从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告Word文档格式.docx
- 文档编号:13346361
- 上传时间:2022-10-09
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:21.36KB
从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告Word文档格式.docx
《从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告Word文档格式.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
学生姓名王丹丹学号1120405126
指导教师华冬萍
2013年7月14日
1.本课题研究的背景、目的及意义
研究背景:
全球化金融危机,引发了经济危机及经营市场竞争白热化,产品价格战,企业间的竞争日益激烈,国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。
企业间的竞争是人才的竞争,人力资本是企业发展的关键力量,如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。
伴随着知识经济时代的到来,人才竞争日益激烈,由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列压力,薪酬管理首当其冲,薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。
研究目的:
聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素,员工的素质决定了企业的发展能力,员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。
薪酬管理的目的,就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
研究意义:
企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。
提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。
员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励功能就越明显,员工就会更努力地工作,往往得到企业领导的肯定和赞赏,从而得到更高的薪酬,从而形成一个良性循环,企业可能留住更多优秀的员工。
相反,则会形成恶性循环,造成人才流失。
员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。
薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
2.本课题主要研究内容和预期目标
主要研究内容:
(一)绪论:
主要介绍选题的目的和意义,研究的方法等基本问题。
(二)文献综述:
包括薪酬满意度和薪酬管理的理解、薪酬设计、薪酬管理的原则、薪酬制度设计方法的阐述。
(三)薪酬管理与理“才”之道,包括员工工资制度,专门人员的薪酬设计管理。
(四)提升员工满意度的措施的研究。
先通过分析薪酬管理的现状,然后,找出影响企业员工薪酬满意度的主要因素分析。
接着,提出提高企业员工薪酬满意度的策略和应注意的问题。
(五)总结
3.本课题拟采用的研究方法、步骤
研究方法:
主要运用文献研究法,通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读,总结,是本文建立在一定的理论知识基础之上。
步骤:
1、2013年6月14-2013年6月15,确定论文选题收集相关资料,对其进行分析和研究;
2、2013年6月15-2013年6月16,进行可行性研究并进行开题;
3、2013年6月17-2013年6月19,对资料进行进一步的分析研究,撰写和修改论文;
4、2013年6月20-2013年7月14,定稿。
4.本课题主要参考文献
[1]叶向峰,李剑,张玲,孟庆波.员工考核和薪酬管理[M].企业管理出版社,2005
(1)
[2]李贵强,满海红.员工薪酬福利管理[M].电子工业出版社,2006(5)
[3]李新建.企业薪酬管理[M].南开大学出版社,2003(5)
[4]姚先国、方阳春.企业薪酬体系的效果研究综述[J].浙江大学学报(人文社会科学版),2005(3)
[5]张桂清.民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究[J].商场现代化,2008(12)
[6]雷军乐、樊延华.发挥薪酬激励的作用[J].经营与管理,2006(12)
[7]廖江群、王垒.物质主义价值观,金钱态度与薪酬满意度度的关系研究[J].应用心理学,2008
(1)
[8]张红旗.浅析企业薪酬管理新模式-岗位激励[J].科技信息,2008(20)
[9]田会娟,刘泽仁.计点法在薪酬管理中的应用研究[J].西华大学学报,2006
(2)
[10]傅永泉.浅谈工龄工资在民营企业薪酬管理中的应用[J].经济师,2008(9)
[11]文跃然,张兰.全面薪酬的新实践—认可奖励计划[J].企业管理,2009(3)
5.本课题的具体进度安排(包括序号、起迄日期、工作内容)
4、2013年6月20-2013年6月30,定稿。
指导教师意见:
指导教师:
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 薪酬 管理 视角 员工 满意 开题 报告