班组长个人述职报告3篇.docx
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班组长个人述职报告3篇
班组长个人述职报告3篇
述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
下面就是我给大家带来的班组长个人述职报告范文3篇,期望大家宠爱!
班组长个人述职报告一
时间荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与关怀下,我严格要求自己,依据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20xx年的工作状况总结如下:
一、主要完成的工作
1.班组的建立与管理得到加强
冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司〞的管理比较混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。
为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓舞制度的措施。
对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工那么坚决扣除确定的考核分。
由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。
2.狠抓平安管理
冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简洁出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故〞。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。
因此,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。
3.保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量把握方面始终不敢有所松懈,主动与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中毁灭的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的生疏,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.主动参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温存的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加奇怪和谐。
因此,一年来,我主动参与车间的改善活动,并调动班组员工的主动性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。
5.加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力气和阅历与一名优秀称职的班组长都有确定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了确定的进步,能够比较冷静地处理日常工作中毁灭的各类问题,在组织管理力气、综合分析力气、协调办事力气和文字言语表达力气等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
二、工作中毁灭的问题及解决方法
一年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今以下几点:
1.平安生产方面
平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中毁灭无视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
如今想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。
首先:
在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:
在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:
在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。
使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安
2.质量把握方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要依据目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。
同时质量检查又格外重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中把握,变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开场重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实〞的原那么,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了确定的提高但还是存在一些问题,如:
员工的标准化作业状况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。
我深知:
没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。
因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1.加强学习,拓宽学问面。
努力学习冲压专业学问和相关管理学问;
2.本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛;
4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。
最终,期望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!
感谢!
班组长个人述职报告二
20xx年9月21日20xx年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿平安生产实际抓平安工作。
能坚持深化一线,认真履行职责,精确 把握生产一线的平安状况,准时觉察解决生产环节上毁灭的平安问题。
今年,上半年通过全矿上下的全都努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺当的实现了平安五周年和20xx年上半平安生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职:
上半年年,我留意加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和标准听从的意识,使我更加擅长从政治的高度去生疏分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。
今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深化一线,了解各井的平安状况,把握平安生产的第一手资料。
在狠反三违反事故斗争活动中,我带头抓三违反违章,完成了反三违指数,在抓现场管理方面我强力推动质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严峻惩处,从而推动了质量标准化工作进程。
在严管干部方面,不徇私情,处理人不管亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对平安生产管理不利的干部,严格依据矿平安1号文赐予惩处,维护矿平安1号文的严峻 性。
二、履行职责、做好本职工作:
回忆半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并留意与班子其他成员搞好协作,留意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位主动协作生产一线搞好平安生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为平安副矿长,我特殊清楚搞好平安是全矿各项工作的重中之重,随着我矿平安周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿平安管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强平安硬件投入,不断完善平安设施,改善小井平安条件。
二是坚持每周平安质量检查,要求检查人员对现场存在平安隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。
三是坚持从管理源头抓起,认真落实平安质量标准化工作目标,要求安监局部月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚清楚,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
四是加大对三违的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用,做处处理三违手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,削减了因违章而造成的事故。
今年全矿仅xx井毁灭一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作力气和业务素养,确保安检人员在平安生产管理过程中真正起到在现场的监视作用。
一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析平安状况。
三是督促各井平安副井长在生产与平安相抵触时要敢于以平安为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在平安的前提下组织生产,保证了平安,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、工作中存在的缺乏
回忆过去,我虽做了一些工作,取得了确定的成果,但仍存在着缺乏,特殊是在平安管理方面,还存在薄弱环节。
如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。
说明我在抓平安管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的平安周期和经济进展做出奉献。
四、明年的工作预备
1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结全都,集中精力抓好小井的平安管理工作。
2、认真协作班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺当完成。
3、抓好采场接替,组织好平安生产,确保全年生产任务完成。
4、加强业务学习,强化平安管理,落实平安责任,深化现场不断提高现场平安管理水平。
5、连续推动质量标准化工作,加强平安质量标准化精细化管理。
6、主动组织对职工的平安教育培训工作,特殊是抓好对职工一日一题的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
7、连续加大对隐患整改督查力度,杜绝一通三防顶板、机电、运输事故的发生,主动促进我矿向平安生产6周年和20xx年平安年迈进。
班组长个人述职报告三
一年来,在县委、县政府的正确领导下,以科学进展观为指导,主动带着全局同志,以深化平安生产年为主线,不断加强班子和队伍作风建立,强化为民效劳意识,创新工作方法,强调责任落实,有效地遏制重特大事故发生,较好地完成了各工程标任务。
截止到11月份,全县共发生各类事故168起,同比上升5.00%。
死亡40人,占指标50人的80%,较去年同期下降9.09%;伤124人,同比下降18.1%;直接经济损失60.11万元,同比下降37.48%;年内未发生一起重特大平安事故和生产性亡人事故,全县平安生产形势持续稳定好转,为我县经济又好又快进展制造了平平稳定环境。
现述职述廉如下:
一、四项主要工作实绩
(一)效劳中心,招商引资实绩。
在招商引资工作中,成立专业队伍,自己亲自挂帅,主动落实县委、县政府的开展的百日招商引资竞赛、冲刺一百天,奋力保全年等活动,把亲商惠商、效劳企业、效劳客商作为工作动身点,对引来的工程实行全程帮办)今年我局引进2个工程,一个是有江阴市周庄老板李怀志投资3000万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资2500万元的超越电池科技有限公司,并均已竣工投入生产,较好的完成了目标任
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