一步改善了企业与供货商之间的关系,实现双方的共赢发展。
由于SRM项目用户遍布全国各地、应用地域范围广,且经济效益明显,带动相关企业对信息化的重视及关注,一定程度上促进社会信息化水平的提高。
三、系统结构图
四、费用预算
供应商协同管理平台软件
(说明:
该费用包含软件开发、培训以及一年以内的售后服务
,以上报价根据初步了解的需求匡算,如需求再有追加或减少,费用会有所变化)
软件有限公司
2014年6月
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