街委年终总结与来年工作规划Word下载.docx
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汉宜路片二期已完成入户调查和基础数据的汇总,目前正在进行项目规划咨询。
楚世家城市综合体项目正在完善规划手续。
葛洲坝总部大楼基本完成结构施工。
营前社区片和解放社区片在规划论证和招商策划中。
所有项目均按计划推进,完成全年目标。
在项目建设不断提速的同时,街道经济发展后劲也在稳步增强。
二、坚持城管为民,进一步提升市容环境水平
XX年是我街城市综合管理工作取得突破性进展的一年。
双创年度累计平均得分为93.371,排名全区第三,七月份进入全市第三名。
全年累计拆违2600方,超额完成8.3%,实现违法建设零增长。
具体做法是:
一是逐步建立和完善大城管工作格局。
进一步明确了街道城管口、机关科室及社区抓城管工作目标责任制,加大了全天候的清扫保洁力度,做到了每天有检查、每周有考核、每月有讲评,全街大城管工作进入常态化管理的良性发展阶段。
二是加大投入,不断改善基础设施。
全年新建41处垃圾箱,在背街小巷安装130余根晒衣架,粉刷双厂巷、皮子正街和营房路的立面4300余平方米,对仁寿路沿线花坛改造升级,对背街小巷破损路面进行维修,大大改善了辖区的基础设施条件。
三是开展各项专项整治。
对京广铁路和轻轨沿线进行专项整治,清理楼顶垃圾4吨、拆除乱搭建12处、破旧雨阳蓬及广告牌20处、取缔违法占道经营24处。
开展夜市专项整治,对允许出店的夜市规范经营,对仁寿路、营房路长期占道经营、油烟噪音扰民的夜市排挡予以坚决取缔,联合工商、环保、城管等部门打击、取缔无证经营20余户、占道经营15户。
开展拆违风暴专项整治,拆除违建17处共700多平方米,为新增违法建设零增长打下坚实基础。
开展暴露垃圾、乱堆乱放和“三乱”整治,解决了居民区30多处暴露垃圾问题,清理乱堆乱放8吨,铲除“三乱”13000多处。
四是及时处理各种案件。
1—12月份处理第三方检查反馈问题2626件,处理区政务平台案件XX件,办理各种投诉治庸件32件,均做到快速处理,及时回复。
三、坚持以人为本,各项社会事业稳步开展
一是老旧物业服务工作以“稳定覆盖率,扩大参与率,提高收费率,提升满意率”为目标,继续推进“路面平、管道畅、楼道亮、环境美”整治工程,推进老旧住宅区有偿物业服务,基本实现“有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有绿化养护、有设施维护”;
二是加强低保动态管理,深入落实特困群体救助工作,全年共发放低保救助12259户,26167人,4781270元,发放大病救助23户,办理房屋租金补贴474户,全部及时准确发放到位,实现了金额与人数相符、应发与实发相符;
三是创造良好人口环境,计生工作加强人员培训,注重依法行政,出生政策符合率达到97.89%,出生人口性别比为106.7:
100,确保了各项计生责任目标达标;
四是以创业带动就业,深入做好劳动就业保障工作,全年完成新增岗位数881人,下岗失业再就业安置人数384个,均圆满完成全年目标;
五是丰富群众文体生活,建设文化体育强街,全年开展了“红色之旅”革命传统教育、党史知识竞赛、“红歌献给党”等广受欢迎的文体活动。
四、坚持维稳维安,稳定工作落实到位
信访工作牢固树立稳定是第一责任的意识,通过加强制度建设,强化领导责任,夯实信访基层基础,切实化解矛盾,全年未发生非访、越级访和有影响的群体性事件。
综治工作立足街情创新举措,加强社区流管站与居住证办理的规范管理,加强综治队伍基层建设和物防技防管理,进一步提升了辖区社会治安环境。
安全生产工作组织对辖区企业单位安全消防隐患摸底排查,先后查出并整改安全生产隐患90起,整改率为100%,做到了全街全年无安全生产死亡事故,无火灾死亡事故。
五、坚持齐头并进,文明宣传、工青妇、人武事业稳步推进
文明工作积极开展城市综合管理“十进”活动,向居民发放《加强城市综合管理建设人民幸福城市》公开信2万份,组织各类市民教育培训活动400多场。
宣传工作注重新闻宣传导向,组织全街机关干部和社区群干深入学习了党的十七届五中、六中全会精神,全年在各级公开报刊刊登的新闻、报道、文章达43篇。
工会积极开展结对帮扶送温暖活动,依法维护职工合法权益,全年完成工会组建356家,协助相关部门完成就业和创业培训30人,完成职业介绍25人。
团委、青教工作全年开展了青少年文体生活160余次,创建非公团建10家,组织青年志愿者活动8次,大大提升了团组织的凝聚力。
妇联创建示范家长学校3个,两型家庭示范户130户,切实维护困难妇女、儿童的合法权益,对特困儿童、流动花朵、孤儿及时帮扶,落实救助措施。
人武部积极完成了全街民兵整组和士官征召工作,开展了人防工作进社区活动,对辖区5个闸口在汛期进行了安全检查及值守。
六、坚持务实创新,全面落实基层党组织“五个基本”建设工作目标
(一)抓基础,着力健全基本组织。
一是优化设置,建立了“1+3”模式的区域化党建组织架构。
二是加强基层组织建设,增强“两新”党建覆盖。
三是加大非公有制经济组织和社会组织组建力度。
四是选举产生汉水桥街出席区第十一次党代会的正式代表21名。
(二)抓管理,不断优化基本队伍。
一是加大基层党务工作者队伍培训力度,举办各类专题培训20多次,2600人次;
二是强化党员教育管理,加强党员队伍建设。
今年共发展22人,35岁以下的达54.2%以上,转正32人。
(三)抓创新,坚持完善基本制度。
一是制定和完善了党委议事决策制度、班子成员目标考核制度、党建工作联系点制度等规章制度。
二是实施“六大工程”、建立“七个体系”,党费收缴管理等一系列基本制度,规范党建工作。
(四)抓投入,积极落实基本保障。
一是规范阵地建设。
建立了街道党员群众服务中心13个,组织10个部门共12项业务进入服务中心实行“一站式”服务。
二是严格经费管理,保证社区党建工作的需要。
三是积极争取项目建设经费,确保“幸福一键通”服务的推进。
(五)抓载体,开展基本活动。
一是扎实推进创先争优活动,二是城乡结对共建富有成效,三是认真落实“治庸问责”,积极开展开展“群众满意服务窗口”、优秀党员先锋岗的创建活动,切实提高投诉件的办结率和群众满意率,共办理投诉件50余件。
七、坚持规范管理,加强领导班子和干部队伍建设
一是以进一步落实和推进“十个全覆盖”工作为契机,着力加强作风建设和反腐倡廉建设。
强化责任机制到位,强化风险教育到位,全街排查出203个风险点,确保对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正;
强化制度建设到位,加强工程项目监控,严防项目腐败现象发生;
落实重头,强化组织建设到位,整体推进街道社区纪检组织的建设;
抢抓先头,积极推进党务公开,强化创新机制到位。
二是探索建立促进科学发展的考核评价机制。
将绩效目标完成情况和全街民主评议、领导评价、党员群众测评结果结合起来,综合评价领导班子、领导干部和机关干部。
三是干部竞争选拔公开透明。
严格执行《干部任用条例》,做好干部选拔任用和调整工作,XX年提拔行政干部正科级1名。
四是贯彻落实干部监督四项制度。
采取组织一次专题学习、开展一次专题报告、撰写一篇心得体会、组织一次知识测评、召开一次专题民主生活会等“五个一”方式,全面学习贯彻四项监督制度。
五是加大干部培训力度,组织好各类培训。
分层次、有针对性地组织好领导班子、处级干部、广大党员干部的学习教育。
六是抓好中心组理论学习,大力推进学习型党组织建设。
全年共举办各类专题培训120多次,2600人次,被授予“最佳基层党校”称号。
存在问题:
1、财税结构不优,国税占比较大,一般性收入偏少。
税源贡献大(以年纳税500万为标准)的企业偏少,缺乏大的项目建设和高端现代服务业。
2、旧城改造任务重。
街辖区旧城密集,传统市场不仅占用大量资源,而且存在安全隐患,亟待通过旧城改造改善城市环境。
3、基础设施相对薄弱。
近年来,我街辖区无大的基础设施建设投入,现有的基础设施严重老化,给我街城市管理和其它社会事务管理工作带来较大困难。
XX年工作安排
XX年我街将在区委、区政府的领导下,进一步解放思想观念,转变工作作风,突破传统限制,在经济社会发展上实现大跨越,开创各项工作的新局面。
一、主要目标
1、主要绩效目标:
实现全口径税收增幅不低于20%,完成全口径税收6.8亿元。
全社会固定资产投资完成13亿元。
招商引资总额完成8亿元。
限额以上消费品零售额完成8.4亿元。
房屋征收完成70000平米。
人均可支配收入完成28000元。
确保新增就业岗位715个。
公共服务平台案件办结率达到95%以上。
全力推进葛洲坝总部大楼、楚世家城市综合体、汉宜路片、营前社区片、解放社区片等重点项目。
完成城市综合管理、创建全国文明城市和基层党组织“五个基本”建设工作目标。
2、和谐街道建设目标:
力争全年无重大火灾和安全事故发生;
消化不稳定因素,上访人次同比下降;
社区建设、党群、计生、文化、双拥、老龄、人武等各项工作保持市、区先进行列,力争获得国家及省市级各项荣誉,努力实现工作位次前移。
二、特色目标
1、经济目标挑战值:
(1)招商入驻企业注册资本1000万以上4家。
(2)零散税收增长达到全区各街平均增幅。
(3)湘商大厦招商入驻企业属地纳税率达到80%以上。
2、大城管工作年度考核进入全市A类街道前35名,力争前32名,进入全市前10名1次以上。
违法建设实现零增长。
三、工作重点
围绕上述目标,XX年将重点做好以下几方面的工作:
(一)以项目建设为龙头,不断提升区域经济持续发展能力
一是强力推进重点项目建设。
加快汉宜路项目二期的征收工作,力争年底实现挂牌。
积极促进CBD&
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楚世家、汉水四村片、3604研发中心实现开工建设,葛洲坝总部大楼主体工程完工。
二是在全街推行《汉水桥街招商引资奖励办法》,力争引进一批有助于促进经济发展、完善产业结构、提升产业档次的项目,重点引进金融证券、企业总部、现代商贸、专业服务等现代服务产业入驻汉水。
重点抓好湘商大厦、硚宫片两个项目的招商工作,加强与葛洲坝总部的联系与沟通,为葛洲坝企业入驻葛洲坝大楼作好前期准备。
三是做好拟开发地块策划招商工作。
重点对营前社区片、解放社区片加大策划和招商工作,为未来征收储备和开发建设创造条件。
四是不断深化服务企业工作。
坚持税收百强大户、重点企业、重点项目的联系制度,街工委、办事处领导班子帮助协调化解企业遇到的难题;
实行定期上门征求意见和定期召开座谈会制度,畅通政府服务企业的渠道;
实行责任制,将服务质量与干部年终考核挂钩;
对辖区街属企业中的特困企业,积极做好政策落实、扶贫解困和职工的信访稳定工作。
(二)以精细化管理为重点,不断提高城市管理水平。
一是创新体制,牢固树立“大城管”理念,进行资源整合,做好数字化城管、监督考核、应急指挥、信息化建设、信息公开等各项工作,做好街辖区“万米网格”化“无缝隙”精细
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