企划拓展部总经理职位说明书ZB-A002Word文件下载.doc
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常务副总裁
直接下级
投资专员、标准化专员
间接上级
总裁
职务代理人
三、工作概述
组织实施发展战略规划、项目评估、经营计划、投资管理、标准化管理、企业文化及品牌建设等工作
四、职位权限和责任
职位权限
业务权限
1.对企划拓展部工作的规划、指导、组织、协调等管理权;
2.对企划拓展部相关制度的审核权、解释权;
3.对企划拓展部的工作发展规划、计划、工作报告及预算方案的审核权;
4.对下属部门的对外合同签订的审核权;
5.对企划拓展部贯彻执行公司及部门各项制度的监督和管理权。
财务权限
1. 企划拓展部对外付款、固定资产、预算内费用和现金借款的审批权。
人事权限
1.对直接下属的任免建议权、薪资确定及调整建议权、调配建议权及奖惩建议权;
2.对间接下属的内部调配权及奖惩建议权;
3.对下属人员的绩效考核权。
五、沟通(工作)关系
对内
对外
总裁办领导、总部各部门
市国土局、规划局、银行
各子公司各部门
设计单位、战略合作单位
六、任职资格
内容
基本资格
理想资格
年龄区间
30岁以上
35岁-40岁
必备资格证书
专业及学历要求
正规大学本科以上学历,管理类、经济类及房地产相关专业
硕士以上学历,管理类、经济类及房地产相关专业
所需经验
三年以上房地产行业同等职务工作经验
五年以上房地产行业同等职务工作经验
所要掌握的业务知识
具备相应的企业管理知识、投资管理知识、金融经济学知识、房地产专业知识、财务会计学知识、商务谈判技巧
具备相应的管理知识、投资管理知识、金融经济学知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧
能力素质
领导决策能力√分析判断能力√
组织协调能力√统筹规划能力√
沟通协调能力√语言表达能力√
文字表达能力√理解执行能力√
学习成长能力√开拓创新能力√
社会活动能力√数字处理能力√
业务了解范围
熟悉房地产开发流程及开发模式,土地运作模式和企业并购程序,熟悉全国各地的房地产市场,具有较强的市场敏锐度,谈判能力,管理能力和综合分析能力
熟悉房地产开发流程及开发模式,土地运作模式和企业并购程序,熟悉全国各地的房地产市场,具有较强的市场敏锐度,谈判能力,管理能力和综合分析能力,融资能力
计算机或外语要求
熟练使用计算机
七、工作环境与条件
风险及压力
提供的办公设备
风险:
■大□适度□小□无
电脑、电话
压力:
八、职位发展
职位发展
助理总裁、副总裁、总裁
可转换职位
可升迁至此职位
企划拓展部总经理助理、企划拓展部投资专员
九、职责描述
工作职责
负责程度
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
1.根据公司确定的整体战略规划和发展目标,分解部门相关的工作目标并监督落实执行。
部分
2.负责企划拓展部各项工作的监控及督导。
全责
3.审核企划拓展部各项经营管理制度,经总裁批准后执行。
4.审核企划拓展部年度工作计划,经总裁批准后执行。
5.审核企划拓展部年度费用预算,经总裁批准后执行。
6.提交本部门组织架构及各岗位职责,上报公司。
7.提交本部门的年度薪资调整方案及奖金分配方案。
8.定期召开企划拓展部工作会议。
9.拟订部门组织架构及各岗位职位说明书,上报公司。
10.组织项目前期市场调研分析、项目评估与选择。
11.组织拟订可行性研究报告,并提交公司领导。
12.组织公司投资管理活动,制定并实施年度投资计划及月度资金投资计划;
参与重大投资项目的对外谈判、决策会议,组织拟订本部门的重大项目合同。
13.组织拟定公司的年度经营计划和年度分期工作目标。
14.指导标准化工作的建设、推动及管理工作。
15.负责公司企业文化及品牌建设,推广及宣传工作,开展各种文化体育活动。
16.负责牵头相关部门,完成新建子公司的前期筹建工作。
17.每月向常务副总裁提交工作报告,根据工作进展不定期提交其他相关工作报告。
18.负责企划拓展部预算内费用和现金借款的审批及对外付款、合同签订及 固定资产的审核。
19.负责对企划拓展部人员的绩效考核。
20.企划拓展部重要关键岗位人才的培养。
21.协调企划拓展部内外部的工作关系。
22.完成总办交办的其他工作。
十、版本说明
本版本属2007年A.0标准版本
十一、述职
任职
人签
字
月日
直接主管签字
月日
最高主管签字
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- 企划 拓展 总经理 职位 说明书 ZB A002