医院软件实施实施方案Word格式文档下载.docx

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国家编码

在编床位数

xxxxxxxxx医院

2.1.2住院科室配置及其床位数

带病房的住院科室数量，总编制床位数，最大加床数，医生数量，护士数量

科室名称

最大加床数

医生数量

护士数量

负责人名称

2.1.3门诊概况

门诊急诊量（日）

高峰时间时段（日）

平均工作量

收费点数及其分布

挂号室

门诊诊室

2.1.4医院原有系统情况.

模块名称

运行情况

运行时间

开发工具

后台数据库

3.进场前环境准备

3.1医院应具备的实施环境（商务人员配合执行）

3.1.1硬件环境基本要求

1、培训服务器及数据初始化服务器（性能可靠）

2台较高配置的计算机作为服务器并配有CD-ROM、网卡及其驱动程序。

2、客户端（兼容性好）

15-20台普通配置计算机作为客户终端并配有网卡及其驱动程序。

3、培训网络环境

2台服务器与终端客户机联成局域网，并且连接可靠，开机即可正常使用。

3.1.2软件环境基本要求

备有WIN2000SERVER安装盘；

客户端操作系统（WIN2000Professional）正确安装

3.1.3基本设施

1、数字投影仪一台，培训时使用

2、激光打印机一台、打印纸若干

3、白板、彩笔

3.1.4时间要求：

开始时间：

2007年月日

完成时间：

2007年月日

负责人：

3.2实施人员出差前在公司的准备工作：

填写项目实施任务书

3.2.1软硬件配置

●软件配置

1.Oracle9i、Oracle10g

2.Pb60、pb90

3.W2kserver、W2kProfessional、w2k-sp3

4.WinRAR、Winzip、OFFICE2000

5.天健医院标准版（由天健源达科技发展有限公司发行的版本）

6.天健医院软件培训文档、考题、初始化指南等等

●硬件配】】

+------------】置

7.USB硬盘或笔记本

8.光盘包

9.行李

3.2.2时间要求：

2007年月日

2007年月日

4.组织机构及分工

按xxxxxxxxx医院的实际情况，HIS项目实施的组织机构由公司和医院信息化建设小组组成。

4.1公司信息化建设工程小组：

任务描述：

组建公司负责该项目的项目小组。

组成时间：

2007年月日

筹建小组负责方：

北京天健公司

人员构成及分工：

姓名

所属部门

职务

分工

1人

公司主管副总/事业部总经理

负责协调公司总部资源调度及进度跟踪

事业部

HIS技术经理

负责组织协调本部技术人员完成本项目实施，项目实施顾问，协调解决项目实施中的重大问题及进度跟踪

项目经理

负责现场项目进度安排，指导解决项目实施中的技术问题，协调资源完成本项目

1-2人

实施工程师

负责项目实施中现场技术指导工作

包括：

指导院方数据准备、培训院方骨干、与院方共同制订工作流程、管理流程等

商务人员

负责项目的商务协调

总部\事业部

客户化人员

负责项目客户化

4.2院方信息化建设小组

领导xxxxxxxxx医院信息化建设，组织协调各科室人员协同动作，调动、整合医院和公司各种资源，积极推动HIS项目实施，协调解决项目实施中的部门建设、流程调整、人员调配等多方面工作，全面负责医院项目实施过程中的组织协调工作。

负责方：

xxxxxxxxx医院

所属部门/职务

院长

组长

领导小组组长，全面领导医院信息化建设

副院长

副组长

在院长的领导下，协助项目的指挥，协调，组织，确定系统运行方案，督促落实各项实施计划和管理措施。

院办主任

项目日常负责人

1.协助院领导协调项目实施，具体落实院领导各项安排

2.协调沟通医院各科室

李红霞

计算机主任

科长

护理部，财务科。

医教科，药械科，药局，人事科，放射科，总务科，功能科，感染科，质控科，住院处，门诊部，器械科

领导小组成员

指定专人协助技术人员录入科室人员数据

审核指导医疗业务流程的方案

网络中心

负责人

1.指导监督项目实施过程

2.提出医院信息化建设方案，负责项目实施过程中的工程技术问题，协调沟通项目实施过程中的各项事务

4.负责制定医疗信息分类统计方案，制定落实病案管理规章制度

网络工程师

负责数据录入环境、人员培训环境的搭建；

负责医院网络环境，网络设备的维护确保网络畅通；

服务器、前端工作站的硬件维护，确保数据库及应用程序正常运行。

n人

软件工程师

数据初始化阶段负责数据（书面版、电子版）的保管；

数据录入后的备份；

数据测试结果的备案；

数据的后台调整。

系统运行后负责服务器端数据库的维护，前端工作站模块的维护；

数据的调整、维护、备份。

客户个性化程序的开发及维护。

用户管理员

负责用户的设置和授权

设备科

总务科

1.负责项目实施后勤总务保障

2.负责协调医疗设备基础信息采集，安排专人协助技术人员准备医疗设备基础数据录入

器械科

负责医院医用材料信息初始化，完成信息录入校对工作

药品基本信息管理员

。

数据初始化阶段负责药品信息的编写及维护；

药品字典，药品价格字典的编写维护；

监督指导数据的录入；

核对药品基本信息。

系统运行后负责药品信息的维护，价格的调整，药品管理单位的设置

价表信息管理员

数据初始化阶段负责所有收费项目的汇总，编码、价表数据的录入，核对价表信息。

系统运行后负责价表信息的日常维护

2人

临床诊疗项目管理员

数据初始化阶段负责临床诊疗项目的汇总，编码。

诊疗项目与价表的对照信息汇总、数据的录入，核对诊疗项目与价表的对照信息。

系统运行后负责诊疗项目、诊疗项目与价表对照的维护。

5.实施环境准备

根据项目进度，准备好项目实施相应阶段所需要的工作环境

2007年1月9日

6.数据初始化

完成医院基础数据的收集整理、校对录入和测试

2007年月日

技术指导：

北京天健公司

医院医疗相关数据多且复杂，前期数据准备工作的好坏将直接影响医院信息系统的展开，包括经济核算，统计，查询等等，如果数据初始化质量较差，将严重影响系统上线后的应用效果，甚至系统不能正常使用。

因此必须认真对待每条数据，做到数据的准确，完整。

在此期间，要求每部分初始化表格都必须有专人负责，并在规定的时间内完成。

具体负责人员及完成时间经协商后按本节安排进行控制。

由于数据初始化是将日常业务数据纳入到天健医院信息管理系统中去，因此初始化数据首先需要各科室整理出文字材料后确认，科室负责人签字审核，医院有关领导签字审批，应用安装调试人员确认签字，三方确认后方可录入程序。

另一方面，由于基础数据专业性较强，仅凭工程人员无法完成数据录入工作，因此需要相关科室安排专人，在工程人员的指导下完成数据录入，这样一方面保证基础数据的准确性，另一方面也可以让医院工作人员提前熟悉系统，尽快成长为科室的骨干，以便在系统正式上线运行时指导科室其他人员的工作。

因此，所有数据录入工作均安排相关业务人员和工程人员一起共同完成。

数据初始化的具体分工与时间安排表：

数据初始化包括基础数据录入，数据测试，骨干人员选拔培养三个方面的工作，将与基础培训同时进行，以便节约时间。

基础数据录入：

据调研，xxxxxxxxx医院规模较大，数据初始化任务较重。

数据准备、录入将在工程技术人员的指导和帮助下，从各相关部门抽调计算机基础较好，对本部门业务较熟悉的人员完成。

这些承担数据准备、录入的人员，将重点培养成为各科室信息化技术骨干，成为医院信息化建设的先行者，在后续系统试运行和正式运行后，帮助和指导本部门同事尽快熟悉系统，熟练掌握软件应用。

初步统计的各类主要数据量准备、录入时间安排见下表：

基础数据类别

数据条数

计划开始时间

计划结束时间

备注

科室与人员信息

1．15

细化到具体科、室，病房与护理单元分开定义，分配每一个人员的帐号和权限，与财务一起确定人员核算分组

基础费用类信息

收费费别，病人费别，合同单位，所有病人的收费标准等基础的医疗收费相关信息

价表

云南省医疗收费标准及其组合

诊疗项目

医务科

医生下达的含有收费项目的医嘱名称

价表和诊疗项目对照

财务科护理部

将诊疗项目与价表对应起来，实现自动计价，自动收费的功能

特殊诊疗项目

财务科

有异于正常收费标准的项目，包括不同身份类别人员实行的不同收费标准

西药药品信息

西药库

西药名称，价格，规格，厂家，包装规格，库存等信息

中药药品信息

中药库

中药名称，价格，规格，厂家，包装规格，库存等信息

消耗品信息

物资供应科

医用消耗器材名称，价格，规格，厂家等相关信息

医疗设备信息

医院医疗设备相关信息

数据准备的完全字典

（负责人由院方确定）

中文名

英文名

负责科室

完成时间