供应商考核表单Word文件下载.doc
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得分
考核人
价格
1.计算公式:
市场平均价格=(供应商1报价+供应商2报价+…+供应商5报价)÷
5
价格水平=(市场平均价-供应商)÷
市场平均价×
100%
2.7%≤评分<
5%:
25分;
5%≤评分<
3%:
20分;
3%≤评分<
1%:
15分;
1%≤评分<
0%:
10分;
持平:
5分
采购部
质量
合格率
合格率=合格批次÷
总批次×
2.≥90%:
3.80%≤评分<
90%:
4.60%≤评分<
80%:
5.40%≤评分<
60%:
6.<
40%:
5分
工程部
资源部
业务部
客服部
平均值
及时率
1.计算公式:
达成率=及时完成批次÷
80%≤评分<
60%≤评分<
40%≤评分<
<
服务
配合度
包挺供应商供货过程、服务过程、售后服务等方面的评价:
1.非常满意:
25分
2.满意:
20分
3.一般:
15分
4.差:
总计
备注
1.由采购部打印表格发与参与考核部门,并收集汇总考核数据。
2.多部门考核评分项,取部门平均值为最后得分。
采购经理:
采购员:
供应商考核统计表
考核部门:
统计日期:
序
号
供应商名称
考核得分
等级
评定
原有
价格
达成率
批准:
审核:
编制:
整改通知单
等级/版本:
发出单位:
卓颖传播/汤玛氏公司采购部
联系电话:
0757-28093221
接收单位:
联系人:
发出日期:
通知问题:
回复意见栏:
合格供应商资料统计表
编
名称
级别
地区
业务
类型
经营
产品
法人
代表
公司
地址
电话
传真
负责人
联系
注册
资金
工厂
面积
汇款
资料
邮箱
员工
人数
其它
说明:
1.业务类型根据公司业务需要分为:
公车亭、活动、五金等。
2.其它资料以超级连接的方式进行,方便查找。
3.供应商级别评定根据考核结果填写。
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- 关 键 词:
- 供应商 考核 表单
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