电网调度及变电运行交接班标准Word下载.docx
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对多个无人值班变电站进行集中监视、控制、巡视、现场操作和设备管理的运行班组。
3.3监控中心
对多个无人值班变电站进行集中监视、控制的运行班组。
3.4巡维中心
对多个无人值班变电站进行巡视、现场操作及设备管理等工作的运行班组。
4总则
4.1各级调度机构应根据本标准结合实际制定交接班细则。
4.2各单位应根据本标准要求,结合本单位管理模式制定变电站交接班细则。
5调度交接班
5.1调度交接班流程
调度交接班流程见图1。
图1:
调度交接班流程框图5.2交班准备工作
5.2.1核对监控系统信息。
a)发电厂机(炉)运行情况与实际一致;
b)系统厂、站电气主结线运行方式与实际一致;
c)重要联络线潮流与实际一致。
5.2.2核对当值调度生产信息。
a)发电机组限出力情况及原因;
b)系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况;
c)当前电网开(合)环点、解(并)列点;
d)计划、非计划工作的执行情况;
e)电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况;
f)新设备启动投运及设备异动情况;
g)当前安全措施的布置情况;
h)继电保护、安全自动装置的调整情况及原因;
i)发供电及联络线电力、电量调整情况;
j)保供电、计划用电、限电、错峰执行情况;
k)上级领导及部门指示。
5.2.3整理运行资料、办公用品。
5.2.4交接班记录。
应准确、全面填写系统所发生的变化和当前非正常运行状态,主要包含以下内容:
a)机、炉方式变化;
b)发电机组缺陷及限出力情况;
c)电网开(合)环点、解(并)列点变化情况;
d)系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况;
e)计划、非计划工作的执行情况;
f)遗留的重大、紧急设备缺陷;
g)障碍、事故及处理情况;
h)新设备启动投运及设备异动情况;
i)当前安全措施布置情况;
j)继电保护、安全自动装置调整情况及原因;
k)当前电网危险点、薄弱环节及注意事项;
l)保供电、计划用电、限电、错峰执行情况;
m)上级领导、部门指示及其它情况。
5.3接班准备工作
5.3.1查阅调度生产信息。
a)当前发电机组运行情况;
b)当前发电机组缺陷及限出力情况;
f)电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况;
g)新设备启动投运及设备异动情况;
h)当前安全措施布置情况;
i)当前电网危险点、薄弱环节及注意事项;
j)当前继电保护、安全自动装置的非正常状态及原因;
k)上级领导、部门指示。
5.3.2查阅各类生产运行资料。
5.4交接班条件
5.4.1同时满足下列条件,方可进行交接班。
a)交接班双方调度员均到达调度值班室;
b)电气操作及事故处理完毕或告一段落(交班过程中发生事
故,由交班调度员负责处理,接班调度员可在交班负责人的指挥下协助处理,待处理告一段落后,方可继续进行交接班);
c)交接班双方值班负责人均同意。
5.4.2交班过程中一般不进行电气操作,也不受理非紧急性工作。
5.5交接班
5.5.1交班工作由交班负责人主持,其他当值调度员可作相应补充。
5.5.2交接班内容以当值交接班记录为主,对人身、电网、设备安全有较大影响的事项应重点交待,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
5.5.3接班调度员若对交接班内容发生疑问,由交班调度员解答清楚。
5.6交接班结束
5.6.1交接班调度员双方签名后,交接班结束。
5.6.2交接班期间,交班调度员对电网运行承担安全责任。
交接班完成后,接班调度员即为当值调度员,对电网运行承担安全责任。
6有人值班变电站交接班
6.1交接班流程
交接班流程见图2
图2:
有人值班变电站交接班流程框图
6.2交班准备工作
6.2.1核对监控及五防系统信息
a)监控系统(电气主结线模拟图)设备状态与现场实际一致;
b)监控系统的通讯状况;
c)五防系统信息与现场实际电气主结线、设备运行状态一致;
d)五防机与监控机通讯正常。
6.2.2核对当值期间变电生产信息
a)电气操作执行情况;
b)设备检修、维护及改扩建等工作情况;
c)当前安全措施的布置情况;
d)缺陷、障碍、事故及处理情况;
e)新设备启动投运及设备异动情况;
f)上级领导及部门指示。
6.2.3整理运行资料
a)已执行、未执行及作废的操作票;
b)已终结工作票、工作终结的工作票,已开工未终结工作票,
未许可工作票;
c)保护定值通知书、图纸、图表、投运方案、技术资料、记
录本等相关文件。
6.2.4整理并定置摆放安全工器具、仪器仪表、常用工具、钥匙、备品备件等生产用品,清洁办公环境。
6.2.5交接班记录
应准确、全面填写当前设备状态及本值期间的工作情况,主
要包含以下内容:
a)一次设备运行方式;
b)二次设备运行状态,继电保护、安稳装置动作及变更情况;
c)站用电系统、直流系统、主变冷却系统运行状态;
d)当前安全措施布置情况;
e)预告的操作任务;
f)未终结、未许可的工作票;
g)缺陷及处理情况;
h)障碍、事故及处理情况;
i)当前危险点及预案;
j)新设备启动投运及设备异动情况;
k)上级领导、部门指示及其他情况。
6.3交接班条件
6.3.1同时满足下列条件,方可进行交接班:
a)交接班双方均到达主控室。
b)电气操作指令执行完毕。
c)无正在办理许可手续的工作(票)。
d)事故处理完毕或告一段落(在交接班过程中发生事故或
电网有紧急操作时,应立即停止交接班,由交班人员进行处理或操作,接班人员可在交班负责人的指挥下协助工作)。
e)交接班双方负责人均同意。
6.4交接班
6.4.1交班工作应由交班负责人主持,其他交班人员可作相应补充,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
6.4.2交接班内容以交接班记录为主,重点交接对人身、电网和设备安全有较大影响的事项。
6.4.3现场检查。
现场检查由接班负责人安排,必要时可要求交班人员参加,重点检查现场情况是否与交接班记录相符。
主要内容包括:
a)一次设备、站用电系统、直流系统的运行方式;
b)主变的档位、冷却系统的实际运行情况;
c)继电保护、安全自动装置的实际运行情况;
d)未执行操作票,未终结、未许可工作票,投运方案、
技术资料等;
e)声、光信号试验;
f)缺陷、危险点是否有进一步扩展的趋势,是否有其它
新的设备缺陷和异常;
g)通讯、录音设备、正常照明、事故照明、通风设施情
况;
h)施工现场及安全措施未拆除的工作现场,站内安全措
施的具体布置情况;
i)工器具室器具完好、数量相符、定置摆放。
6.4.4接班人员若对交接班内容发生疑问,由交班负责人解答。
6.5交接班结束
6.5.1交接班双方人员签名后,交接班结束。
6.5.2交接班期间,交班人员对变电站安全运行承担安全责任。
交接班完成后,接班人员即为当班人员,对变电站安全运行承担安全责任。
7无人值班变电运行交接班
7.1交接班流程
交接班流程见图3
图3:
集控中心/监控中心
中心交接班流程框图
7.2交班准备工作
7.2.1核对监控系统信息(集控中心、监控中心)。
a)监控系统运行状况与通讯状况;
b)监控显示各变电站电气设备状态与实际一致。
7.2.2核对当值期间变电生产信息。
7.2.3整理运行资料。
b)工作已经终结但由于某种原因未完成履行终结手续的工作
票、工作终结的工作票,已开工未终结工作票,未许可工作票;
7.2.4检查仪器仪表、钥匙等生产用品和交通、通讯工具。
清洁办公环境。
7.2.5交接班记录
应准确、全面填写管辖变电站运行方式变化情况和设备非正常运行状态,主要包括以下内容:
a)一次设备非正常运行方式;
b)二次设备非正常状态;
c)直流系统非正常运行方式,站用电运行方式变化、主变冷
却系统非正常状态;
h)障碍、事故处理情况;
7.3交接班条件
7.3.1同时满足下列条件,方可进行交接班:
a)交接班负责人必须到达集控中心、监控中心、巡维中心,
接班人员全体到达集控中心、监控中心、巡维中心;
b)若遇交班人员外出操作,交班负责人确认其操作完毕后可
以进行交接班;
c)电气操作指令执行完毕;
d)无正在办理许可手续的工作(票);
e)事故处理完毕或告一段落(在交接班过程中发生事故或电网
有紧急操作时,应立即停止交接班,由交班人员进行处理或操作,接班人员应在交班负责人的指挥下协助工作);
f)交接班双方负责人均同意。
7.4交接班
7.4.1交班工作应由交班负责人主持,其他交班人员可作相应补充,交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。
7.4.2交接班内容以交接班记录为主,重点交接涉及人身、设备的安全事项。
7.4.3接班检查。
由接班负责人安排本值人员进行,必要时可要求交班人员参与。
a)未执行操作票,未终结工作票、未许可工作票,相关投运
方案、技术资料及文件;
b)监控系统运行情况;
c)仪器仪
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