110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全文明施工总体策划整理版施工方案.docx
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110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全文明施工总体策划整理版施工方案
110kV崔仙至黄堡输电线路工程
安全文明施工总体策划
铜川供电局基建部
2012年2月
批准:
审核:
编写:
1概述
1。
1编制目的
1.2编制依据
1。
3工程简介
2安全文明施工管理目标
2。
1本工程安全施工管理目标
2.2本工程文明施工管理目标
2.3本工程健康环境目标
3安全文明施工管理组织机构及职责
3.1组织机构
3.2保证体系
3。
3监督体系
3。
4工作职责
4现场安全文明施工要求及实施关键点
4。
1现场总平面布置
4.2设备材料用品摆放定置化管理
4.3环境保护
4。
4成品、半成品保护与防止“二次污染"
4.5安全文明施工主要控制点及措施
5安全文明施工考核奖惩办法
1概述
1.1编制目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平,通过明确工程安全文明施工总体目标、责任主体及重点措施,指导本工程参建单位(设计、施工、监理等)安全文明施工二次策划地编制及实施,最终实现工程总体目标。
1。
2编制依据
(1)陕西省电力公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法(陕电基建综〔2010〕23号
(2)《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全[2007]25号)
(3)《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建〔2011〕1753号)
(4)《国家电网公司基建质量管理规定》(国家电网基建〔2011〕1759号)
(5)《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250—2009
1。
3工程简介
工程名称:
110kV崔仙至黄堡输电线路工程
建设地点:
耀州区、王益区
工程规模:
3、建设规模
1)线路:
新建崔仙—黄堡线路,线路全长约13。
5km;导线截面300m㎡.
2)变电:
崔仙变扩建一个110KV出线间隔,曾加110KV线路保护测控柜一面,五防续建;黄堡变扩建一个110KV出线间隔,综自系统扩容,增加110KV线路保护测控柜一面,五防续建.
3)通信:
新建黄堡变-崔仙变光纤通信电路,采用OPGW—24芯光缆,路由长度13。
5km;按SDH系统配置,配置SDH-622Mbit/s光端机(崔仙变)、SDH-622Mbit/s光接口板(黄堡变、桃曲变)、智能PCM(崔仙变)、崔仙变通信电源(100A/200Ah,DC/DC模块、监控模块
2安全文明施工管理目标
2。
1本工程安全施工管理目标
1)不发生人身重伤级以上事故;
2)不发生基建原因引起的一般电网及设备事故;
3)不发生一般施工机械设备损坏事故;
4)不发生有人员责任的一般火灾事故;
5)不发生一般环境污染事件;
6)不发生本企业有责任的重大交通事故;
7)不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全事件
2.2本工程文明施工管理目标
“安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化”,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,努力实现施工建设基建痕迹零目标和非文明状态零目标,营造一个安全文明的施工环境,实现文明施工管理的总体目标。
2.3本工程健康环境目标
“环境影响最小化”,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件
3安全文明施工管理组织机构及职责
3。
1组织机构
3。
2保证体系
成立110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全管理机构,监理项目部负责定期组织召开会议,组织安全文明施工检查,及时解决施工中存在问题,确保安全施工.
3.3监督体系
由业主项目部安全健康文明施工专责、业主项目部经理和施工项目部经理形成严密的三级安全监察网络,负责施工过程中的安全管理和监督检查。
3.4工作职责
业主项目部经理:
作为工程安全文明施工管理负责人.具体安排相关工作,并直接对110kV崔仙至黄堡输电线路工程全面负责安全管理工作。
负责组织对崔黄输变电工程的建设的安全情况进行考核。
施工项目部经理:
工程安全文明施工具体实施负责人,具体落实业主项目部关于安全文明管理方面的工作安排,直接对业主项目部经理负责,全面负责施工安全管理工作。
4现场安全文明施工要求及实施关键点
4.1现场总平面布置
施工项目部应根据工程实际绘制现场总平面布置图,应包括办公、生活、材料设备堆放、加工等区域及变电主要功能区域划分。
制作底板图案及式样应严格参照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009
4.2设备材料用品摆放定置化管理
施工项目部应根据现场情况绘制设备材料用品摆放定置图,全面充分考虑现场空间应用,并严格按照定置图进行现场物资摆放。
制作底板图案及式样应严格参照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009
4.3环境保护
现场应严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,通过采用先进的技术措施和管理手段,最大程度地节约资源,提高能源利用率,尽力较少施工活动对环境的不利影响。
4.4成品、半成品保护与防止“二次污染”
施工项目部应做好现场物资保护,制定相应地实施措施并严格履行。
现场生活、施工中,应做好废弃物的堆放及处理工作,各功能区域要互相独立,互不影响,并形成系统规章制度。
4.5安全文明施工主要控制点及措施
施工项目部要重点把握以下几点作为安全文明施工的主要控制点:
⑴现场总体布置,各功能区域要模块化管理并设有标识牌
⑵现场路面硬化及排水
⑶现场警示牌布置
⑷区域围护栏设置
⑸消防设施、急救医药
⑹三牌一图
⑺物料帮摆放要符合有关规范
⑻作业工器具应及时检验合格并接地良好
⑼现场作业人员的个人防护措施应符合规范
⑽危险区域应有警告标识和防护措施
5安全文明施工考核奖惩办法
⑴安全组织体系、安全制度体系、环境保护管理体系三大项中,每缺一小项扣0。
2分。
⑵安全管理策划各分项缺一小项扣0.2分。
⑶未正常召开安全例会扣0。
2分。
⑷安全交底不符合规范扣0。
2分。
⑸危险点辨识及预控措施缺一小项扣0.2分。
⑹大型机械管理管理不符合规范,每一小项扣0。
2分.
⑺安全文明施工措施管理不规范,每一小项扣0。
2分。
⑻缺少数码照片过程控制,扣0。
2分、幅。
⑼未开展自我评价工作或不配合上级部门开展安全评价工作扣1分
⑽不及时整改问题,每一小项扣0。
5分。
⑾施工工器具未进行检验,扣0。
5分/台。
⑿应急预案不完善,每一小项扣0.2分。
⒀未进行以外伤害培训和应急预案演练扣0.2分。
⒁应急物资准备不齐全,扣0。
2分/类。
⒂事故分析与处理不及时扣0.3分。
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