安全生产统一标准化生产设备设施Word格式文档下载.docx
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(五)建设项目安全条件论证汇报;
(入)建设项目设置安全预评价汇报;
(七)建设项目可行性研究汇报。
3、安全设旋设计和施工
A建设项目标安全设旌设计应该委托含有对应设计资质设计单位进行。
B企业应该在建设项目安全设施设计专篇评审经过后,向临海市安监局或台州市安监局申请建设项目安全设施设计审查,并提交下列文件、资料:
(一)建设项目安全设施设计审查申请书;
(二)建设项目设置安全审查意见书(复印件);
(三)设计单位设计资质证实文件(复印件);
(四)建设项目安全设施设计专篇;
(五)建设项目设置安全预评价汇报;
(入)审查时要求提供其它材料。
4、对已经审查经过建设项目安全设施设计有下列情形之‘,企业应该向原审查部门中请建设项目安全设施变更设计审查:
(一)改变安全设施设计且可能降低安全性能;
(二)在施工期间有重大变更或重新设计;
(三)周围情况发生重大改变且可能影响建设项目标。
5、建设项目安全设施施工应该由含有对应工程施工资质施工单位进行。
6、旖工单位旖工结束后,应该编制建设项目安全设施施工情况汇报。
内容包含:
(一)建设项目概况;
(二)施工依据相关法律、法规、规章和技术标准;
(三)安全设旌及其原材料检验、检测情况;
(四)关键装置、设施施工质量控制情况。
7、建设项目安全设施完工后,企业应该根据相关安全生产法律、法规、规章和标准要求,对建设项目安全设施进行检验、检测,确保建设项目安全设施满足生产安全要求,并处于正常适用状态。
8、试生产
A企业应组织相关单位和教授,研究提出建设项目试生产(使用)可能出现
安全问题及对策,并根据相关安全生产法律、法规、规章和标准制订周密试生产(使用)方案。
B企业应该在建设项目试生产(使用)前,制订安全管理制度和岗位操作安
全规程,对相关作业人员开展岗前培训教育,组织开展岗位事故应抢救援演练。
同时应将建设项目试生产(使用)方案报送临海市安监局或台州市安监局立案。
C试生产期不得超出八个月,特殊情况需要延期,企业应向临海市安监局或台州市安监局申请延期,经同意方可延长试生产期。
中请延期应书而汇报延期原因,并重新编制试生产(使用)方案。
D工程项目试生产前,由企业经理室召集安全环境保护管理部、生产技术部、工
程部、基建部等相关部门人员进行验收检验,同意后方可进行试产。
E为降低试产时走无须要弯路、造成无须要损失。
试产前必需初步制订
安全操作规程,做好职员培训,必需时进行模拟操作。
使全体进入试产人员了解怎样操作、怎样防范、怎样进行应急处理。
F项目责任人对项目试生产全过程负责。
项目试生产总结中必需要有安全
生产和劳动保护内容。
9、“三同时”验收
A建设项目试生产期间,企业应抓紧委托有对应资质安全评价机构时建设
项目及其安全设施试生产(使用)情况进行安全验收评价。
B建设项目投入生产(使用)前,建设单位应该向和本实施细则第四条要求
对应建设项目安全许可实施部门中请建设项目安全设施完工验收,并提交下列文件、资料:
(一)建设项目安全设施完工验收申请书;
(二)建设项目安全设施设计审查意见书(复印件);
(二)施工单位施工资质证实材料(复印件);
(四)建设项目安全设施施工情况汇报;
(五)建设项目安全生产投入资金情况汇报;
(入)建设项目完工验收安全评价汇报及整改意见确定节;
(七)建设项目安全设施试生产(使用)情况汇报;
(八)建设项目所在地安全生产监督管理部门意见。
C未经“三同时”验收或验收不合格建设项目不得投入使用。
二、生产设备设施变更管理制度。
设备设施安全管理就是要在设备设施寿命周期全过程,是在采购、安装、调试、验收、使用、维护及报废整个过程中,采取多种管理手段,消除一切使机械设备设施遭受损坏、人身健康和安全受到威胁现象,有效地降低在生产过程中多种风险、避免事故发生。
l、计划
1)、由相关部门和部门依据需要和企业实际情况,编制采购计划和预算报生产部审核。
2)、财务部依据实际需求,估计做采购物资预算,将汇总采购计划和预算报总经理审批。
3)、经同意采购计划交财务部长监督实施,对计划外未经同意采购要求,财务部有权拒绝付款。
4)、采购前必需对设备设施采购、安装、调试、验收及使用进行风险识别。
2、采购
1)、设备设施采购标准要兼顾质量和成本,在确保企业正常生产前提下,提升设备设施(材料)质量,降低投资成本。
2)、经过多种正当有效渠道寻求和调查合格供给商,并和之取得联络,将采购设备设施技术要求和需求说明;
判定是否符合要求,确定几家比较可靠供给商。
3)、从符合对应资格条件供给商名单中确定不少于三家供给商,遵照采购中“货比三家“标准,并向其发出询价通知书让其报价。
4)、比价后,选择两家以上供给商进行交互议价,议价时应注意品质、交期服务兼顾,经过协调使交易价格能被双方接收。
5)、采购人员依据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低标正确定成交供给商,并确定成交价格。
6)、向成交供给商签署购置协议,采购协议中药明确所购设备设施型号、配置、单价,并经过“协议补充条款通用文本”确定技术支持、质量确保、售后服务等内容。
预防欺诈行为,避免产生争议。
7)、完成调试、验收入库工作后,依据协议要求付款方法,责成财务部将款项付清,办理企业固定资产入账手续。
3、验收
1)、检验部门及人员组成要合理,验收人员要含有对应能力。
2)、设备设施抵达指定验收地点后,由管理职能部门会同使用单伍依据协议对设备设施品名、规格、型号、数量进行验收,随即由使用单位设备设施管理人员办理验收、编号等相关手续。
3)、对设备设施进行检验
(1)主机、随机配件品种、型号、数量应和协议书及装箱单一致;
(2)有产品合格证书、使用说明书、保修单据等相关文件;
(3)对实施安全标志管理产品必需有安全标志;
(4)产品性能指标应符合相关技术标准要求;
(5)符合采购协议中相关条款要求。
(6)必需严格按产品使用说明书进行操作,不得私自拆卸,不得外借或挪作它用。
(7)由使用单位编号,指定人员管理,妥善存放,并按产品技术要求进行调校和更换易损、易耗件,确保设备设施性能完好,严禁使用不符合技术要求专用设备设施。
4)、验收不合格设备设施处理
(1)验收不合格设备设施,应立即向供货商提出,并向上级主管部门汇报。
设备设施管理员必需在要求验收期限内持《设备设施验收单》和采购部门联络,办理维修、退货手续。
(2)验收不合格进口设备设施,要具体填写报检单,由国资处责成代理单位向国家商品检验部门报检,办理索赔业务事宜。
(3)设备设施验收合格后,使用单位设备设施管理员须在要求验收期限内,持《设备设施验收单》到相关部门办理固定资产入账报账手续。
4、安装
1)设备设施安装人员资质审核
(1)、审核安装承包单位资质和安装检验人员费格,尤其是审核特种作业单位资质,特种作业人员资格证。
(2)、审核设备设施安装工作质量确保能力(包含质量责任制)。
2)设备设施安装实施过程管理
1)、设备设施出库和开箱检验管理
①按库房管理要求办理出库手续。
设备设施开箱检验由设备设施采购、设备设施主管部门组织、安装部门、工具工装及使用部门参与。
②开箱检验时应对照‘装箱单’逐件清点,并做好统计,如发觉损坏、锈蚀、零部件短缺等问题,应以摄影或其它方法做好统计,作为向承包商及相关部门交涉索赔依据,并注意设备设施采购协议中要求索赔期限。
2)、承包商在现场开箱检验时,本单位安装检验人员实施旁站监管。
关键检验一下多个方面
①查对随机文件符合性和外观,检验箱号、箱数及外包装情况。
②根据装箱单清点查对设备设施型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件和说明书等技术文件。
③检验规格、型号、数量是否和清单一致;
检验设备设施铭牌及外观质量;
检验设备设施制造单位合格证,检测汇报、试验汇报、说明书等文件完整性及真实性、有效性。
3)、在安装过程中,本单位安装检验人员要对每一个关键零件、部件、单机设备设施和成套设备设施安装质量进行监控。
5、调试
1)、组织本单位蜜装检验人员确定质量见证点及见证方法,并向承包商进行交底。
2)、在设备设施调试过程中,审核承包商对已同意安装调试工艺或方法进行调整、补充或变动,并应本单位安装检验人员签认。
3)、单位安装检验人员对设备设施调试过程进行巡视和检验,对关键部位、关键工序、关键时刻和隐蔽工程进行现场监督。
4)、安装检验人员应督促参与各方做好各设备设施系统调试准备工作,协调设备设施调试工作,对设备设施调试统计进行审核,并跟踪监督检验调试单位进行设备设施调试,以确定设备设施局部和整体运行技术参数和性能是否达成要求。
5)、随时注意检验设备设旌调试中不安全原因,发觉问题立即处理。
若发觉设备设施调试过程中存在熏大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应下达工程暂停令,要求承包商停工整改。
整改完成后经检验人员复查,符合要求要求后,应立即签署工程复工审报表。
6)、新设备设施未调试完成不得投入正常使用。
7)、新设备设施调试完成移交生产时,图纸资料、安装统计(包含完工图和设计熏要修改通知书等)、备品配件、专用工器具和试验设备设施等按要求由承包商向本单位全部移交并办理移交手续。
6、使用
1)、操作者必需专业培训,持有操作证。
凡新上岗和还未取得操作证人员,必需在持有操作证操作者指导下方可操作。
非操作者未经同意,不得便用。
2)、操作者上岗时,要穿戴适宜劳动防护用具,要保持清醒头脑,精神状态不佳,不得上岗。
3)、操作者熟悉设备设施结构和使用方法,能够识别出机器危险部位,并能有效地自我保护。
有责任心,未经许可不得私自离开工作岗位。
4)、设备设施开启前,必需按使用规程要求进行检验。
并进行必需试操,同时观察上下工序和观察设备设施区域内是否有些人工作或置放物件。
5)、操作者对设备出现故障或紧急事故,有足够应变能力,处变不惊,紧急停车,即时排除故障,排除不了要即时上报情况,预防事故扩大。
6)、生产线上或集体操作设备设施,要熟悉和掌握开机前联络方法和内容。
7)、必需先发出开启设备设施警告信号,然后按设备设施使用规程要求动作程序进行操作,设备设施在开启和运转过程中,应注意检验(观察)是否有不正常现象。
8)、紧急状态处理当设备设施在开启过程或运行中,发觉异常情况时,为确保人身和设备设施安全,必需要当机立断立即停车。
9)、任何人未经同意不得随意取消或改变安全装置。
10)、任何人未经同意不得乱割乱焊和改变设备设施结构。
11)、关键要害岗位,实施两人操作确定制
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