季度工作总结.docx
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季度工作总结
2022季度工作总结
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整体来讲,第四季度是进入工作状态十分好的一个季度,经过第三季度的适应和调节,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力越发成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的时节,现将本季度工作盘点如下:
一、工作内容
1、跨部门协调与交流项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与交流项目正式结束,囫囵项目历经2个多月的时光,项目活动主要包括有效交流培训;公共事务服务询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。
囫囵项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格根据方案时光开展,并在方案结束时光前完成囫囵项目,进度控制良好!
各项活动前期预备充分、宣扬到位,后期总结完美;
立足公司现状和实际,没有搞形式主义;囫囵活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈准时;能够按照三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。
1)有效交流培训吸引了240多位员工乐观参加,张总监用丰盛的人生经验和才智的语言让员工享受了一顿丰盛的交流盛宴,员工通过培训对于交流技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉,现场互动热情,培训惬意度高达95%,囫囵活动效果十分好!
2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,囫囵活动策划和组织很胜利,后期结果的反馈很准时,员工的对于服务部门的熟悉有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与交流。
3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使交流规范在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为囫囵集团的亮点;囫囵活动结束后,例会成绩展做成了海报,在囫囵公司巡展,包括三级公司,囫囵活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推进作用,实施容易,易操作,可以在公司长久推广运用。
4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间举行开展,但是活动的延续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均举行了具体的学习方案与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的交流是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,囫囵过程公平、公正、藏匿,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与交流工作的评价,寻觅与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长久推广。
部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资历认证工作。
广东公司共有262人报名参加认证,250人参与认证考试,245人通过了认证考试,季度整体高达96.41%,位居集团前列,工作总结《第四季度个人工作总结》()。
认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估:
主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组研究、领导评价、现场实操等方式。
对员工的综合能力举行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺当结业:
本次中层储备学习班12月1日开头,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺当结业,适应了公司迅速进展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参加和跟进,对于个人认识培训组织与培训管理工作有了很大的协助,组织和协调能力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进:
主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况举行跟进:
转训课程惬意度调查统计与收集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的状况下乐观报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营口才奖荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理计划
一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满足广东公司业务迅速进展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫,找不到实现职业进展的方式和途径。
基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理计划的撰写,对于营销储备职业进展路线和考核计划举行了明确的规划,目前计划正在审批中,预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以自立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗体贴活动:
从兼职管理岗体贴活动计划的撰写到活动后期的宣扬,帮助陈梦佳对本次活动举行了全程的参加和跟进,保证了活动的顺当开展。
2)集体婚礼:
全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升
跨部门协调与交流项目的顺当开展和遗憾结束,使个人在项目工作的开展上堆积了丰盛的工作阅历,对项目管理有了很深刻的体味,项目组织能力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理计划的撰写,随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的计划不断涌现。
3、综合素养在实践中得到很好的熬炼
现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了无数额外的工作,对于个人综合素养能力的熬炼争取了无数良好的机会。
比如中层储备培训班的全程参加和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。
4、交流能力长进很快
因为项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动越发迫切,因此对个人的交流协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和沟通越发频繁,在克服与高层领导交流恐惊心理的同时,个人交流能力取得了长足的长进。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节打算成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,浮现了因小失大的状况。
特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核,由于对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范举行操作,浮现扣分的状况,导致囫囵职业规划项目在囫囵集团排名比较靠后。
2、难以保持长期的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的麻木不仁,工作热烈可谓是一落千丈,人在无法转变环境的时候往往就会被环境所同化。
重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热烈,并保持住长期的工作热烈是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
因为职业规划项目的前期研发和计划的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作,所以个人对于囫囵认证计划、认证意义、了解不够深刻,在详细认证过程中对于集团认证明施计划的认可度不高,有时候浮现消极对付的状况,没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升十分快,但是当个人技能和阅历堆积到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。
每个人都会遇到职业进展的瓶颈,如何才干够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业进展目标。
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2022银行季度工作总结
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2022年第一季度的工作已经结束,第一季度以来,我行始终坚持以业务经营为中心,以支持农夫和农村中小企业进展为主要对象,不断完美各项规则制度,强化内部经营管理,狠抓规则制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为城市的进展做出了乐观的贡献。
现将第一季度工作状况总结汇报如下:
一、基本状况。
(一)贷款状况。
截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增强36,129万元,增强187.78%。
其中:
农户贷款30,572万元,占55.22%。
农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。
农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。
农村中长久保证贷款500万元,占0.90%。
农村中长久抵押贷款1,550万元,占2.80%。
1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。
到期贷款回收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。
(二)存款状况。
三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增强24,604万元,增强93.48%。
其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增强11,098万元,增强47.27%。
对公存款余额为26,130万元,比年初增强12,189万元,增强87.43%。
通知存款1,317万元,比年初增强100%。
(三)财务状况。
三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:
贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。
各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。
(四)监管指标状况。
第一、资产负债情况。
一是资产总额为69,974万元,其中:
流淌资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长久资产7,508万元(其中:
中长久贷款2,663万元、长久投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账预备554万元〈减项〉);递延资产124万元。
二是负债及全部者权益总额为69,974万元,其中:
流淌负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、对付账款165万元、其他对付款754万元、应缴税金170万元);长久负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。
三是全部者权益总额为11,961万元,其中:
股本金11,000万元;盈余公积82万元、普通预备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。
其次、资本构成状况。
一是全部者权益为11,961万元。
其中:
实收资本11,000万元,盈余公积82万元,普通预备60万元,未分配利润819万元。
二是表内加权风险资产57,814万元。
三是资本充沛率为21.64≥8%行业监管标准。
四是核心资本充沛率为20.69%≥4%行业监管标准。
第三、信用
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